試析提升建筑工程施工技術管理水平的策略

鐘潔花

廣西盛豐建設集團有限公司

試析提升建筑工程施工技術管理水平的策略

鐘潔花

廣西盛豐建設集團有限公司

我國經(jīng)濟水平以及科學技術的不斷提升，使得建筑工程施工技術管理方面也有了良好的發(fā)展。如今建筑工程施工技術管理過程已經(jīng)逐漸引入了各種先進的技術和管理理念，其管理也逐漸趨于制度化以及規(guī)范化，這些改善也為了我國建筑行業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻。建設工程施工技術管理主要包括對工程施工中所有人員、施工材料以及施工技術等方面的管理，其與整個工作的質(zhì)量和價值都有著直接的聯(lián)系。文章通過對如何有效提升建筑工作施工技術管理水平進行了探究，與此同時，也提出一些建議以供參考。

建筑工程；施工技術管理；提升水平；策略

0.引言

建筑行業(yè)作為我國整體經(jīng)濟中的重要組成部分，隨著近年來我國經(jīng)濟以及科技的不斷，建筑行業(yè)也有了良好的發(fā)展，同時建筑項目也在不斷增加。在建筑行業(yè)迎來發(fā)展機遇的同時，也面臨著許多挑戰(zhàn)，工程項目的不斷增加使得建筑行業(yè)的競爭日益激烈，隨之工程施工技術管理方面也出現(xiàn)了許多問題，這些問題也嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。基于這些情況，相關建筑企業(yè)想要在如此激烈的競爭中占得先機，就一定要從施工技術管理方面入手，通過合理的方式以及管理理念不斷加強施工技術管理水平，從而促進建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.提升建筑工程施工管理水平的重要性

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術管理方面也有了很大的改進，但在管理方法以及制度發(fā)生改變的同時，管理難度也隨之增加。在如今社會經(jīng)濟轉型的背景下，建筑風格以及樣式逐漸呈現(xiàn)出多樣化的勢態(tài)，而建筑工程施工安全事故也頻頻發(fā)生，基于這樣的形勢下，建筑工程行業(yè)也越來越關注建筑施工的安全管理。而想要有效確保建筑工程施工的安全運行，就一定要加強建筑工程技術的管理，通過不斷提升建筑工程施工技術的管理水平，以此來保證建筑施工的安全、穩(wěn)定運行。另外，提升建筑工程施工技術管理水平也可以在確保工程施工質(zhì)量的基礎上，為建筑企業(yè)大大節(jié)省施工成本，從而促進企業(yè)提升競爭力。施工技術可以直接決定一個工程的優(yōu)劣，所以任何一個建筑企業(yè)想提升自的發(fā)展價值，就必須要從施工技術管理方面著手，通過合理的管理方式以及管理理念來提升施工技術管理水平。由于通常建筑施工項目都會耗時長、涉及的內(nèi)容也比較廣泛，并且施工過程中往往會受到周圍環(huán)境的影響，基于這些情況，相關建筑工程的管理人員應該要加強對施工技術的管理，并通過制定一些合理的制度和條例來促使施工技術管理水平得以提升，從而推動建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

2.影響建筑工程施工技術管理的主要原因

就建筑工程的實際施工情況來看，通常影響工程施工技術管理往往會有施工因素，這些因素也是由建筑企業(yè)自身的發(fā)展特點所導致的。根據(jù)相關調(diào)查表明，在實際施工過程中有些建筑單位的技術管理人員對自身的管理內(nèi)容不明確，這樣便導致管理組織出現(xiàn)混亂，他們對施工過程中所出現(xiàn)的問題也無法及時解決。而施工過程中的各種糾紛和分歧，主要就是施工技術問題所引起的，但有些施工技術管理人員在面對這些問題時往往不能及時地提出相應的解決對策，從而便導致施工問題越來越嚴重。建筑工程施工技術管理過程中的問題不僅會阻礙整個工程的進度，并且會大大降低施工人員的合作意識，從而促使建筑工程施工質(zhì)量和效率無法得到保證。除此之外，有些建筑行業(yè)的施工管理人員對施工材料的采購和運用并不重視，他們只是注重于相關工程項目的規(guī)劃，對施工材料的采購方面完全不重視。

3.提升建筑工程施工技術管理水平的有效策略

3.1 健全相應的施工技術管理制度

建筑工程施工技術管理過程中需要相應的制度來進行約束和規(guī)范，相關施工企業(yè)可以根據(jù)自身工程項目的施工情況制定出一套完整、合理的管理制度，相關制度應該要包括施工材料、施工人員以及施工設備等方面的管理條例。在實際過程中任何一個小小的細節(jié)因素就很可以會對整個工程項目造成很大的影響，所以相關管理人員一定要高度重視對管理制度的完善，通過開展相關的培訓活動，不斷提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平，從而促使建筑工程施工能夠有效進行。

3.2 對相關施工圖紙的設計要嚴格審核

任何一個建筑工程項目的施工質(zhì)量以及安全保證都離不開相應建筑施工圖紙，項目施工過程中所有技術應用都需要參照相應的工程圖紙來進行，所以相關建筑單位的管理人員應該要不斷加強對施工圖紙的審核。在實際施工管理過程中要從圖紙的設計、標注以及具體運用等多個方面進行全面審核，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中有不明確的地方應該要及時與相關的設計人員進行溝通和核對，以此來確保圖紙設計的準確性。對施工圖紙的審核不僅能保證工程項目的準確性，在一定程度上也能為各種施工技術的運用提供具體的參考依據(jù)。因此，想要有效提高施工技術管理水平，就一定要加強對施工圖紙的審核，這樣才能促使施工技術的應用趨于標準。

3.3 做好相關技術人員的具體分工，并明確各自的職責

通常建筑工程施工過程中會涉及到許多施工技術人員，所以想要有效提升施工技術管理水平，就一定要將對施工技術人員的管理作為管理重點。在實際施工過程中相關管理人員要充分掌握相應的施工內(nèi)容，并明確相關施工任務的負責人，通過將技術管理工作具體地落實在相應的人員身上，從而促使施工過程能夠保持有條不紊。另外通過合理的分工協(xié)作可以有效提升施工技術管理團隊的凝聚力，在一定程度上也能大大提高施工技術管理水平，進而確保建筑工程施工能夠穩(wěn)定發(fā)展。

4.結束語

根據(jù)上述內(nèi)容可知，工程施工技術管理對整個建筑工程項目而言都有著決定性的作用，所以說提升建筑工程施工技術管理水平是至關重要的。在實際施工過程中相關管理人員一定通過合理的方式來加強對施工技術的管理，從而確保建筑行業(yè)能夠得到良好的發(fā)展。

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