營改增背景下如何加強企業財務管理

戴建光

江蘇省華建建設股份有限公司

1 營改增的概念

營改增是指將營業稅改征增值稅，傳統的納稅形式采用營業稅形式，通常造成企業的重復納稅，無形中增加了企業的壓力，不利于企業的良好發展，在進行營改增之后，對企業在納稅上進行了科學地管理，避免重復納稅情況的發生，從而減輕了企業壓力，進一步促進企業可持續發展。營改增對于企業來說是一次機遇同樣也是一次挑戰，營改增在給企業帶來切實利益的同時，也對企業產生了一些影響，財務管理人員要正確看待營改增的實施，及時地改善財務管理制度，促使企業長期穩定發展。

2 營改增對建筑企業財務管理的影響

2.1 采購成本復雜

建筑企業采購成本在其成本支出中占據重大比例，而且采購成本的構成十分復雜。營改增的實施最大的改變是影響采購成本的因素不再只是采購對象的價格，更多了進貨渠道。其中供應商的重要性越來越突出。供應商是否提供增值稅專用發票、增值稅進項稅額可抵扣的稅率等都會影響到建筑企業的采購成本。如果與不具備上述條件的供應商合作，雖然采購對象價格低，但是稅負壓力大。因而對于建筑企業來說，實施營改增后要慎重選擇供應商。

2.2 票據管理繁重

增值稅發票管理涉及票據的取得與保管、進項認證、進項銷抵扣等環節。較之營業稅制下的票據管理，增值稅制下的票據管理工作更加的繁重。而且，票據管理必須貫穿始終，在財務管理的每一個環節都必須加以控制。除此以外，營改增制下企業的稅務風險更大，建筑企業必須通過加強票據管理來降低風險，避免稅負壓力增加，財務管理成本升高。

2.3 抵扣效應變化

營改增后，成本列支方式不同，抵扣效應也不一樣。同一類型的成本會因采用不同的成本列支方式而引起實際稅負的變化。以人工成本來說，列支方式不同，抵扣效應必然不一樣。人工勞務派遣支出、勞務分包支出、外包服務支出、直接聘用支出等，列支方式不一樣，其適用稅率不同。勞務分包支出計稅適用稅率為11%，而勞務派遣支出計稅使用稅率為6%，兩者之間的差別很大。除了人工之外，設備的使用方式不同，抵扣效應也不一樣。經營性租賃、融資租賃、自行購入等的成本列支不同，計稅適用稅率不同。

2.4 計稅方法多變

營改增實施之后，建筑企業能夠選擇小規模納稅人資格或者是一般納稅人資格，其單項工程也可以根據工程特性結合適稅政策選擇不同計稅方法。計稅方法不同，稅率也不一樣。一般的計稅方法其稅率為11%，簡易計稅方法的稅率為3%。對于一些單項工程可通過合理選擇計稅方法來控制成本。而且，計稅方法的不同也影響到項目合同簽訂、項目財務管理及項目結算后的實際毛利。因而，建筑企業必須提高財務管理水平，合理選擇計稅方法。

3 營改增后企業財務管理的應對策略

3.1 完善企業會計核算制度

我國在實行“營改增”政策之后，企業應該及時調整財務的核算制度，減少企業在發展經營中出現核算錯誤的問題。“營改增”的實施，使得企業的成本核算工作變得復雜化，不同的財務內容有不同的核算方法，這就需要企業在財務管理方面與時俱進、不斷發展，跟上時代腳步。也就需要企業能夠完善和優化自身財務管理，讓企業的發展前景更加壯大。

3.2 加強企業發票管理

增值稅的專用發票主要是應用在進項稅抵扣方面，這樣的話，企業更應該加強對增值稅發票的科學管理。所以，在開展“營改增”政策之后，企業要不斷加強和完善內部的財務發票管理體制，設置專門的人員負責發票管理，為正確使用發票提供保障。

3.3 開拓企業業務渠道

我國實行的“營改增”政策，對企業納稅方面的影響非常大，對傳統的納稅方式進行了合理的調整。比如說，企業必須要在增值稅的專用發票中表明進項稅的金額，還要在規定時間內進行抵扣。那么，對于普通的納稅單位來說，就需要合理改變業務辦理的方式。例如在貨物運輸等方面，從中選擇適合的并且能夠開具增值稅專用發票的供應商進行合作。只有這樣，企業才可以開展進項稅的抵扣工作，達到降低企業成本的目的。如此一來，就要求企業及時拓寬人脈和業務渠道，找尋更加有助于企業發展的合作伙伴。

3.4 提高企業財務管理人員的業務素質

在社會快速發展的今天，企業要想在不斷發展的市場經濟中占有一席地位，并不斷提高自身的綜合實力，就要加強對于財務方面的管理，因此，這就需要企業加強對員工的培訓，幫助員工提高自身的專業素養。最為重要的是，讓企業的財務人員深刻認識到“營改增”政策的意義，加強學習相關稅收知識和專業內容，為企業正確繳納稅款奠定基礎。另外，企業還要培養員工的法律意識和財務管理規則意識，時刻提醒員工提高自身的專業知識和業務能力，減少工作中的失誤，防止為企業帶來損失，為企業健康發展提供保障。

結語

綜上所述，我們發現“營改增”為企業財務管理造成的影響是十分巨大的，我們對其進行細致的分析可以說是具有歷史性的意義。新時期下的企業內財務與管理方面的工作人員，更要從自身專業水平出發，不斷加強企業財務管理制度，調整企業經營管理模式，注意審時度勢，完善“營改增”政策，進而提高企業的財務管理水平。

[1]胡博.“營改增”背景下企業財務管理應對策略研究[J].財會學習，2017，(06)：160.

[2]趙靜.營改增背景下企業財務管理應對策略分析[J].企業導報，2016，(20)：38-39.