王 進
長江勘測規劃設計研究有限責任公司工程建設咨詢公司
探討水利水電施工技術現狀及改進
王 進
長江勘測規劃設計研究有限責任公司工程建設咨詢公司
隨著科技時代的到來,我國各行業也都在一定程度上有了進步,由于我國水利水電工程在我國發展的時間較晚,但是近幾年發展的速度相當迅猛,并且速度越來越快。各水電站、大壩的建設也在逐漸竣工。水利水電工程的質量與社會經濟的發展,人民生活的穩定息息相關,如果在施工的過程中發生事故,那么所帶來的后果和危害將是不堪設想的,也正因此,要對施工質量高度重視。下面文章就對施工技術現狀及存在的一些問題展開了具體的分析與闡述。
水利水電工程;施工技術;注意問題;分析
水利水電工程能夠為人們的生活提供很大的便利,為人們帶來更多的效益,滿足人們對高質量生活的需求,同時讓人們飲用健康水資源。水利水電工程為人們的生活提供了充足的水資源,是一項非常重要的民生工程,因此要最大程度上通過對現代水利水電施工技術的思考來提升水電水利工程的實際效益。
1.1 水利施工企業的經營管理機制不健全
站在某個角度上來說,水利水電技術在發展的過程中主要是依靠較高的企業經營與管理的水平,由于企業的水利工程施工技術是非常核心的部分,如果水利施工企業自身的機制建設存在著問題,無法順應市場經濟的發展,就會對水利工程施工技術的發展產生非常大的負面影響。
1.2 施工設備落后、老化
隨著新技術的發展,很多新的施工設備也應運而生,機械設備的進一步發展同樣也影響著實力水電項目的發展是施工企業發展的一個重要標志。在實際的施工過程中施工企業應該引進更多的新設備以順應水利水電項目的發展要求。但是就我們目前的實際現狀是很多施工企業為了降低施工成本,在工程過程中忍讓使用年久失修的老設備,這樣不僅僅不能滿足新技術發展要求同時也大大影響了水利水電項目的施工進度。目前我國施工現場的施工設備非常落后,很多設備很多時候都是在實際工作中并不能正常的運轉并且我國很到機械設備并沒有很好地維修與保養制度,國家也缺乏相應的相應的管理制度,所以導致現在很多設備并不能滿足目前水利水電項目的發展。
2.1 提高創新水平,改善管理模式
1)加大科技的投入力度。水利工程的建設企業在長期發展的過程中積累了一定的資金和技術,同時在設備中還創立了一些獎勵基金。2)強化技術和材料研究。在工程建設的過程中,要充分的考慮到工程自身的特點,同時還要投放足夠的經費,磁瓦愛還要對技術進行攻關,對磚體進行科學研究,這樣就可以有效的保證項目技術措施的全面實施,此外還要強化和學校以及科研場所的聯系,加強技術培訓,吸納更多的研究型人才,開發出更多的新工藝和新材料,促進其推廣和應用。3)改進管理模式。對現代的管理技術、方法以及手段進行全面的管理和規劃,同時還要在這一過程中充分的學習整個行業當中的先進經驗,同時還要在這一過程中創建一個全面科學的管理模式,此外還要在這一過程中對以往比較有效的管理模式進行充分的總結,引進更為先進的管理模式,加大企業管理的力度,提高管理的效益。
2.2 注重技術管理
在水利水電企業中應該健全內部技術管理制度,將技術管理應用到公司的發展日程中,將技術發展責任實行“負責到人”的管理制度,提高相關人員的責任心,將提高企業技術真正作為自己的責任,認真落實企業的技術發展要求,并且還要積極收納整理技術改革信息,使得公司內部具有一套完整的技術改革機制,讓技術人員在技術交流過程中不斷創新出新的技術思想,大家都能夠取長補短共同推動施工新技術的發展。重視管理制度落實的執行力度。在實際的工作中要對企業的技術管理及時進行時時監督,對于實際工作中出現的問題要及時提出來并且迅速解決。這樣才能循環式的推進新技術的發展。
2.3 完善管理模式,加大技術創新
針對當前水利水電工程管理模式不完善的問題,施工單位應認真總結過去的經驗和教訓,學習較為成功的管理案例,積極引入規范而高效的管理模式,并與本企業的實際情況相結合,最終形成具有企業自身特色的管理模式。管理模式的優化包括幾個方面的內容,即管理方法、管理技術和管理手段的優化。這其中,尤其要加強內部管理模式的變革力度,尋求一種能夠促進本企業進步和發展的管理模式。施工技術的創新也是提高水利水電施工技術水平的另一個有效途徑。水利水電單位應支持和鼓勵水利水電技術的研究和創新,設立獎勵基金,并提取一定的資金比例,為施工技術的創新提供資金支持。重視技術培訓,在預算和安排施工經費時,應根據工程的實際情況,分析施工項目的特點,進行專門的技術培訓,并開展針對性較強的專題科研活動,解決好科研經費和培訓費用的問題,同時應設立專項基金,避免基金被占用或挪用的現象??蒲性盒J桥c新方法、新技術關系最為密切的部門,因此水利水電單位應加強與科研院校的合作,將先進的科學技術應用到實際的施工中,緊跟時代的步伐,盡快掌握新技術、新工藝,使用新材料。定期開展培訓活動,向技術人員和施工人員傳授新知識、新技術,并積極引進高科技人才。
通過本文的論述,我們不難發現,在水利水電工程的發展過程中,由于規模不斷的擴大,以及技術的不斷創新發展,使得水利水電工程在施工時又遇到了許多的問題。所以水利水電單位必須要在保證自身的情況下,不斷的對管理模式進行合理科學的完善,同時,在技術上不斷的創新,不定期的組織人員進行培訓,確保施工人員的專業技能能夠滿足施工要求。不但要保證水利水電建設工程的質量,還要對施工技術進行提升,進而推動我國水利水電事業的發展。水利水電單位應完善管理模式,加大技術創新,并培養與引進一批專業的技術人才,同時,還應注重水利水電建設的工程質量,不斷提升施工技術水平,以推動我國水利水電事業的進一步發展。
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