梁玉榮
河北省保定市容城縣八于鄉政府
淺議管理會計在現代企業成本控制中的作用
梁玉榮
河北省保定市容城縣八于鄉政府
企業存在和發展的根本目的是追求利潤,獲取經濟效益是企業的生存法則。計算企業是否獲得盈利,就得需要了解企業所付出的成本。因此,對于一個企業來說,在各個方面開銷的多少對企業分析如何獲得利潤是非常重要的。隨著經濟和科技的發展,同行企業之間成本費用的競爭趨勢越來越激烈,管理會計在企業成本控制起到了尤為關鍵的作用,本文對管理會計在現代企業成本控制中的作用進行了分析,希望為以后的具體工作起到實際的參考作用。
管理會計;企業成本;作用
1.1 提高企業成本管理水平
在現代企業經營管理活動中,成本管理一直是現代企業財務工作中的重點工作之一,同時也是管理會計工作的核心工作,在現代企業成本管理中管理會計可以起到重要性的作用,管理會計不僅僅是重視降低生產成本,而是從企業戰略的高度來降低生產成本,首先管理會計可以根據市場的競爭情況、企業自身的發展規模、企業的產業結構情況等情況進行分析,為企業尋找出最佳的投資切入點和投資規模,最終實現企業最小成本支出的目標;其次現代企業可以通過對市場情況進行縝密的調查,規劃出企業的生產和銷售規模,使企業投入的機會成本和生產成本達到最優化;再次現代企業要想在日益競爭激烈的市場環境下獲得更好的發展,就必須不斷的研發出新的產品,但是從實際情況來看很多企業在研發的過程中并沒有認識到新產品的價值,在研發的過程中為了降低成本,一味的壓縮研發的成本,這樣不利于企業新成品開發的質量,因此現代企業可以通過管理會計為企業制定出科學合理的產品研發政策,使企業制定出科學、合理、規范化的新產品研發策略,做出合理的產品研發預算。
1.2 保證生產和經營活動順利進行
健全有效的內部會計控制體系,可以利用會計崗位職責分工、授權審核批準、預算控制、財產保全及會計系統控制等手段,把企業的生產經營活動和財務管理結合在一起,從而使各部門密切配合,充分發揮職能作用,以保障企業生產經營活動的順利進行,達到企業的經營管理目標。
1.3 保護企業財產的安全完整
健全的內部會計控制體系,可以對企業貨幣資金的收入、支出、結余以及各項財產物資的采購、驗收、保管、領用、銷售等活動進行有效控制,防止貪污、盜竊、濫用、毀壞等不法行為的發生,以保護企業財產的安全完整。
1.4 為審計工作提供良好基礎
審計監督必須以真實可靠的會計信息為依據,只有具備了完善的內部會計控制體系,才能保證會計信息資料的準確、真實、完整,為審計檢查錯誤、揭露弊端、評價經濟責任和經濟效益提供良好的基礎。良好的內部會計控制體系可以有效地防止職務犯罪和錯弊的發生,提高企業的經營管理效益。
2.1 關于價值鏈的成本管理
管理會計中的價值鏈管理針對企業的未來戰略規劃和發展藍圖,它將公司之前發展的實際情況進行歸納總結,從而從中吸取優勢剔除不足,能夠準確合理的制定出企業未來的戰略目標。這些戰略目標都是圍繞企業如何控制成本展開,因此直接受益于企業的經濟效益。由管理會計出發的企業價值鏈管理具有巨大的實用性,因為它是從企業的實際情況出發,制定符合企業情況的戰略規劃,因此它必將使企業的成本費用得到有效的控制,使企業受益。這樣將會從根本上提高企業的綜合競爭力,是企業在日益激烈的競爭趨勢中找到自己的明顯優勢。企業價值鏈的管理主要作用企業的成本管理。這樣的成本管理直接管理于企業的成本開銷,使開銷得到合理有效的控制和壓縮。它的核心職能主要體現在對企業種種的實際情況有一定的針對性。來源實際,作用于實際,這正是公司領導層所追求的戰略性武器。它還可以使企業在原有的成本控制計劃中進一步的降低企業各個部門的經營管理成本,更好降低企業所消耗的成本,是企業吸引更多更大的客戶,增加企業的營銷渠道。
2.2 關于管理會計報告的費用管理
在會計中最重要的就是關于各種各樣賬目的清算和管理,直接與資金數目打交道,目的是為了通過資金的計算比較來了解公司目前的盈虧狀況。管理會計同樣如此,也是基于資金數字直接發揮職能的。例如一些公司財務部門分析企業目前的盈虧狀況時,是以報告財務數據的形式來詳細認真的進行合理的分析的。這種形式的報告基于原有的財務報告,但是又優于財務報告。管理財務報告的報告信息量相比于傳統的報告要大上幾倍甚至幾十倍,而且它與公司企業領導層的關系更為直接明了,公司的領導層可根據明確的數字來分析企業的經營狀況,由數字直接下達管理決策,使管理更加直接有效。由于管理財務報告是對公司的各種費用做的數據報告,因此它直接作用于企業的費用開銷。通過對以往數據的核算審核從而明確公司各個部門在一段時間內的盈虧狀況,對各部門之間進行公開、公正、公平的比較,從而從根本上提高企業各部門員工的競爭意識,提高企業的競爭力。費用管理相對來說更有說服力。因此,關于財務報告的費用管理在企業成本控制乃至整個的企業管理中都具有相當重要的作用。基于費用的財務報告從而做出更有效更有針對性的管理決策,達到有效管理的目的。
綜上所述,隨著經濟和時代的發展,現代企業的競爭趨勢尤為激烈。任何不服從社會市場經濟規律的企業終將被環境所遺棄。企業必須跟上時代的步伐,達到時代的要求,運用先進的管理會計理念來提高企業的綜合競爭力。只有充分地提高管理會計在現代企業成本中的應用水平,才能從根本上降低企業的成本消耗,提高企業的經濟效益,促進企業的飛速發展。
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