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人力資源管理統計運用分析

2017-03-09 21:33:19柴竟鑫許嬋娟
環球市場 2017年12期
關鍵詞:企業

李 欣 王 軍 柴竟鑫 康 婧 許嬋娟

遼寧省送變電工程公司

人力資源管理統計運用分析

李 欣 王 軍 柴竟鑫 康 婧 許嬋娟

遼寧省送變電工程公司

在企業管理中,科學化管理的前提是實事求是,所有工作都要從實際情況為出發點,按照事情發展態勢處理后續事宜。然而,現如今一些國有和私有企業的人力資源部門并不能很好地招賢納士,他們在企業人力資源統計工作中還存在著諸多不足。因此,我們只有真正把統計工作的重要性認識到位,做好統計人才的培養和統計手段的提高工作,才能夠把統計的作用最大限度地發揮出來。基于此,文章就人力資源管理統計運用進行分析。

人力資源管理;統計;運用

1.人力資源統計的意義與作用

人力資源統計工作內容幾乎涉及企事業單位方方面面的工作,如職工檔案、薪資情況、職工教育和學歷信息等數據被列為重點分析對象。針對人力資源數量、種類和結構進行統計分析,為企事業單位科學管理、促進發展提供數據分析。

作為企事業單位觀察人力資源發展過程的重要工具,人力資源統計工作具有重要意義。它運用調查研究和分析方法,使人力資源管理更加科學化、人性化。另外,人力資源統計工作又涉及職工的切身利益,對企事業單位穩定發展具有重要意義。

可以說,人力資源統計工作在人力資源管理體系中發揮著重要作用。準確的人力資源統計工作是人力資源管理決策的依據。每一個管理決策都要建構在大量數據分析和綜合性結論的基礎上,而人力資源統計為企事業單位提供了包括人力資源數量、種類和結構等方面的數據信息,有助于幫助管理層對人力資源做出科學決策。同時,這些數據統計分析還可幫助企事業單位科學分配人力資源,避免人力資源的浪費。而這種以數據為依托的人力資源管理方式,也大大激發了職工的積極性,體現了用人單位“以人為本”的人力資源管理理念。

2.企業人力資源管理統計的應用

2.1 數量及素質統計

企業想要保證生產經營服務工作質量,就必須要有足夠數量且質量達標的工作人員。首先觀察企業人力資源的總數量,并對人力資源指標進行統計。不斷的優化企業人力資源配置結構以及內部工作結構,在對人力資源進行配置時,主要關注資源的優化配置、資源比例配置以及資源均衡配置這些方面的內容。企業人力資源構成包含了專業、技術以及年齡這三方面的構成要素,這些要素都可以通過統計指標表現。要建立專業化人力資源變動指標,通過反饋企業人力資源市場開發以及辭退情況等日常變動的方式,提升人力資源管理質量。

2.2 人力資源管理統計

在生活日分配統計中的應用企業納入?專業化且有素質的人力資源是為了使其更好的配合生產資料,提升生產經營服務活動質量,是勞動力的一種使用方式。企業要提升勞動力使用科學性,正確的處理勞動力和生活日分配是必不可少的問題,只有合理的安排勞動時間以及非工作時間才能保證企業高效運轉。勞動時間的利用程度會直接影響企業生產經營以及服務成果,所以要對勞動時間利用情況進行統計。因為勞動者的日常非工作情況和勞動者整體勞動能力有直接聯系,所以勞動者勞動能力的再生產情況也是十分關鍵的,要對勞動者生活日分配進行統計觀察。

2.3 勞動環境和勞動保護

企業的人力資源使用過程會對勞動環境進行優化,改善整體勞動條件,并不斷的加強勞動者安全意識與健康保護意識,不僅體現了企業以人為本的思想理念,同時還可以提升勞動者工作積極性。勞動環境和勞動保護工作情況統計方面比較廣泛,各企業可以根據自身狀況有所側重。

2.4 勞動生產率和勞動效益統計

勞動生產率和企業勞動效率指標代指企業人力資源管理統計核心指標,在生產經營、服務經營規模固定的條件下,勞動生產率直接影響企業人力資源使用量與企業工作人員報酬狀況。提升勞動生產率可以降低企業的勞動成本與生產成本,提升企業的綜合經濟效益,所以可以將勞動生產率作為反映企業工作質量的關鍵指標來看待。

3.促進我國企業人力資源統計的方法

3.1 提高現階段我國企業人力資源統計工作人員的綜合素質

要想提高企業人力資源統計工作人員的綜合素質,首先就要從每一個企業人力資源統計工作人員入手,企業人力資源管理部門可以針對那些企業人力資源統計工作專業知識掌握程度較差的工作人員進行培訓。通過這些專業知識的培訓,使企業人力資源統計工作人員的專業知識得到提升,使這些工作人員在應對復雜情況下的企業人力資源統計工作時,能夠快速地找到問題所在,并且有效地解決問題。其次,針對這些企業人力資源統計工作人員,可以通過談話、擴寬職業發展通道等方式提高他們的責任感,改變他們對工作的消極態度,從而使企業人力資源統計工作得以順利進行。最后,企業人力資源管理部門可以通過組織學習小組、交流小組的方法促進企業人力資源統計工作人員之間的交流和相互學習,從而有效提高企業人力資源統計工作人員的綜合素質。

3.2 加強企業人力資源統計工作過程中的溝通與協調

解決現階段我國企業人力資源統計工作過程中存在問題的方法之一,就是要加強企業人力資源統計工作過程中的溝通與協調。只有進行正確有效地協調與溝通,才能使企業人力資源統計工作正常地進行,才能使企業的人才培養和儲備工作符合企業發展的需要。企業人力資源統計工作部門可以在進行相關工作的同時建立交流溝通意見反饋小組,從而使企業人力資源統計工作順利進行。

3.3 將信息技術與企業人力資源統計工作相結合

隨著計算機軟硬件技術的發展,計算機在人們日常生活中已經得到普及。信息技術成為人們生產生活中必不可少的一部分。那么,我們將信息技術與企業人力資源統計工作相結合,就可以極大的提高改革工作效率,提高工作精度,使企業人力資源統計工作順利進行。

總之,建立人力資源統計,有助于擴大統計領域的范圍,完善統計理念。因此,需要整合多方資源、提高專業人才的職業素養,確保人力資源統計數據的準確性,不斷完善人力資源統計工作,為企事業單位管理工作夯實基礎。

[1]侯占岳.現代企業人力資源管理中統計分析的應用[J].東方企業文化,2015,05:118.

[2]梁紅祥.企業人力資源統計管理中存在的問題及優化措施[J].現代經濟信息,2015,12:106.

[3]劉京濤,匡勇.當前人力資源統計的改進策略[J].中國管理信息化,2015,14:119.

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