探討建筑工程管理的問題及對策

王 飛

大連鑄銘裝飾工程有限公司

探討建筑工程管理的問題及對策

王 飛

大連鑄銘裝飾工程有限公司

近幾年來，我國市場經濟建設飛速發展，人民群眾的生活水平提高，人口數量也有所上升，建筑工程項目的數量越來越多，加快了城市化進程的發展，對我國綜合競爭力的提升有很大的幫助。但是，我國很多建筑企業被利益蒙蔽的雙眼，為了能夠在一定時間內完成更多的工程項目，創造更多的經濟效益，沒有對建筑工程進行嚴格的監督與管理，沒有對施工質量進行合理的控制，為建筑工程埋下了很多安全隱患。因此必須采取有效策略提高建筑工程管理及施工質量控制。

建筑工程管理；問題；對策

施工單位的建筑工程的管理水平影響著工程的質量，工程質量又是衡量建設單位能力的重要標準。因此，必須要加強建筑工程施工過程管理，提高工程質量，這不僅僅是工程項目的需要，更是工程企業發展的需要。

1 建筑工程管理存在的問題

1.1 缺乏完善的管理體系

建筑企業沒有構建完善、健全、有針對性的管理制度，體系建設不到位，無法為質量管理和控制提供依據和保障。如：許多施工單位采用分包的形式，很難明確各自的工作范圍還有責任，致使很多相關制度和規范都無法落到實處，執行力不強，從而使工程管理難度增加。所以在實際管理中，矛盾經常發生，一旦出現問題，彼此推諉。

1.2 管理人員素質參差不齊

由于我國建筑項目起步比較晚，發展時間也不長，我國建筑工程管理人員的素質參差不齊，主要表現為安全意識不高，責任心不強，很多建筑工程管理和質量控制人員缺乏安全意識，比如在施工階段，安全防護工作不到位，進入施工現場應該佩戴安全帽、在高處作業時要系安全帶，沒有充分意識到自身的生命、健康安全。其次對工作態度不負責任，管理工作和質量工作的水平和能力不高，法律意識淡薄，對質量問題的監管不到位，甚至在實際的工作過程中，按部就班，缺乏隨機應變的能力。

1.3 缺乏安全管理意識

在工程施工時，不但要關注工程的施工質量，還要對工程施工現場的施工安全給予高度重視，在進行施工時，有效管理房屋建筑施工是為了充分保證工程的實力安全與質量。當前，我國建筑數量逐漸增多，也增加了工程事故的產生頻率，各種工程建筑事故頻繁產生的原因主要是工程施工期間，有關管理人員對工程施工期間的施工安全不不重視，處理安全隱患的意識不強，施工人員的疏忽極易導致事故的產生。在工程施工期間，一些施工管理人員一味集中在經濟效益上，不斷加快施工進度，為達到效益以低成本展開施工，埋下了大量的安全隱患，因而導致工程完成投入使用中依然有各種隱患，甚至產生安全事故。

2 建筑工程管理問題的控制對策

2.1 建立完善的管理體制

為了提高建筑工程管理的水平，首先需要建立完善的工程管理體制，其對于整個建筑工程管理具有非常重要的作用。因此施工單位需要按照建筑企業所具備的條件，以及建筑工程的施工環境來制定出一套科學合理的工程管理體制，這樣就能真正意義上確保建筑企業以及建筑工程獲得穩定、健康的發展。同時在建筑工程管理的過程中，施工人員還需要在具體施工的過程中，不斷的總結和歸納施工經驗，對于工程管理中存在的缺陷與不足藥劑師提出來，這樣管理人員才能對管理體制進行適當的創新與改革，從而不斷的對管理體制進行健全與完善。

2.2 提高員工的整體素質，完善質量監督人才機制

對整個建筑工程施工進行具體質量監督的主要對象就是人，就是要利用先進的技術管理觀念，以及先進的技術，并且將進行質量監督的人與先進的監督管理理念以及技術進行有機的結合，發揮一加一大于二的效果。要想到達以上的效果，必須得加強整個團隊的教育工作，并且不斷的將理論專業知識的教育和具體實踐工作的經驗輸入到被教育者頭腦中，并且積極進行先進的質量監督管理理念，將最為先進有效的教育進行大量的輸送，并將其作為建立一個有效可行的教育機制的重要方法，提高整個工作團隊的文化水平，素質素養。

2.3 加強安全管理

施工安全管理的重要性不言而喻，如果這方面出現嚴重的問題，后果不堪設想，例如在井下操作，或者高空作業時，如果安全管理不規范，沒有佩戴安全帽等，就會出行人員傷亡事故，對整個施工隊伍的影響巨大，降低了工作效率，影響了工程進度。在安全管理必須做好對人的管理。建立完整的安全管理制度，對于高空作業場所，或者一些特殊工種，在危險地帶設立明顯的警示標語，而且要張貼安全操作規范細則，讓員工在施工前，必須仔細閱讀其中的各項條目，如果有必要，可以在施工前，安排專人對所有施工人員的安全措施，個人佩戴情況進行檢査，保證萬無一失。在日常管理中，積極對技術人員進行安全知識的培訓，首先讓其認識到安全的重要性，然后講解安全的措施，最后可以結合有關的安全事故案例，分析發生問題的原因，總結其中的經驗，為以后的工作打下堅實的基礎。

2.4 做好材料的選擇與管理

房屋建筑施工過程中需要使用到大量的材料，并且各種材料的類別較多，可挑選的范圍較大，對房屋建筑工程至關重要，對其質量好壞起到直接的決定作用。由此可見，采購、驗收、復檢材料等各個環節必須嚴格把好質量關。首先將物品清單仔細羅列出來再選購，將各種材料的適用范圍、型號、尺寸大小等信息全面標注清楚，并和有關部門仔細核對和審查。采購部門要根據采購流程規范購進建筑材料，及時記錄全部材料的檢驗過程，防止出現未通過驗收、不合格的材料進入到倉庫。在入庫存放時，要合理安置材料，保證日用使用存取的便利性，并且標記好材料名稱及存放區域，方便后期使用，防止出現誤拿誤用的情況產生。

總而言之，在全社會對建筑工程質量要求越來越高的情況下，施工單位需要對施工過程之中的各個施工技術要點之于各個環節進行充分的了解與掌握，使施工質量得到嚴格地控制，并使管理之于施工項目得到不斷地加強，從而使建筑工程施工的質量得到一定程度地保障。

[1]陳武.建筑工程管理的影響因素及對策探討[J].工程技術研究，2017 (02)：147+151.

[2]廖琪.探討建筑工程管理的問題及對策[J].江西建材，2016(23)：272.

[3]楊丙凱. 初探建筑工程管理的問題及對策[J]. 江西建材，2015