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探究建設工程監理與工程項目管理接軌

2017-03-09 19:39:04馮常達
環球市場 2017年8期
關鍵詞:監理項目管理工程項目

馮常達

寧波高專建設咨詢有限公司

探究建設工程監理與工程項目管理接軌

馮常達

寧波高專建設咨詢有限公司

隨著社會的不斷發展,我國的工程監理水平有了質的提升,但是仍舊難以與國外項目管理公司進行競爭,為了能夠提高我國項目管理的水平,促進我國監理事業的發展,應將監理公司積極的與項目管理公司進行接軌,這樣不僅能夠保持之前的監督業務,而且更有利于項目管理公司進行更標準化的規劃及操作。工程監理向工程項目轉型及發展需要從兩個方面考慮,一是從我國國情出發,我國監理企業應朝著更加專業化的方向發展,二是從國際方面考慮,我國監理企業應先全方位、全過程的項目管理發展。

工程監理;項目管理;關系

在經濟飛速發展以及改革不斷深入的今天,工程監理能夠逐漸獲得的經濟效益和社會效益的飽和,只有使發展方向改變,并且朝著項目管理的方向發展,才能使工程監理更好的發展,而且一定要而二者的接軌得到實現,也能進一步促使我國監理事業健康、高水平的發展。

1 建筑工程監理以及工程項目管理的重要意義

建筑工程跟其他建設工程的特點一樣,施工工期長,施工量也特別大,參與整個建筑工程的環節非常多,這就給工程管理帶來了許多的難度。同時建筑工程又跟其他的制造企業有非常明顯的差別,沒有具體的標準流程,如果在建設過程中不能很好地制定建筑工程的管理以及監理制度就會給建筑工程的質量造成影響。建筑工程的監理以及工程項目的管理就是針對工程施工過程進行以及整體工程進行監督和管理的第三方管理部門,通過監理和管理人員的控制,可以在一定程度上減少現場工作人員消極工作的情況,監督并管理現場工作人員按照標準施工規范進行項目建設,提高項目質量。

2 建設工程監理與工程項目管理之間的差異

(1)從服務對象的角度上進行分析,監理單位主要是受到業主的要求進行工作的,如果遇見問題都會站在業主的角度上進行分析,但是工程項目管理的服務對象就不單一了,他需要全面的考慮到建設單位、施工單位、業主等多方面的問題,在處理問題的過程中能夠不偏私的將問題處置的最好。

(2)從法律地位這一方面進行分析。工程項目監理在我國建筑行業中占據著舉足輕重的位置,這在《建筑法》中有所規定,對我國方工程項目開發中是否要實行監理制度進行了明確的說明。可是工程項目管理卻沒有在我國的有關法律中進行規定,也就是說并沒有明確的規定了工程項目建設中需要采用和執行工程項目管理。

(3)在業務范圍中,監理單位大多數只是對工程項目施工進行的管理,但是工程項目管理卻是從工程設計、工程招投標等多方面共同監管的,涵蓋范圍較廣。

(4)在資質要求上,工程監理單位必須選擇具有注冊監理師資格的從業人員,只有這樣才能夠獲得監理資質,但是工程項目管理則需要多方面的人才,如咨詢人員、造價人員、規劃人員等等,涉及的業務范圍較大。

3 建設工程監理與工程項目管理的接軌

3.1 工作人員的接軌

作為監督工作以及工程建設項目管理工作的主體,相關的工作人員要不斷地進行自我學習,提高工作的有效性。進行建設項目工作時,由于工程工序相對來說有些復雜,就需要將每個階段進行有效地控制,完善監理以及項目管理工作力度。建筑工程監督以及項目管理工作開展時,工作人員要持續地完善自身管理水平,提高整體項目管理措施,將建設施工項目的各個環節都進行有效地監督,提高工作的質量。工作人員在進行項目施工的具體工作中,通過不斷地學習將各項專業知識進行有效地掌握,完善工程建設項目的工作。還有,相關管理部門要建立完善賞罰機制,通過對工作人員工作進行評價,對于工作優秀的人員要進行適當的獎勵,同時要對工作過程中出現重大失誤的進行懲罰,全面提高項目監理以及管理的各項工作。

3.2 市場主體的接軌

工程項目在管理市場上的競爭主體就是工程咨詢公司。工程咨詢公司主要就是承擔工程項目管理業務,和工程監理單位具有很大一部分業務重疊。工程監理和項目管理進行接軌的意識較為薄弱,項目管理企業可以對工程的招投標、概預算以及工程的成本控制進行編制和完善。監理單位的主要任務就是對工程項目的施工質量、進度和工程成本進行控制,并協調好施工方和建設方之間的關系,確保工程項目能夠嚴格的按照有關規定順利進行,但是,目前監理單位的主要工作依舊是對施工階段的管理,但根據建筑市場的不斷發展,我國工程項目管理也開始逐漸的和國際管理接軌,將提高建筑行業的國際化發展設置為主要目標。在開拓市場上,加強建筑工程的管理質量和手段具有十分重要的意義,隨著建筑市場的發展,工程監理與項目管理的接軌已經成為了建筑發展的必然趨勢。

3.3 接軌的保障措施

第一,應進行人才資源的儲備。具有較高的專業技能、職業道德以及綜合素養的人才是項目管理企業所必需的,要實現工程監理與工程項目管理接軌,并在激烈的市場競爭中獲得一席之地,就必須進行大量人才資源的儲備,所需人才必須要有豐富的知識、經驗以及智力,還要有強烈責任感與職業道德,這樣才能更好的提供項目管理服務。第二,國家政策的傾斜與扶持。項目管理服務能夠為國家創造更多的經濟效益,提高就業率,因此,國家應采取積極的態度,制定相關政策來促進工程監理與項目管理的接軌速度,促進我國建筑咨詢行業的迅速發展。第三,完善相關的法律法規。要加快工程監理與工程項目管理的接軌,就必須盡快完善相關法律法規,建立責任激勵機制,使項目業主能夠對資金的使用高度重視。還要完善工程咨詢領域的相關法律,確保我國相關法律能夠逐漸與國際工程法律咨詢制度接軌。

綜上所述,工程監理工作主要是根據建設單位的委托,接受其項目管理工作,并對參建單位的建設行為進行監督管理和提供專業化服務。控制建設工程單位的投資、進度和質量。監理的目的是幫助建設工程單位的計劃目標在實施中得以實現。本文比較分析了工程監理和項目管理,從而進一步提出工程監理和項目管理接軌思路。而且對工程監理和項目管理接軌方法提出建議,從而促進工程監理和項目管理接軌的實現。

[1] 黃健文. 工程項目管理與工程監理的比較研究[J]. 城市道橋與防洪,2012,05:205-209+17.

[2] 熊其軍. 淺談建設工程監理與建設工程項目管理的關系[J]. 科學咨詢(科技·管理),2012,08:51-52.

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