崔運良
河南濮陽市城市照明管理處
論述電力工程施工安全管理及質量控制
崔運良
河南濮陽市城市照明管理處
近些年來,時代的不斷發(fā)展進步,使的我們國家的社會主義市場經(jīng)濟形成。新的形式下,科學技術的全面發(fā)展,使得我們國家的電力工程的安全性管理質量得到了顯著的提高,電力工程安全管理工作開始呈現(xiàn)出了新的發(fā)展態(tài)勢。加強對電力工程施工過程中的安全管理,能夠提高施工人員的安全意識,有效的促進了社會的進步,避免電力工程施工過程中出現(xiàn)安全隱患。新形勢下,對電力安全管理和安全管理的質量進行控制,并提出促進電力工程的安全管理的有效措施是十分必要的,筆者就電力工程的安全管理提出了自己的觀點。
電力工程;施工安全管理;質量控制
目前在我國,隨著社會對電力資源的需求越來越多,電力工程建設發(fā)展速度比較快,電力工程建設規(guī)模也越來越大。在對電力工程建設時所涉及的內容比較多,施工過程比較復雜,并且存在著各種各樣的安全風險,加大了工程質量的管理難度。只有做好安全管理和質量控制,才能夠確保工程建設質量。
目前我國電力部門的安全管理制度不夠完善,造成管理不到位、責任不明確、監(jiān)督不嚴格,導致施工安全和施工質量存在隱患;電力工程施工現(xiàn)場缺乏科學、有效的安全措施,在執(zhí)行方面也存在不足;施工現(xiàn)場管理人員安全意識不強、責任心不夠,管理松懈,安全管理抓不嚴,沒有起到監(jiān)督、管理的作用;電力工程施工的經(jīng)營者忽略施工安全,注重短期的利益,而忽略了長遠的利益,從而忽略了施工安全管理;管理者沒有深入施工現(xiàn)場進行實地考察,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患不甚了解,沒有制定出針對性的、科學的、有效的安全防范措施。諸多問題導致電力工程施工安全管理及質量控制管理存在安全隱患。
2.1 建立安全管理責任制度
正所謂,無規(guī)矩不成方圓,在電力工程施工的過程中,必須建立嚴格的安全管理責任制,并且要確保該制度嚴格落到實處。在電力工程施工的過程中,由于缺乏有效的安全管理責任制,相關管理人員在管理的過程中,大都只是應付差事,走馬觀花,根本沒有認識到安全管理工作的重要性。而且,工程施工人員有時為了施工方便,違反安全施工規(guī)定的行為時有發(fā)生。因此,必須對安全管理責任制進行細化,細化到每一個施工過程中的細節(jié),比如說安全帽不戴、高空作業(yè)不系安全帶、雨中施工斷電線路保護、起重機吊裝過程中起重臂下嚴禁過人等人員安全保護內容,另外對于工程質量上的安全責任也要明確,材料如何保證不被日曬老化、不被雨淋腐蝕生銹等。對于列出的明細條款都要有一定的違約處罰,在施工現(xiàn)場進行目視化,便于人員管理和宣貫教育,檢察人員也方便進行檢查處理。
2.2 加強工程施工安全防范
施工管理人員必須要對重點的旅工項目進行重點管控,這樣才能夠進一步防止安全隱患的出現(xiàn),避免人身傷亡事故及操作事故的發(fā)生。此外,還需要針對施工工藝制定嚴格的操作規(guī)范,制定完善的應對措施,詳細制定技術措施、施工組織方案及施工作業(yè)指導規(guī)范等,以此來保障施工方案在經(jīng)濟及技術上達標。企業(yè)內部管理人員及技術人員必須要增強安全管理理念及防范意識,施工監(jiān)督人員要充分發(fā)揮自身的作用,全面協(xié)調現(xiàn)場施工活動,堅決的杜絕違規(guī)操作、麻痹大意等現(xiàn)象的出現(xiàn),保障電力施工項目在完善的施工組織體系下進行。
2.3 抓好施工安全教育
首先,要定期組織施工人員學習施工安全方面的知識,加強安全培訓,提高安全意識。其次,企業(yè)可以通過開展安全教育活動,使用實際案例讓施工人員分析其中的安全隱患、事故原因,引導他們找出解決的辦法。再次,可以通過現(xiàn)場演示,講解施工中不規(guī)范操作存在的隱患,提高施工人員對施工安全的認識,使其更加重視施工安全。最后,加強崗位培訓,施工人員的專業(yè)技術水平也是影響施工操作規(guī)范的因素,因此,要加強崗位培訓,提高操作技能,使施工操作更加專業(yè),從而進一步保障施工安全。
3.1 控制電力工程項目決策階段的質量
電力工程施工過程中,應該進行項目決策,在項目決策的過程中,應該對電力市場需求進行有效分析,并選擇科學合理的項目地址,進而促進電力工程項目的目標具有一定的科學性,使得電力工程項目能夠與整體的自然環(huán)境之間實現(xiàn)協(xié)調發(fā)展。
3.2 項目設計期質量控制
管理電力工程項目設計通常按不同的工作進程與深度,分別在初步設計與施工圖設計兩環(huán)節(jié)中完成;而對于技術較為復雜的工程項目而言,通常包含三大設計階段,分別為初步設計、技術設計與施工圖設計。以上項目設計模式是工程設計領域長時間形成的固定模式,不同環(huán)節(jié)的設計成果都包含技術文件、經(jīng)濟文件與設計說明。項目設計期質量控制管理目的為借助對設計深度的有效控制,達到確保設計質量的目的。項目設計方的具體工作模式在實際情況中由于工程特性存在差別,而具有很強的靈活性。因此,設計期質量控制管理工作需要按照設計準備及展開兩大階段進行。
3.3 控制電力工程施工階段的質量
電力工程在施工階段的質量是整個電力工程質量控制的核心內容。在這個過程中,應該對電力工程質量的控制點進行設置,并對電力工程的整體質量進行檢查,加強對電力成品的保護。在對電力工程施工的現(xiàn)場管理過程中,要對現(xiàn)場的工序進行控制,進而保證每道工序的質量,保證電力工程的整體質量。
3.4 控制竣工階段質量
在電力工程施工質量管理中,對完成后的質量管理也有非常高的要求,我們要將施工后的施工面做維護保養(yǎng)并做好質量的驗證工作,進行相關的測試。相關的質量檢查負責人要嚴肅查處電力工程施工中的質量問題,對于所有建設項目,都要檢查存在的質量問題,保證電力工程建設的質量;另外,還要充分掌握建設資料,方便電力項目日后的維修和翻新。
總之,在電力工程施工過程中,進行安全管理,并對電力工程的質量進行控制是十分重要的?,F(xiàn)階段,需要加強對電力工程的安全管理強度,有效的提高電力工程的整體施工質量。
[1]沙勇.電力工程施工安全管理及質量控制管理[J].四川水泥,2016,(12):234.
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