試析建筑工程造價管理的問題和對策

陸文琴

浙江聯通工程咨詢有限公司

試析建筑工程造價管理的問題和對策

陸文琴

浙江聯通工程咨詢有限公司

建筑工程造價管理是建筑工程管理的核心內容和重要組成部分，它是建筑市場經濟的價值體現，它緊密聯系著建筑工程質量、施工安全、工程招投標等各個環節，是建筑工程質量和安全生產的前提保障。我國經濟的快速發展是建筑行業的發展進入一個全新的階段，有了質的飛躍，建筑市場的競爭更加激烈。建筑工程造價管理是對建筑項目的全過程進行資金使用的管理和控制，管理工作的好壞對于建筑企業的成本控制、提高企業的經濟效益有著深遠的意義。

建筑工程；造價管理；問題；對策

1 、建筑工程造價管理存在的問題

1.1 設計階段的造價管理問題

很多企業只注重對方案的招標而忽視對于設計方案的招標，使得企業在中標以后獲得施工圖設計以及技術設計的決策權，嚴重影響造價管理工作。另外一些建筑工程項目的設計周期過短，設計人員沒有足夠的時間進行方案優化，造成一些本來可以避免的花費，增加了建筑企業的成本。還有一些設計人員和設計單位的責任意識不夠強，在進行造價管理時應付了事，導致工程概算遠遠超出投資限額

1.2 招投標階段的造價管理問題

一些施工單位為了獲取項目，在招投標的過程中根據招標文件的要求尋找符合要求的企業一同投標，但是中標企業已經內定，中標的施工單位會付一些費用給其他投標單位。還有一些資質較低的企業或個人為了獲取項目，他們付錢給一些資歷較高的企業來投標，對標書進行幕后操作，表面上看投標企業很多，競爭很激烈，但實際的投標人是同一個，用這樣的手段承攬項目。甚至一些外省企業中標后將項目非法轉包給本地的施工單位，并從中收取一些費用。施工單位的這些行為對建筑單位的利益造成了嚴重的損失。

1.3 施工階段的造價管理問題

建筑工程的施工進度會受到很多因素包括環境、合同、設計因素的影響，導致施工工期的延后或變更。其中環境因素是不可控制的因素，因為自然地理環境、天氣等是不受人的意識影響而存在的。但是合同以及設計因素是可以通過人為來有效避免的。很多施工單位沒有進行細致有效的管理，在施工的過程中發現設計圖紙的不合理，而又沒有采取有效的解決措施，導致工程工期延后或變更，也無法保證建筑工程的質量。

1.4 竣工結算階段的造價管理問題

我國目前一些施工單位對于項目施工期間工程造價的相關資料整理不全面，對相關資料的保管與分類整理工作不夠重視，使得后續同類工程項目的造價管理工作缺乏經驗和數據支持。同時建筑企業在實際的工作中缺少可靠地調查數據，對于結算階段的審核工作不細致，導致預算定額存在一定的不合理性，給工程造價的結算帶來一定影響。

2 、加強工程造價管理的有效措施

2.1 工程設計階段

在設計階段，建筑企業要實行設計招標制度，促使設計人員通過對工程項目的全面分析以給出最佳的設計方案。同時，項目設計單位要嚴格審查設計方案，設立績效管理方案，以此來規范設計人員的工作，避免設計人員在設計的過程中出現不必要的錯誤和紕漏。另外，工程設計單位要建立工程造價的信息系統，為施工項目的各個細節給出一個明確的指標，通過計算機來科學的計算工程造價，提高設計方案的優化效率和優化速度，嚴格審查各項工程變更的合理性，將工程項目的投資成本進行合理的控制，保持在限額之內。對設計人員實行獎懲制度，對于利用創新措施或創新技術節約項目成本的設計人員要予以相應的獎勵和分成，若因設計人員的錯誤和紕漏造成成本超出限額，則要承擔相應的責任，通過這種獎懲制度來提高設計人員對工程造價的重視度，提高工程設計的工作質量。

2.2 招投標階段

建筑企業要對所有投標的施工單位進行嚴格的資格審查，并對其建立信用檔案，對于在招投標過程中采用非法手段獲取項目的企業或個人加入黑名單，并在業內進行宣傳，限制他們在業內的其他一切活動，對于企業弄虛作假、采用非法手段壟斷項目的，可以降低企業資質，限制其在某些地區的業務，實行清出制度。政府的相關部門也要對招投標程序進行嚴格的監督管理，防止招投標程序中的任何一個環節出現問題。加強對建筑行業從業人員的教育宣講，提升他們的從業素質，使其能夠嚴格按照程序辦事。

2.3 實際施工階段

中標的建筑企業必須要加強建筑工程過程中的造價管理工作。企業必須要完善目前企業內部的管理系統，盡可能在施工前對每一個施工過程進行嚴格預算。同時在施工的過程中能夠采用科學合理的措施對出現的情況進行實時處理，做到對施工過程的動態管理。建筑企業還應該對工程量的計價模式有一個清楚正確的認識，并結合自身的實際情況建立清單計價造價管理模式，同時建立一套與之相匹配的建筑工程的整體造價方面的管理制度，來完善施工過程中的造價管理工作。

2.4 竣工結算階段

在工程項目結算時，施工單位要全面認真的收集施工過程中工程造價的相關信息。工程造價的相關資料對于施工單位而言尤為重要。施工單位要安排專人進行分類整理與保管工作，為以后的同類型工程項目的造價管理工作提高相關的數據和經驗支持。建筑企業要嚴格把控竣工結算階段的審核工作，竣工結算的好壞直接反映出工程項目造價管理工作的成效。因此，結算審核人員與造價管理人員必須密切配合各部門相關人員的工作，嚴格審查工程項目的各個環節，保證竣工結算的準確性與合理性。

總而言之，建筑工程的造價管理工作存在于工程項目的每一個環節，為了保證造價管理工作的有效進行，必須根據不同階段的不同問題采取相應的改進措施，實現工程造價對于建筑項目全程的有效監管，從而保證造價科學性與合理性。加強建筑工程造價管理工作能夠保證工程項目的科學有序的進行，在一定程度上能夠合理控制成本，提高企業的經濟效益，提升建筑企業的整體綜合實力。

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