工程造價超預算的原因和控制措施解析

張 澤

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工程造價超預算的原因和控制措施解析

張 澤

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建筑工程具有規模大、耗時長、成本高等特點，隨著智能和高層建筑的產生，建筑工程呈現出了較強的復雜性。在建筑工程項目中，影響建筑工程經濟效益的因素較多，建筑工程預算在工程造價控制中的有效應用就是關鍵因素之一。為此，找出當前導致建筑工程造價超預算的原因，并采取有效的措施解決超預算問題極為重要，相關建筑單位需給予高度重視。基于此，文章就工程造價超預算的原因和控制措施進行分析。

工程造價超預算；原因；控制措施

1.實施建筑工程造價超預算管理工作的價值體現

相關指導性文件構建的過程中，必須融入工程預算測評內容，將其作為重要的依據指導工程造價控制工作。建筑工程預算的合理性有助于科學的構建建筑工程項目，通過這些可靠的依據，有助于建筑施工企業在日常進行材料采集和資金使用資金的過程中更加具有科學性。而科學的工程預算，也將有力的依據提供給了銀行等機構，為工程貸款的順利發放奠定了良好的基礎。其價值主要體現在以下兩個方面：一方面，能夠保障工程順利施工。在建筑施工中，相關預算控制工作是否能夠完善的落實，與施工是否能夠順利的進行之間存在密切關聯，如果在成本預算控制環節中出現了問題，便會導致工程項目施工出現設計變更甚至返工等方面問題，這便導致建筑項目施工很難有效完成，并加大了工程施工成本投入，最終給整個施工效益的獲取帶來了負面影響；另一方面，給整個工程項目經濟效益目標的實現帶來了影響。在建筑工程項目中，項目造假預算和造假控制的核心主要體現在，能夠全面的實現對工程成本投入控制的目標，從而有效降低成本的投入，并達到工程項目經濟利益的預期目標，最終為建筑行業能夠穩步發展提供相應的服務。由此可見，工程項目造價控制工作的實施極為重要，建筑行業需在發展中給予該項內容高度重視。

2.工程造價超預算的原因

2.1 工程設計缺乏合理性

在工程項目正式開始之前都會根據工程的實際情境進行設計圖紙的規劃，要求工程量的計算與設計圖紙完全統一，保證建筑工程順利實施，這不僅是計算工程量的根本依據，更是保證施工質量的重要舉措。但是在實際的設計過程中，由于受到各種因素的影響，經常要求設計圖紙不斷變更，不僅不能將工程的實際情況凸顯出來，也會影響工程預算的準確性，不利于建筑工程的持續發展。

2.2 信息收集缺乏完整性

在工程預算的過程中，所使用的建筑材料、施工設備等都是非常重要的內容，要想提高工程預算的準確性，一定要對建筑材料和施工設備的價格進行控制。但是，大部分施工企業在收集關于材料和設備價格方面的信息時，都缺乏完整性，只是系統的收集少部分的信息，而且不會進行信息的對比分析。在這種情況下，很難充分了解市場的實際情況，在材料和設備的預算方面也會存在一定的誤差，從而對工程預算的準確性造成相應的影響，導致投資成本的增加。

2.3 超預算人員素質有待提升

預算人員是工程預算工作的主體，要想提高工程預算工作的準確性，一定要提升預算人員的綜合素質。但是目前預算人員在工作時粗心馬虎、多算、漏算、算錯的現象經常發生。而且在實際預算時也沒有勘察現場，只是憑借自己的經驗進行預算，導致預算編制與實際情況不能充分融合，制約了工程預算準確性的提高。

3.工程超預算準確性的提高途徑

3.1 重視預算編制，制定科學的預算

預算編制是控制工程造價預算最有效的措施，因此建筑企業要提高對預算編制的重視，通過制定科學的預算控制工程造價。主要可以從以下幾個方面進行：第一，在工程的設計階段，工作人員首先要對施工圖紙進行分析和研究，然后結合施工圖紙到施工現場進一步勘察，確定工程量的合理性；第二，預算人員要結合當前的市場情況，對原材料的價格進行核對和調整，縮小實際與預算之間的差距。由此可見，在對預算編制的制定中，要從建筑工程的每一個階段入手，將每一個環節的預算做到最優，才能確保整體工程造價達到最佳。

3.2 提高預算人員的素質，提升預算的準確性

預算人員對建筑工程造價控制具有重要的作用，因此做好工程造價控制最主要的辦法就是提高預算人員的素質，減少由于預算人員的失誤而造成的預算誤差，提高預算的準確度。在提高預算人員的素質方面可以從以下幾點進行：第一，建筑企業定期為預算人員組織相關的技能培訓，提高預算人員的專業素質，并且要定期組織考核和驗收；第二，加強預算人員的法律意識和市場意識，組織預算人員多了解一些有關于建筑的知識，并了解建筑材料的價格，不斷豐富自身的知識儲備；第三，提高預算人員的職業素養，可以通過相關的講座或者成功人士的經驗分享等激發預算人員積極深入施工現場的熱情，對控制工程造價的超預算具有重要的作用。

3.3 控制工程設計變更，避免反復預算

工程設計的變更是影響工程預算反復的主要原因，因此在工程造價超預算的控制中要做好工程計劃變更的控制，因為工程設計是在施工之前進行的，所以在決策工作開始之前就要對工程進行全面的分析，并對影響工程設計變更的原因進行總結，及時解決影響因素，將可能存在的影響降到最低。此外，在工程的設計階段，要對整體工程進行仔細的分析和研究，如果在設計階段出現了需要變更的現象，要嚴格的考證變更的合理性，綜合考量現行計劃和未行計劃的利弊，然后再決定計劃的變更與否，控制好各環節的預算支出，將工程在造價預算盡量控制到最低。

綜上所述，在現階段的建筑工程中，工程造價的控制是一項綜合性較強的工作，而工程超預算在工程造價中起著非常重要的作用。因此，在控制工程造價預算的過程中，一定要與施工現場進行結合，通過對施工現場的勘察減少不確定的影響因素，從而實現建筑工程項目的利益最大化。

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