建筑工程造價超預算的原因及控制對策

彭成高

建筑工程造價超預算的原因及控制對策

彭成高

在現階段的建筑工程中，工程造價的控制是一項綜合性較強的工作，其中主要包括質量、管理、施工以及技術等方面的控制。而工程超預算在工程造價中起著非常重要的作用，我們一定要采取相應的措施提高超預算的準確性，在降低施工成本的同時實現建筑工程效益的最大化，促進其持續發展。基于此，本文將著重分析探討建筑工程造價超預算的原因及控制措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

建筑工程；超預算；原因；控制

1 建筑工程造價超預算的原因分析

1.1 不合理的造價概預算編制

在進行工程造價的預算編制時，經常會因編制人員的個人調查不清、素質高低和態度等產生影響，最終影響到工程預算編制的合理性和科學性。而且在工作人員進行編制時偶爾也會出現漏記、錯記的情況，工作人員對項目相關情況的調查結果也會影響到項目預算的編制，或者對項目費用支出情況難以做出正確反應，最終導致工程預算編制的準確性和合理性受到影響。

1.2 工程管理不夠科學合理

任何一項工程，想要順利進行就要有科學的管理，要統籌全局，才能保證項目的順利實施。作為工程建設項目，本身就具有周期長、面積大、工序繁瑣的問題，如果在進行管理的過程中不能夠做到科學、合理，就會造成工程項目的費用支出增加或浪費，最終影響到項目的預算。

1.3 受到外部環境的影響

建筑工程作為一項與社會各行各業都有聯系的產業，它的造價、成本受環境影響很大，原材料成本市場、相關政策的改變等等都會對工程的預算產生影響，而且工程建設還具有周期長、涉及范圍廣的特點，相關的管理人員無法對其發展前景、原料等進行準確的評估和預測，所以在進行預算時往往無法把握這些因素，最終導致預算的超支。

1.4 工程建設期間的造價控制不到位

建筑工程的預算控制是貫穿工程建設項目的始終的，并不單單是工程建設進行之前的工作，在建設的過程中也要對造價進行控制。但是現在很多的建筑企業在建設的過程中卻忽視了造價控制的問題，對工程具體施工情況和市場變動情況缺乏充分的考慮，從而造成了預算超支。

2 建筑工程造價超預算控制措施

2.1 對施工圖紙的內容進行深入了解

任何建筑工程的施工都是需要按照施工圖紙進行的，所以在工程進行造價預算工作時工程圖紙也是一份重要的參考材料，所以工程造價預算人員只有對圖紙進行認真的研究，對工程圖紙中的內容有一個深入的了解，才能較好的完成預編制控制，對設計人員的想法進行理解，以便在整個工程項目進行的過程中及時對發現的問題進行糾正，避免返工等情況的發生，提高預算的準確性。

2.2 加強設計管理

建設單位要強化設計管理，要引入設計競爭機制，對設計單位進行公開招標，挑選優質設計單位，確保工程項目設計的合理性。建設單位要協調設計工作，避免施工過程中出現不必要的設計更改情況。此外，設計單位要充分重視工程信息收集工作，對工程項目的相關情況、建筑功能等進行充分了解研究，提高設計工作的深度，不斷優化設計方案，減少設計變更導致造價提升的情況。

2.3 提高超預算人員的專業技能

超預算人員是工程量計算工作中的主體，如果預算人員對施工圖紙的設計和規范內容不夠明確，非常容易出現紕漏，導致發生誤差，從而降低工程預算的準確性。所以，工程企業一定要提高預算人員的專業技能和水平，培養他們協調能力和組織能力。另外，還應該安排預算人員到市場中進行調查，充分掌握市場的動態，將工程的實際情況與市場結合在一起，實現預算工程的準確性。

2.4 加強簽證管理

建設單位要強化施工現場的簽證管理，確保每張簽證單所表內容真實有效，相關工作內容真實發生，且內容所含計量科學有效，支撐材料或變更圖紙、簽證人員簽名與落款日期等齊全準確。而隱蔽工程因其特殊性，更需要注重現場簽證完善。在現場簽證過程中，甲方、監理以及施工方負責人均要參加簽字，方可有效。此外，做好工程驗收，嚴控每一項隱蔽工程的現場簽證，需以有效簽證后的隱蔽工程量來作為工程結算的編制依據。

2.5 做好相應的監督審查工作

作為在建筑工程造價工作中把控工作質量的一環，監督審查可以及時發現造價工作中存在的問題并予以更正，比如有些施工單位為了獲得更多利益，在計算項目定額選取時選高不選低，在工程分類中二類工程比三類工程低一檔，為了獲得更多利益擅自提高工程檔位，這些都需要監督審查部門予以監管，保證造價工作依法進行。

2.6 工程超預算信息化的實施

在工程超預算中施工成本是一個非常關鍵的內容，如果不能做好施工成本的計算，就很難預算出工程的支出，會對工程預算的準確性造成嚴重的影響。傳統形式的工程預算在工作時雖然會進行相關信息的收集，但是采取的方式缺乏合理性，不僅不能將市場的情況反映出來，收集到的信息也會存在一定的誤差，從而降低了工程預算的準確性。工程預算信息化的實施，主要是利用網絡來進行相關信息的收集，從而明確工程的各種費用，如材料費、施工費以及人工費等。為了提高工程預算的準確性，在實施預算信息化時，首先要創建信息收集團隊、信息處理團隊，還要建立適當的數據庫；其次，信息收集團隊在接收到信息之后，要先整理入庫，之后再傳遞給信息處理團隊，實現信息的匯總和分析，從而找最恰當的工程預算方法，確保預算的準確性。

總而言之，建筑工程具有規模大、耗時長、成本高等特點，隨著智能和高層建筑的產生，建筑工程呈現出了較強的復雜性，這對工程造價控制工作提出了挑戰。同時，在建筑工程施工期間，對工程成本展開嚴格的管理，并將預算管理制度納入到該行列當中，其目的在于能夠保證建筑資源得到優化配置，并且合理控制建筑消耗成本，確保建筑工程在成本投入最低的基礎之上，保證建筑工程施工的整體質量。

[1]索菲.解析建筑工程造價超預算的原因及控制[J].中華民居(下旬刊)，2013，04：218-219.

[2]林紹偉.淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].科學之友，2013，04：104-105.

作者身份證號：441282198312214070