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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法

2017-03-09 07:39:13李鴻剛
綠色環(huán)保建材 2017年3期
關(guān)鍵詞:腳手架建筑施工建筑工程

李鴻剛

山西中北能源機(jī)械有限責(zé)任公司

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法

李鴻剛

山西中北能源機(jī)械有限責(zé)任公司

施工過(guò)程一定要注重安全,只有保證施工安全,才是對(duì)施工人員生命安全的保證,同時(shí)也對(duì)建筑的質(zhì)量造成非常大的威脅,所以,一定要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在施工現(xiàn)場(chǎng),需要不同的科學(xué)工藝和工種相互結(jié)合與落實(shí),整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必須要全面。本文主要從我國(guó)現(xiàn)階段在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面存在的問(wèn)題出發(fā),提出相應(yīng)的對(duì)策,希望在以后的工程中能夠加以借鑒和改正。

建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;安全管理

1 前言

為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建造宜居城市,很多建筑拔地而地,而隨著建筑施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)安全事故發(fā)展日益頻繁,由于施工現(xiàn)場(chǎng)疏忽而導(dǎo)致的事故死亡人數(shù)居高不下,造成了非常大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給社會(huì)造成非常不良的影響。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在2011年,我國(guó)因房屋市政工程生產(chǎn)安全事故就發(fā)生了589起,并且造成了738人死亡,雖然比同期的事故發(fā)生數(shù)量是有所減少的,但是數(shù)量之大還是需要人們加以重視的。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題

2.1 施工單位法律意識(shí)薄弱

為了保證施工安全,我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī),但是,建筑施工單位在現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝措施甚至是建筑設(shè)計(jì)方案上面不按照法律規(guī)定執(zhí)行,而對(duì)施工人員的安全教育只是走一個(gè)形式,更有甚者施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)就上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患已經(jīng)成為常事。例如,在施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)上,沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行搭設(shè)或者搭設(shè)錯(cuò)誤,選擇質(zhì)量差的材料,這樣都是至施工人員的安全于不顧,都是施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故的誘因。

2.2 相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不到位

建筑施工單位為了保證項(xiàng)目的利益最大化,將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理費(fèi)用降到最低挪為它用,沒(méi)有安全保障設(shè)施,不僅如此,還減少了必要的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo),這也就導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中安全事故頻發(fā),給施工單位造成非常壞的影響。建筑施工單位沒(méi)有在施工之前對(duì)施工人員進(jìn)行安全方面的教育,施工人員在施工過(guò)程中存在違規(guī)操作行為,不僅置自身的安全于不顧,同時(shí)也降低了建筑工程的質(zhì)量,為以后建筑投入使用帶去隱患。雖然有些單位有安全管理模式,但是比較粗放,并不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這樣的設(shè)置形如虛設(shè),并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。還有就是在施工材料的選擇上,為了貪圖便宜選擇質(zhì)量不合格的材料以次充好,導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全大打折扣。還有一些建筑工程選擇的監(jiān)理單位資質(zhì)不夠,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)之是走一個(gè)過(guò)場(chǎng),不能做好自己的本職工作,玩忽職守。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)格

施工現(xiàn)場(chǎng)是勞動(dòng)密集型場(chǎng)所,而不同職位的人文化程度差異巨大,基層勞動(dòng)者文化程度偏低,管理起來(lái)比較困難。很多施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工具和材料都隨意擺放,沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行收整,不按照施工計(jì)劃和施工步驟進(jìn)行施工,缺乏科學(xué)合理的依據(jù),這都是施工現(xiàn)場(chǎng)常常出現(xiàn)的,還有的施工人員之間不懂得協(xié)同合作,各做各的工作沒(méi)有紀(jì)律性,不服從上級(jí)管理。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效對(duì)策

3.1 管理企業(yè)安全管理制度,做好員工安全培訓(xùn)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要從施工人員的安全培訓(xùn)著手,保證施工人員的安全施工意識(shí),保證施工安全要求,從而保質(zhì)保量的完成施工目標(biāo)。施工單位要樹(shù)立安全價(jià)值觀,培養(yǎng)員工正確的安全思維方法,營(yíng)造員工的心理認(rèn)同感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,致力于打造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在施工之前,需要進(jìn)行的就是員工培訓(xùn),要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感,生產(chǎn)按照法律規(guī)定進(jìn)行,不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),提升施工人員的安全防范意識(shí),實(shí)行規(guī)范化的作業(yè),千萬(wàn)杜絕憑感覺(jué)的工作,也不能單靠經(jīng)驗(yàn),一定要用標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。其次,就是提高員工的安全技能,對(duì)入場(chǎng)的員工進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩逃桶踩荚?,?duì)各種工種進(jìn)行專項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)。在安全技術(shù)學(xué)習(xí)形式上,可以選擇集中上課、觀看錄像、班前活動(dòng)等方式,還可以組織員工對(duì)安全方面的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高員工的安全意識(shí)?!鞍踩焯熘v、時(shí)時(shí)講”,才能保證自己和他人的生命安全。

3.2 確定安全重點(diǎn),加大投入

對(duì)施工物品的管理是最簡(jiǎn)單的安全管理。首先,保證安全生產(chǎn)資金的投入,施工設(shè)備設(shè)施一定要符合標(biāo)準(zhǔn),安全防護(hù)用品要給予配備,每個(gè)員工都需要了解使用規(guī)則。其次就是查找施工過(guò)程的危險(xiǎn)源,加強(qiáng)對(duì)薄弱點(diǎn)的安全控制,施工單位還要以國(guó)家規(guī)定的安全管理體系來(lái)進(jìn)行管理。管理體系之所以可以規(guī)范企業(yè)的施工步驟,主要是因?yàn)檎麄€(gè)體系對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),然后找到安全的控制點(diǎn),找到安全管理的關(guān)鍵所在,這樣才能把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),把重大的危險(xiǎn)源列出清單,并且把安全點(diǎn)控制起來(lái),這才是安全管理的關(guān)鍵點(diǎn),以下是幾種比較重要的設(shè)備的安全使用方式:

(1)建筑起重機(jī)械:在使用之前要進(jìn)行備案登記,在安裝、拆卸時(shí)嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,并且還要定時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng),對(duì)操作的司機(jī)和信號(hào)工等特種作業(yè)人員,必須保證他們持證上崗,有專業(yè)技術(shù)支持。

(2)腳手架工程:腳手架質(zhì)量過(guò)關(guān),在扣件的安裝上必須要保證質(zhì)量,一定要牢固,對(duì)腳手架搭設(shè)的安全和驗(yàn)收要仔細(xì),腳手架的搭設(shè)人員也需要是持證上崗。

(3)深基坑工程:在建筑中土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)等情況,各個(gè)環(huán)節(jié)一定要符合相關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全管理過(guò)程中,必須要有的放矢,對(duì)重點(diǎn)安全部分進(jìn)行檢查。

3.3 建立信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式

信息化基于信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)建筑施工的安全管理模式更加動(dòng)態(tài)化,建立屬于工程自己的管理平臺(tái)。通過(guò)這一管理平臺(tái),就可以輕易的對(duì)工程的進(jìn)度以及安全方面進(jìn)行查看,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改正。對(duì)計(jì)劃施工過(guò)程的內(nèi)容與實(shí)際工程的內(nèi)容相對(duì)比,這樣就會(huì)減少因?yàn)闇贤ɑ蛘呤羌夹g(shù)問(wèn)題出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題。動(dòng)態(tài)查詢工程的進(jìn)度,對(duì)安全管理和布局進(jìn)行更深層次的管理,把施工的不同階段需要注重的安全信息點(diǎn)傳遞給施工人員,并且把施工中的實(shí)際情況給相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,這樣可以解決安全隱患問(wèn)題,使管理更加高效、準(zhǔn)確。

[1]吳泉.建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及辦法[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012(10).

[2]李清樹(shù).對(duì)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理有效方式探索[J].黑龍江科技信息,2014(1).

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