市政路橋現(xiàn)場施工管理難點及解決方法研究

虞雷波

浙江銀譽建設(shè)工程有限公司

市政路橋現(xiàn)場施工管理難點及解決方法研究

虞雷波

浙江銀譽建設(shè)工程有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會的不斷進(jìn)步，我國交通事業(yè)、運輸事業(yè)都迎來了蓬勃發(fā)展的新時期，與此同時，人們對于路橋建設(shè)的需求也越來越高。因而，為了切實加強路橋工程項目整體質(zhì)量，同時，確保施工人員人身安全，加強路橋工程現(xiàn)場施工管理是十分必要的。然而，我國路橋工程現(xiàn)場施工管理中依然存在一些難點，阻礙了管理工作的順利開展，因此，必須積極采取有效的應(yīng)對措施解決這些難點，進(jìn)而提高路橋工程現(xiàn)場施工管理水平?；诖?，本文重點分析市政路橋現(xiàn)場施工管理難點及解決方法。

市政路橋；現(xiàn)場施工；管理難點；解決方法

1 市政路橋工程現(xiàn)場施工管理的重要性

一是保證施工質(zhì)量。路橋工程建設(shè)具有投資比價大、建設(shè)周期比較長、工程任務(wù)重等特點。路橋工程現(xiàn)場施工管理可以有計劃地推進(jìn)管理進(jìn)度，保證工程的順利進(jìn)行。還可以提高工程整體的質(zhì)量。二是降低施工成本。加強路橋現(xiàn)場施工管理，不僅可以減少材料損耗，減少施工成本，還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。合理的施工管理可以最大限度地發(fā)揮現(xiàn)場人、機(jī)械、材料三個結(jié)合后的最大效益，減少在此過程中的不必要的損耗。

2 市政路橋施工現(xiàn)場管理的難點

2.1 現(xiàn)場相關(guān)施工人員素質(zhì)有待提高

我國路橋工程規(guī)模往往較大，為追趕施工進(jìn)度，大多數(shù)工程會出現(xiàn)多環(huán)節(jié)同時施工現(xiàn)象，以致缺乏高素質(zhì)的現(xiàn)場施工人員。有些企業(yè)通常會在重要環(huán)節(jié)施工中安排缺乏路橋施工經(jīng)驗或技術(shù)水平低的施工技術(shù)人員，這些人員片面重視以往施工經(jīng)驗，忽視施工設(shè)計圖紙內(nèi)容，以致施工質(zhì)量降低，進(jìn)而對路橋工程整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

2.2 施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

在路橋工程的施工管理過程中，施工現(xiàn)場管理是重要的環(huán)節(jié)之一。當(dāng)施工現(xiàn)場管理存在不規(guī)范的現(xiàn)象時，不僅會降低施工的整體效率，還會在一定程度上影響路橋工程的施工質(zhì)量。例如，在施工現(xiàn)場隨意堆放建筑垃圾、未能及時對設(shè)備進(jìn)行清理維護(hù)、現(xiàn)場主管技術(shù)人員的綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)等，都屬于施工現(xiàn)場管理不規(guī)范的問題。

2.3 質(zhì)量監(jiān)管不足

很多城市在市政道路橋梁工程中，對于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)工作并沒有一個非常明確的規(guī)定，在很多城市，往往只存在相關(guān)的口頭規(guī)定等，這樣很難拿來在管理工作中使用，這對施工管理工作是很不利的，進(jìn)行施工管理的相關(guān)工作人員無法憑借相關(guān)依據(jù)來進(jìn)行管理工作，使得其管理工作往往效率很低。另外，有的地方政府對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管十分的不重視，對于整個工程的質(zhì)量監(jiān)管工作起不到任何的幫助。

3 解決措施

3.1 建立路橋工程施工現(xiàn)場的管理體系

首先要積極落實國家所規(guī)定的施工現(xiàn)場安全措施，在制定路橋工程施工方案時要明確施工中的關(guān)鍵崗位的人員，合理安排施工人員的施工時間，保障路橋工程施工安全順利的完成。在公路施工的過程從路面的鋪設(shè)一直到最后公路竣工，每一步都要有詳細(xì)的操作規(guī)定以及操作時間，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工。在橋梁的施工過程一定要保證銜接處的穩(wěn)固，不能有裂縫存在，這些都是施工中最容易發(fā)現(xiàn)的問題，這也要求施工企業(yè)要建立全面的是施工現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制，對路橋工程施工中存在的深層次質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)管。在施工的過程中就發(fā)現(xiàn)問題，并予以及時的解決，不能在引起了安全事故之后才加以重視，要防患于未然。

3.2 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

路橋工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)取決于施工材料質(zhì)量，所以，施工企業(yè)必須嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。為保證路橋工程施工材料質(zhì)量，必須做好以下幾方面工作：嚴(yán)抓材料采購流程、管理制度等；嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定建立完善的施工現(xiàn)場進(jìn)場程序，避免未達(dá)標(biāo)材料進(jìn)人施工現(xiàn)場；深化施工人員責(zé)任意識，使其深刻了解施工現(xiàn)場丟失材料或其他物資的重要性和嚴(yán)重性；加強物資數(shù)量統(tǒng)計，并嚴(yán)格管理物資，盡可能避免材料或其他物資丟失；合理擺放材料或其他物資，降低安全事故發(fā)生率。

3.3 提高現(xiàn)場相關(guān)施工人員素質(zhì)

為提高現(xiàn)場相關(guān)施工人員素質(zhì)，減少人的不安全行為，確保工程施工順利進(jìn)行，可采取以下幾方面措施：嚴(yán)格執(zhí)行施工從業(yè)人員考核上崗制度；上崗前，鼓勵施工人員積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，使其具備一定的專業(yè)知識和安全技能；上崗后，經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全、專業(yè)知識等培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)；建立完善施工現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、崗位責(zé)任制等，使施工人員安全意識得到提高，從而及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施解決存在的施工問題和安全隱患。

3.4 保障現(xiàn)場施工安全施工安全

除了對現(xiàn)場工作人員有所要求之外，還需要有關(guān)單位和相關(guān)部門的密切配合，在路橋工程的建設(shè)過程中，不能夠僅僅做到搪塞上級檢查而制定安全防護(hù)計劃，而是要時刻將安全守則銘記在心，無論是建設(shè)單位、施工單位還是監(jiān)理單位，都有責(zé)任、有義務(wù)起到監(jiān)管作用，達(dá)到降低工程施工安全事故發(fā)生可能性的最終目的。重視工程施工流程的設(shè)計安排，制定一系列科學(xué)的安全事故預(yù)防方案，同時減少因安全事故導(dǎo)致的賠償費用和損失。

3.5 加強質(zhì)量監(jiān)管工作

對于市政道路橋梁工程的監(jiān)管工作，各地區(qū)政府應(yīng)該引起足夠的重視。對質(zhì)量監(jiān)管工作，要進(jìn)行明確規(guī)定，這樣既可以防止一些人鉆漏洞給工程造成不利影響，也有利于施工管理人員的更好的進(jìn)行管理工作。同時，各地區(qū)政府應(yīng)該對市政道路橋梁工程實施監(jiān)督檢測制度。對整個工程進(jìn)行詳細(xì)的檢測工作。對于影響市政道路橋梁工程的相關(guān)因素都要進(jìn)行檢測，比如涉及到市政道路橋梁工程的結(jié)構(gòu)安全或者關(guān)鍵部位等相關(guān)的材料等，都應(yīng)該進(jìn)行檢測。只有這樣，才能保證市政道路橋梁工程的質(zhì)量。

總而言之，市政道路橋梁工程的施工管理工作對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量以及工作進(jìn)程都有很大的督促作用，相關(guān)部門應(yīng)該引起重視，從而積極采取措施，推動市政道路橋梁工程的建設(shè)工作，進(jìn)一步推動整個城市的發(fā)展。

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