論工程質量失控原因及質量控制管理

鄧偉民

廣西建工集團建筑工程總承包有限公司

論工程質量失控原因及質量控制管理

鄧偉民

廣西建工集團建筑工程總承包有限公司

在工程施工中，只有技術管理人員嚴把質量關，工程施工的質量就能得到保障。然而在實際的工程施工過程，有時會出現質量失控的現象。為了保證建筑質量的長遠發展，應盡量避免上述現象的發生。質量失控的原因可能在以下方面存在問題：任務書編制問題、設計環節問題、材料質量不達標和施工變更較隨意。技術管理人員應該針對出現問題的原因進行分析，積極采取有效措施，避免質量失控的發生，保證工程施工質量。

工程質量；失控原因；質量控制管理

1 前言

伴隨著經濟的快速發展，建筑面積在急劇增加，建筑密集化程度在不斷加劇，這就給建筑業提出更高的要求。工程質量的優劣直接影響著人們的生活水平和質量，同時對國家經濟水平的發展產生一定的影響，因此相關技術管理人員應該加強質量管理與控制，避免管理或操作不當引起工程質量失控局面的發生。下文結合實際的施工情況，對發生質量失控的原因進行了解讀，并對質量失控問題應該采取的解決措施進行了詳細闡述。

2 質量失控原因

2.1 任務書編制問題

工程項目經過了前期的準備工作后，需要進行設計任務書的編制，這也是進行實際的設計時所需要參考的依據，它包括了工程項目設計所需的要求及相關標準，也體現了建設單位的決策意圖，既要有明確的設計框架，又要留給設計者足夠的發揮空間，這就需要在設計任務書中對工程項目進行全面的描述。如果設計任務書中對于工程項目的性質、功能、要求、技術條件等描述不清晰或者考慮不全面，就會使得設計單位在參照設計任務書進行設計時無法領會建設單位的決策意圖，在一些設計細節上按照一般要求進行處理，這樣最終完成的設計產品與建設單位的最初構想相差甚遠，造成不必要的修改，而某些容易忽略的地方也會導致使用時的不便，甚至出現質量問題。因此設計任務書對于不但會影響工程設計方案的質量，也會影響施工質量，無法保證工程項目的布局和功能達到要求，還有可能導致設施的配套性差的問題，這不利于工程項目質量的控制。

2.2 設計環節問題

在工程項目的設計時，經常出現不同專業圖紙內容相悖的現象，特別是電氣和設備圖紙，常出現不符合標準的設計，如給排水系統設計在了電氣設備位置，甚至與暖通管道設計在相同位置，這是在進行圖紙的會審時不仔細全面所致。另外設計者沒有按照建設單位的特殊要求而調整相應的設計標準，使得設計方案存在質量隱患，如陽臺的加寬應當相應的增加配筋以承重，如果設計者仍按普通陽臺進行配筋，極容易出現承重不足而開裂的質量事故。設計者的設計理念跟不上時代的發展，設計技術落后也是導致工程質量失控的原因之一。

2.3 材料質量不達標

目前繁榮的建筑市場帶動了建筑材料市場的發展，但也造成了建筑材料魚目混雜，質量難以保證的現狀，這就對建筑工程的質量保證帶來了影響。另外，某些建筑單位的材料采購流程較為混亂，管理較為松散，只追求較低的材料價格，不注重材料的性能質量，沒有嚴格的材料入庫檢測，最終導致質量不達標的材料使用在了建筑工程中，直接使得工程質量失控。

2.4 施工變更較隨意

而某些建設單位出于功能、外觀或其他方面的考慮，隨意的改變已經設計好的方案，導致施工也隨之變更，而工程變更較為復雜，一旦改變設計方案的某一部分，就會對其他部分產生不同程度的影響，相應的配套設施、施工標準、工藝流程都會出現變化，如在整體的工程項目用電負荷設計好后，隨意的增加末端用電設施，就會使得電路系統在運行時超負荷，最終導致工程質量失控。

2.5 施工出現問題

在施工過程中出現質量失控現象的原因分析如下：一是設計意圖領會有偏差，對于施工圖紙沒有進行仔細詳盡的閱讀，沒有正確領會設計意圖，以錯誤的理解方式組織施工，最終使得施工質量失控；二是圖紙審查不徹底，沒有發現施工圖中存在的錯誤，而在施工過程中繼續以錯誤的方式施工，最終使得施工質量失控；三是施工質量保證體系不健全，施工質量檢查松懈，特別是一些隱蔽工程，本身質量控制較為困難，如果沒有嚴格按照施工標準操作，或者質量檢查較為敷衍，就會影響工程質量。

3 質量控制措施

3.1 全面編制任務書

在工程項目實施準備階段基本完成后，應當著手設計任務書的編制工作，對于設計任務的表述應當盡可能的全面，明確工程項目的建造要求，做出清晰完整的技術工藝規定，全面的列出所需的配套設施，給設計單位劃定較為清晰的設計框架，這樣才能使得設計者設計出最符合決策意圖的設計產品，并能使設計者在此基礎上發揮設計才能，進一步提升設計質量。這就需要在進行設計任務書的編制時，應當與設計單位進行充分的交流溝通，所有與工程項目有關的信息都應在設計任務書中有所表述，避免在設計完成后無謂的重做、修改，這會使得設計中出現錯誤的幾率大大增加。

3.2 加強工程設計

建筑工程的設計階段不單單只是涉及到建筑專業，還涉及到電氣、裝飾裝修、設備等專業，這些專業之間在施工過程中往往會出現施工交叉的現象，某些施工步驟還存在沖突問題，只有順清各專業的施工先后順序和施工條件，統籌的進行設計，才能降低交叉施工的不利影響。這就要進行全面仔細的圖紙會審，對于專業沖突、特殊施工等問題進行著重審查，并選用設計理念先進的設計單位，保證設計方案的合理，避免工程項目質量失控。

3.3 加強材料管理

建筑材料是建筑的直接組成部分，可以說建筑材料質量等同于建筑質量，不合格的建筑材料所建造成的建筑工程必定無法達到工程質量的設計目標，在施工前對材料質量進行把關，嚴格材料的采購計領用制度，嚴禁不合格的材料用于建筑施工。在對材料進行存放的過程中，應當實行分類、分規格存放制度，避免由于材料存放混亂，出現材料標號領用錯誤的現象，另外還要注意材料的存放環境的要求，防止材料在存放過程中出現性能下降、銹蝕等的問題。

3.4 謹慎變更施工

施工變更應當是對設計方案中出現的一些不合理的地方進行補救的措施，也可以說是進一步的完善和優化施工圖，是保證施工質量的必要措施，并防止工程項目在使用過程中意想不到質量隱患，因此施工變更需要謹慎實施。工程的設計施工方案一旦確定后不得隨意的變更，除非方案中存在明顯的錯誤或者不合理處，同時工程的變更應當按照嚴格的程序執行，防止隨意變更帶來的質量失控。

3.5 提高施工質量

工程項目的施工階段是將施工圖紙轉化為現實的過程，也是將施工材料按照要求和標準轉化為建筑的過程，更是實現建筑功能的過程，這一過程是無法逆轉的，雖然可以返工重造，但需要付出較大的成本代價，也會影響施工進度，因此這一階段對于工程質量的保證較為重要。我們應當在施工前仔細的閱讀施工圖紙，充分領會設計意圖后科學的制定施工方案和組織施工，對圖紙中存有的缺陷及時的予以指出并與其他工程參與方共同修改。另外在施工過程中建立良好的質量保證體系，保證施工的操作規范、技術合理、專業施工有序，不同專業能夠協調施工。還要提升施工單位自身的技術水平和技術先進性，在進行質量控制關鍵點的施工時應反復審核檢查施工質量，防止其對工程項目的整體質量產生影響。

4 結束語

綜合全文不難看出，只要工程技術管理人員嚴格執行操作規程，做好施工控制的監管工作，工程質量失控的問題完全可以避免。因此，工程技術管理人員只要在編制任務書、工程設計、材料管理、施工變更和施工質量等方面做好控制，這樣完全可以保證工程質量和水平。質量失控得到有效控制，相信工程質量的水平也會得到長遠保證，促進我國建筑業的發展水平上一個新的臺階。

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