建筑施工企業經營管理模式的困境及創新

陳瑩

摘要：現階段我國的全面改革有了進一步深化，在諸多領域的改革都如火如荼的進行著，建筑施工企業的經營掛辦理模式的創新就比較關鍵。本文主要就建筑施工企業經營管理模式創新需求和出現的困境進行詳細分析，然后結合實際探究經營管理模式創新的策略。

關鍵詞：建筑施工 經營管理模式 創新

引言

通過加強建筑施工企業經營管理模式的創新，就能有助于建筑企業在市場發展中的競爭地位提升，為建筑企業帶來更大的經濟效益。對建筑施工企業的經營管理模式加強理論研究，對實際發展有著十分積極意義。

一、建筑施工企業經營管理模式創新需求和發展困境分析

1.建筑施工企業經營管理模式創新需求分析

建筑施工企業的經營管理模式的創新有著其實際需求，這是建筑企業現代化企業制度建設發展的需求。在當前的建筑施工企業的招標承包制度下，已經逐漸的向著市場化的方向邁進，在經營的意識思想觀念等方面都有著改變，在這種環境下，不斷進行建筑施工企業經營管理模式的創新就顯得尤為重要。只有將施工企業的經營管理模式進行積極創新，使之能夠和時代發展要求相契合，才能保證建筑施工企業的進一步發展。建筑施工企業經營管理模式創新，是時代發展要求，是市場的完善的需求，充分重視經營管理模式的創新發展，才能保障建筑企業的可持續發展。

2.建筑施工企業經營管理模式創新的困境分析

建筑施工企業的經營管理模式創新中，還有諸多影響因素阻礙，由于施工企業的管理體制在當前還沒有得到完善化，會對企業經營管理模式創新有著阻礙。實際經營管理中沒有注重對施工企業的管理工作優化，有的施工企業為能在成本上得以減少，就對管理部門進行了撤銷，從而造成管理的整體水平不高。在具體的管理過程中存在著職責不清以及操作不規范的問題，不能有效實現科學合理化的管理。

建筑施工企業的經營管理中，資金的缺乏是重要的阻礙因素。由于在具體的經營管理中，資金的支持是最為重要的，缺少了資金的支持就必然會影響到管理的質量水平。而從建筑施工企業的實際經營管理的現狀來看，沒有注重整體的戰略把握，經營活動開展沒有科學合理的呈現，這就對施工企業的良好發展有著諸多的不利。

另外，施工企業經營管理的創新意識不強。沒有將先進的管理理念和方法在具體管理中加以應用，這就造成了經營管理的效率水平相對比較低下，沒有從整體上將建筑施工企業的經營管理水平提升。面對日益嚴峻的市場發展環境，施工經營管理就愈來愈重要，在這一方面沒有得到重視，就必然會影響企業的正常發展。

二、建筑施工企業經營管理模式創新策略探究

1.建筑施工企業經營管理模式創新原則

建筑施工企業的經營管理模式的創新，要能遵循相應的原則，這樣才能保障經營管理模式的作用充分發揮。要能在經營管理模式的創新過程中，和實際的生產力發展能夠得以適應，還要能夠和市場的發展需求緊密結合。在這些原則上充分重視，才能真正的促進建筑施工企業良好發展。

2.建筑施工企業經營管理模式創新策略

第一，從企業經營管理的思想觀念上加強創新。要想實現企業經營管理模式的創新，就要從思想觀念上及時轉變，對企業的管理層的創新意識要加強，管理層要在管理人才的培養以及經費的投入方面進行加強，通過全新的管理模式來加以應用。要能將經營管理模式和時代發展的需求緊密結合，只有在這些方面得到了充分重視，才能為之后的經營創新管理的工作實施打下基礎。

第二，注重對建筑施工企業的經營管理體制的創新。只有在良好科學的體制保障下，才能有利于具體的創新措施得以落實。這就使得創新必須能夠和經營管理的原則以及企業自身發展的特征相結合，在企業的內部制度方面加強創新，進而構建一個科學規范合理化的管理體系。還要注重企業的管理層次和項目管理層次的區別，對兩者的特征能有詳細的了解，在戰略性的指導上以及過程管理層面得到加強。

第三，加強對建筑施工企業經營管理中用人機制的創新。對人才的科學應用，才能真正促進企業的經營管理水平，這就需要對用人機制加以改善，將管理模式進行優化。對人才選拔機制以及用人機制都要和實際的崗位需求相結合，并要在崗位職責上加以明確化、具體化。注重對管理人員的專業化培訓，不斷的加強其自身的專業化水平。從人才方面進行加強是比較關鍵的舉措，對此企業需要充分重視，為保證公司長遠發展和整體提升，不要過于計較對于人才培養的前期投入。

第四，對建筑施工企業經營管理中的資金管理要能結合實際進行強化。從這一管理層面來看，資金作為是企業經營管理的重要支持，保障資金的科學化管理，才能真正的有利于管理的效率水平提升。這就要能在資金的流量出入方面進行強化，對經營活動以及籌資活動等各個方面都要加以充分重視，注重對資金管理的統一化，要最大程度的減少資金流動風險的發生。

除此之外，對建筑施工企業的經營管理模式的創新，還要能充分注重經營的理念多元化，在手段以及技術等方面的創新也要給予充分重視。

三、結語

總而言之，處在當前的改革發展背景下，加強對建筑施工企業的經營管理模式的創新，就能有利于建筑企業的良好發展。此次主要從理論層面對經營管理的困境以及需要遵循的原則進行了簡要分析，然后對相應的措施實施進行了探究，希望能通過此次的研究，對我國的建筑施工企業的經營管理水平的提升起到一定啟示作用。