新形勢下建筑工程造價管理探討

王靜蕾 孫煥勝

山東省高校基建咨詢服務中心

新形勢下建筑工程造價管理探討

王靜蕾 孫煥勝

山東省高校基建咨詢服務中心

隨著我們國家經濟建設的迅猛發展，我們國家的建筑工程實施數量越來越多，其中直接影響著建筑工程質量的就是造價管理，我們必須要提高造價管理的力度，解決存在的問題。本文主要根據當前建筑工程的影響因素進行分析，探索出有效的建筑工程造價管理應對措施。

建筑工程；造價；影響因素；措施

1 引言

在建筑工程當中，管理是非常重要的一個環節，對項目造價能夠進行科學的管理和嚴格的控制具有關鍵的作用，我們必須要加強重視，才能夠提高項目造價管理的力度，加強對項目造價的管理不僅能顧降低工程實施過程中的資金投入，還能夠保障整個建筑工程的質量，項目的造價管理必須要積極的參與到工程的各個環節，才能夠充分的發揮出造價管理的重要作用，保障我們工程的順利開展。

2 新形勢下建筑工程造價管理的重要性

建筑工程造價管理能不能順利的開展會直接的影響到工程投資，造價管理能夠有效的發揮作用，就能夠降低資金的投入，不管對項目的早期規劃，還是對于項目的施工階段都具有非常重要的價值，我們必須要加強重視，還有就是工程的竣工階段更是不能沒有造假的管理，對于一個建筑企業來說，造價管理具有非常重要的作用，能夠在很大的程度上對全局進行詳細的掌控，能夠深入到各個的施工環節過程中去，為企業提供了非常安全的保障，提供了經濟效益收入最高的措施，造價管理還能夠保障工程的質量和施工的進度，如果造價管理沒有有效的實施，就會嚴重的影響到項目實施的進度，導致工程的延期，造成較大的經濟損失，還會嚴重的影響到項目的質量，導致更大的失誤，因此想要提高造價管理的力度，在進行造價管理的環節當中，必須要根據非常科學的依據進行實施，制定出管理控制措施是非常重要的，進而在各個環節進行資金的核算，才能夠保障整個建筑工程的順利開展。

3 建筑工程造價的影響因素

3.1 招標管理部門管理力度不達標

目前，國內大部分建設項目均以招標方式。在項目招標管理機構招標的方式聘請價格的地點。但由于國內招投標管理體制尚處于不斷完善的時期，針對工程建設中存在的問題有健全的管理。這使得一些房地產企業在法律上鉆空子，造成建筑市場中惡意競爭現象的發生，使得建筑工程質量失去了保障。

3.2 前期造價投入重視度不夠

大部分建筑工程在施工過程中都比較重視施工階段和后期階段的工程造價的結算工作。這樣，施工企業往往忽視了工程造價的全面控制。從長遠來看，將有建設的第一，解決后的情況。在施工過程中，沒有合理、科學的成本預算作為輔助，容易導致工程的頻繁浪費。最后，對成功企業建設投資的前期成本沒有給予足夠的重視。

3.3 施工過程工程變更頻繁

由于設計、環境、合同等諸多因素的影響，會影響到施工項目的施工進度，造成施工工期的變更或延誤。環境因素是指建筑過程中的地理環境。包括天氣和其他自然條件。這是一個自然條件，不能控制，這很容易導致延誤施工期間。設計因素是指施工圖等施工前的施工工作。這個因素可以有效地避免。如果發現設計圖紙在施工過程中不合理，會導致工程工期的變化，也不能保證施工項目的質量。盡量避免施工項目中的因素，施工前一定要謹慎有效的管理。

4 新形勢下建筑工程造價管理的措施

4.1 加強對于建筑工程招標與投標企業的管理加強

對于建筑工程招投標過程管理，可以使建筑市場保持一個健康的競爭環境。相關部門開展工作必須做到公平、公開、公正的原則。只有在這樣的條件下，所有的保險公司必須有一個合理的預算建設項目的每一個方面。只有這樣，才能使建設項目的總體預算科學合理。

4.2 加強施工造價管理

4.2.1 對施工方案進行優化

施工方案設計是否合理直接關系到工程的施工質量以及成本投入，所以我們必須對其進行合理設計并優化，確保施工的順利進行，以免出現返工等情況。施工的技術方法、施工進度以及用料方案等都屬于施工組織方案。要優化施工組織方案我們可以從下面幾點出發：首先，有關單位部門應及時認真的審查和分析施工組織方案，確保其涉及到的每一項經濟指標都是合理經濟的。其次，在正式施工之前應聯合設計單位、技術人員等一起對施工設計圖進行技術交底和審核，確保設計方案的科學合理性以及經濟性。第三，在正式施工時一定要嚴格控制每一項的費用支出，比如周轉性材料則應該盡可能的提高其使用率，而耗材成本則可以在事前就通過計算機與施工圖來計算出其較為準確的成本投入。

4.2.2 嚴格控制工程質量，盡可能減少工程返工情況的發生

許多土建項目在投入施工以后都不可避免的會發生變更，這樣一來工程造價就必然會提高。因此我們必須想辦法盡可能的減少工程變更情況的發生。比如一些施工單位為了節約成本而使用了達不到基本要求的材料，或者是在施工過程中隨意更改施工步驟，導致工程質量不達標而不得不返工，跟隨而來的就是大量的返修損失、復檢費、停工費等等，導致大量的人力和物力與財力被白白浪費。針對這種情況施工單位和土建企業都應該加大工程質量監督管理的力度，確保施工人員正確規范施工，嚴格審查進入施工現場的材料，確保施工材料和施工流程的質量。同時，還需要注意加強對機器設備的管理。由于土建工程的施工大都是周期比較長而且需要使用到大量設備的，因此確保施工機械的質量，在購買時貨比三家選出質量價格從優而且比較先進的設備機械，并在使用過程中充分發揮它們的用處，減少機械閑置情況的發生，定期進行維修等。這樣不僅能夠提高施工效率，確保施工的順利進行，對于提高工程質量，減少成本投入也是很有利的。另外，工程出現返工或者變更的部分原因是施工設計圖紙不夠合理科學，導致在施工過程中無法根據施工圖紙來進行施工，為避免這種情況的發生，相關人員就必須對其進行嚴格審核把關，盡量確保施工設計圖中的施工技術等每一項因素都是科學合理而且有較強經濟性的。

總而言之，想要真正實現建筑工程造價控制，就要將目前所存在的影響因素分析透徹，在以后的工作中盡量避免這些問題出現，只有這樣才能保證建筑工程造價控制能夠早日實現，為以后建筑工程發展做出貢獻。

[1] 王碩童.建筑工程造價的合理有效控制與研究[J].民營科技,2016(12).

[2] 曾祥哲.建筑工程造價超預算的原因及控制[J].中華建設,2017(1).