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加強現場安全應怎么做

2017-03-08 09:57:14劉斌
綠色環保建材 2017年5期
關鍵詞:培訓作業生產

劉斌

中鐵十二局集團國際工程有限公司房建項目經理部

加強現場安全應怎么做

劉斌

中鐵十二局集團國際工程有限公司房建項目經理部

建筑工程日益發展,安全事故時有發生,,給施工企業造成直接經濟和財產損失。其原因主要是是安全責任不明確,管理制度不健全,其次是施工現場管理存在漏洞,缺乏有效的安全保護措施,安全教育培訓不重視,缺乏安全技術常識,違章指揮,違規操作等。現就阿爾及利亞房建項目施工現場安全管理情況,總結如下:

安全體系;安全責任;安全教育;安全隱患;應急預案

1 健全安全管理體系,落實安全責任

建設工程規模大,周期長,參與人數多,環境因素復雜,通過建立各項安全管理制度,規范建設施工,提高安全管理水平。因此,安全生產責任制,是最根本的安全管理制度,是所有安全生產管理的核心。安全生產責任制也是“黨政同責,一崗雙責”的根本出發點。明確了各部門、各職能和各崗位生產人員在安全生產方面應做的事情及責任。主要對項目經理,安全總監,班組長以及每個崗位的作業人員的安全責任進行了分解。

1.1 項目經理責任制

1)對工程項目施工過程中的安全生產負全責,也是項目安全生產的第一負責人。

2)落實安全生產管理方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工要求,制定安全生產管理辦法,提出安全生產要求并責令實施。

3)健全和完善勞工手續,錄用勞務分包隊必須及時上報,備案;嚴格用工制度與管理程序,組織安全培訓教育,健全勞動保護設施。

4)對分包單位加強安全管理、評定。

1.2 項目安全總監責任

1)根據“黨政同責”原則,協助項目經理全面負責安全生產管理。

2)組織和宣傳安全教育活動。

3)負責安全工作的監督和落實。4)參與處理安全事件調查。

5)提出初步處理意見并逐級上報。

1.3 班組長安全責任

1)落實安全生產管理制度及安全操作規程,組織安排班組人員日常工作,負責班組人員在日常生產中的安全和健康。

2)組織對安全操作規程進行培訓和學習,監督勞動保護用品的正確使用,提高安全保護意識。

3)執行安全技術交底制度,做好現場安全教育,如:班前講話,現場指出違章操作,示范安全帽的正確佩戴,高空作業系安全帶的正確使用等。

4)定期檢查施工現場安全狀況,發現隱患及時消除并上報有關部門。

5)認真培訓教育好新工人。

6)發生安全事故時,第一時間組織救援,保護現場的同時,上報有關部門領導

1.4 作業工人職責

1)認真執行安全生產技術操作規程,嚴格遵守各項安全生產規章制度。

2)積極參與安全生產活動,認真執行安全技術交底,不違章、不違規、不冒險、不蠻干、聽從指揮、服從命令。

3)發揚團結互助精神,在安全施工方面做到相互監督,相互幫助、維護安全設施,愛惜安全防護用具。

4)對不安全作業行為要大膽積極提出意見,并有權拒絕違法、違章指揮。

5)進入施工現場要正確戴好安全帽,高空作業要正確系好安全帶。

2 加強安全培訓教育,提高安全生產意識

安全管理首先是“以人為本”,通過安全生產教育和培訓,不斷增強安全生產業務知識,提高安全生產防范意識,同時采取切實可行的安全保障措施,實行規范標準化作業,杜絕施工憑感覺、靠經驗、拍腦袋等陋習,使施工作業人員形成一種程序化、標準化的施工作業習慣。落實安全“三級”教育,尤其是施工班組教育,直接關系到整個項目安全好壞;安全教育是保護人的身心健康,尊重人的生命,實現工程產品的特性,通過培訓教育,學習掌握有關安全的法律、法規和政策,學習典型安全生產事故案例,掌握基本的安全技術知識,加強危險作業和危險物的識別、響應和控制。

尤其對新材料,新機具、新儀器和新工藝的使用時,應由有關技術部門進行專門培訓和訓練,使施工生產人員了解新材料的性能,掌握新機械設備的操作方法,明白新工藝的流程,其次對變換工種進行崗前教育。

對從事有毒、有害作業的人員,由衛生和環保部門在工作前進行塵毒危害和防治知識教育培訓。通過例會,專題會,公告,標識牌等方式進行宣傳和教育,增強職工安全生產意識,提高全民素質,“落實安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,激發員工搞好安全生產的熱情,促進員工重視安全生產,堅持不懈的養成“人人抓,天天抓,時時抓”安全生產的習慣,堅持照圖施工,按章作業、均衡生產;強化自我改進,規范安全管理,夯實安全生產管理基礎,消除安全隱患,杜絕安全事件的發生。

3 開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產責任制

經常組織“安全大反思、大整治”活動實施方案組織開展了為期一周的專項安全大檢查。以阿爾及利亞房建項目為例,重點檢查了各項目如下:

3.1 檢查安全思想

主要檢查項目部管理人員和員工對安全生產的認識程度,對安全生產管理制度的重視程度,對安全檢查中發現的隱患問題的處理態度。

3.2 檢查安全制度

為了實現安全生產管理,房建項目部結合自身的實際情況,建立了安全生產規章制度,并監督落實到具體的工程項目施工中。在安全檢查時,主要檢查以下內容:

(1)安全生產“三級”教育培訓制度,要求對新員工在進公司,進項目,進班組時,進行必要的培訓教育。

(2)特種作業人員持證上崗制度,要求塔吊安拆起重作業人員,腳手架的搭設,電工等必須要求身體健康,持證上崗。

(3)專項施工方案專家論證制度,要求深基坑的開挖和支護工程,起重工程必須進行方案專家論證。

(4)安全事故報告和調查處理制度。

3.3 檢查隱患

檢查安全隱患,房建項目主要檢查了深基開挖及支護,基坑降排水,塔吊安拆使用,臨時用電安全防護措施,臨建設施安全管理措施,原材料進場檢驗情況,混凝土工程高溫養護措施,

3.4 整改處理

檢查整改主要是針對安全檢查提出的問題、缺陷及事故,是否采取了技術措施或者管理措施。對于安全事故,堅持“四不放過”原則。

4 定期組織安全事故應急演練,提高施工人員風險防范意識和應急救援能力

為應對突發事故應急處置能力,鍛煉員工緊急求援能力,房建經理部有選擇性地開展了事故救援預案演練,比如,基坑塌方救援演練,人員觸電演練,高處墜落緊急救援演。通過這些演練活動,普及了基本的急救常識,提高防范意識和事故處置能力,不斷完善應急預案,保障其有效性和操作性,為進一步促進了現場的安全生產管理。

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