王鋒
中海油山東化學工程有限責任公司
石化建設項目工程施工質量控制
王鋒
中海油山東化學工程有限責任公司
石化建設項目工程施工質量是保證我國石化行業發展的重要手段。因此,石化建設項目工程施工的過程中,應當對其質量進行全面的掌握,嚴格按照施工流程展開建設項目工程。本文對石化建設項目工程施工質量控制的一些相關內容,進行了簡要的分析和闡述,希望我國石化行業的發展,給予一定的幫助。
石化建設;項目工程施工;施工質量
施工質量控制主要是指:在一項工程建設施工的過程中,利用有效的手段對整個施工過程進行控制,達到合同所規定的質量標準。石化建設項目工程施工質量的好壞與其行業的發展,有著直接的聯系。因此,在石化建設項目工程施工的過程中,應當對其施工過程進行監督和管理,通過利用相應的控制手段,對施工質量進行一定程度上的控制。但是,在石化建設項目工程施工控制的過程中,所采用的手段應當與項目工程施工實際情況相符,以此達到質量要求的標準,從而進一步的促進了我國石化行業發展的進程。
在我國某石化項目工程施工的過程中,根據工程施工中的相關規定可以知道與原油儲罐施工中的規定要求幾乎一致的。但是,在實際施工的過程中,還是存在著一定差異,其中G-202和G-203的部位的長度是最為明顯環節,前者的長度為16-44m,后者的長度為6.5-36m,承載力wei93500KN。同時,在該項目工程施工的過程中,對土層進行了鉆探和實驗,其實驗的結果顯示土層的土質,與項目工程的力學相符,可以滿足施工質量要求。
其實,在石化建設項目工程施工的過程中,要想保證其施工質量,可以從管理、現場施工質量控制方面展開,深化到每一個施工環節中。因此,本文針對上述案例,對石化建設項目工程施工質量的方式方案,有著以下見解:
管理是提升施工質量的基礎。因此,在石化建設項目工程施工的過程中,一定要注重其管理的力度,將管理深化到各個環節中,加強管理的力度,以此提升石化建設項目工程施工的質量。在管理的過程中,可以從以下幾個方面展開:
(1)項目工程施工組織、編制工作。在石化建設項目工程施工之前,應當對其施工方案,以及施工環節展開的順序,進行科學、合理的編制和組織工作。同時,在組織和編制的過程中,應當將其方案送到相應的檢驗部門,與工程的實際情況進行全面的校對工作,避免在施工中存在著誤差。另外,在施工的過程中,針對一些相對較為特殊的環節,或者使用一些新的技術以及施工材料,應當提前做出相應的方案,進行校對、審核工作中,并且對施工材料進行全面檢驗,以此保證石化建設項目工程施工的質量。
(2)制定完善的施工流程。在石化建設項目工程施工之前,一定要對施工流程的展開,進行全面的規劃和整理,尤其是隱蔽工程。在隱蔽工程施工的過程中,一定要經過相關的負責人員簽字確認,才能正式展開施工工作。同時,在石化建設項目工程施工的過程中,應當對工程中所包含的內容,進行一定的了解,對于重點的施工環節,應當設置專門的管理人員,這樣可以避免施工環節出現不必要的誤差,影響了施工質量。另外,在施工的過程中,一定要對施工環節,進行反復的檢驗和核對,例如:土質、位置、標高、尺寸,以及梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高;預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸等方面,這樣不僅僅可以保證石化建設項目工程施工的質量,也有效的避免了一些不必要的安全事故發生。
在石化建設項目工程施工質量控制的過程中,所包含的內容有很多,施工現場質量控制就是其中一個。那么,在質量控制的過程中,可以從以下幾個方面展開:
(1)構建完善的施工質量體系。在施工現場管理的過程中,應當構建完善的質量控制體系,例如:施工質量檢驗體系、綜合質量評定考核體系等方面,并且要將該項體系落實到各項施工環節中。但是,在各項控制體系實施的過程中,一定要保證該項實施方案的可行性,嚴格根據現場的實際情況、項目工程合同等方面制定控制體系,這樣可以具有一定的合理、科學等性能。另外,在石化建設項目工程施工的過程中,可以制定相應的施工現場質量編輯手冊,根據施工項目的工藝、技術要求等方面,選擇相對較為適宜的施工設備,這樣對其成本進行有效的控制,避免一些不必要的損失發生。
(2)施工現場監控。在施工的過程中,可以充分利用監督機制,對施工現場所需要的原材料、施工環節進行嚴格的檢查和控制。同時,在監督的過程中,應當對施工的人數、檢測程度、施工技術、管理方案等各個方面,進行全面的明確,這樣可以多源頭、多渠道對施工現場進行控制。另外,在施工現場監督控制的過程中,一定要對施工原材料進行檢驗工作,只有檢驗的質量達到標準以后,才能正式的進入施工現場。并且在監督的過程中,可以對一些隱蔽工程做好相應的預防措施,從而避免施工質量問題的發生。
(3)施工現場動態控制。動態控制是石化建設項目工程施工質量控制的基礎。但是,在控制的過程中,應當注意以下幾點:第一,在施工現動態控制的過程中,應當加強施工現場巡視力度,一旦發現施工質量問題,應當進行及時的提出,以此保證施工質量。第二,在施工的過程中,一定要對重點施工環節進行重點控制,并且對交接工作進行實時的檢查,避免將其施工質量隱患,遺留到下一項工作環節中,影響了石化建設項目工程施工質量。
綜上所述,本文通過利用案例的形式,從質量管理、施工現場施工質量控制等方面,對石化建設項目工程施工控制的一些方式方法,進行了簡要的分析和闡述。其實,在石化建設項目工程施工的過程中,只要通過利用有效的控制手段,這樣不僅僅保證了石化建設項目工程施工的質量,也為我國石化行業的發展,提供了重要的基礎以及支持。
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