建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

韓 雪，尹 凱，劉春雷

(綏化學院，黑龍江 綏化 152061)

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建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

韓 雪，尹 凱，劉春雷

(綏化學院，黑龍江 綏化 152061)

建筑工程行業(yè)在我國發(fā)展速度迅猛，建筑工程造價的動態(tài)管理與相對應的控制工作是當前我國建筑工程行業(yè)發(fā)展的主要因素。建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的開展，不僅會受到建筑工程造價多方面因素的影響，而且還會因同行業(yè)的競爭而使工作出現問題，所以動態(tài)管理和控制工作的重要性逐漸被忽視。只有不斷提高造價管理工作的整體效率，才能夠使建筑工程的社會效益逐漸突顯出來。

建筑工程；造價；動態(tài)管理；控制；分析

隨著我國現代化城市建設的不斷加快，使得我國建筑工程也被帶入到一個高速發(fā)展的階段，而且在不斷的發(fā)展中，建筑工程造價的動態(tài)管理及控制措施都逐漸顯現出其復雜性的特征。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程造價的整體地位也有了非常大的提升，當前建筑工程造價已經成為建筑工程領域中關注的重點問題，其地位在建筑工程中也有了明顯的提高，而地位的提升也讓建筑工程的動態(tài)管理和控制措施有了極大的保障。本文主要是從市場的角度來系統(tǒng)的闡述建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的現狀，并根據出現的問題提出優(yōu)化的方案，希望可以進一步提升我國建筑工程管理和控制的質量。

1 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作概念

建筑工程造價工作的開展是目前建筑工程順利施工的基礎，同時也是降低建筑工程成本的有效手段。基于此，一定要注重建筑工程造價管理的重要性，充分了解建筑工程造價管理的特點，有針對性的開展建筑工程造價動態(tài)管理工作，在開展建筑工程造價工作的時候要嚴格遵守國家對建筑行業(yè)制定的法律法規(guī)。

建筑工程造價的動態(tài)管理及控制工作是指在實際的建筑工程造價中，各項運行手段都要能夠符合當前社會發(fā)展的實際情況，在與實際情況相吻合的基礎上，還要采取科學有效的方式來開展建筑工程的造價工作。在這一過程中，研究人員還要保證運行的狀況與實際的狀況相協調，只有這樣才能夠保證建筑工程造價管理和控制的質量能夠達標。建筑工程的造價是指建筑工程整體需要的成本，由于在建筑工程的建設中，工程造價的變動幅度非常大，而對工程造價進行動態(tài)管理和控制的目的也是為了穩(wěn)定建筑工程的造價。如果說建筑工程的造價幅度有了較大變化，那么對整個建筑工程造價的影響也非常大，因為對傳統(tǒng)的工程造價控制方式來說，建筑工程造價的動態(tài)管理和控制都可以直接與當前的建筑工程發(fā)展相聯系。這樣一來不僅可以有效確定控制造價過程中出現的不穩(wěn)定因素，而且還能夠加快建筑工程施工的整體施工進度。綜合的講，就是動態(tài)管理與控制將建筑工程的成本和經濟效益之間的關系進行了有效的協調。

2 建筑工程造價動態(tài)管理環(huán)節(jié)

2.1 項目可行性研究階段

在建筑工程進行決策的時候，施工人員要對建筑工程造價產生的影響進行一個綜合性的評估，然后根據所評估的結果來對建筑工程進行動態(tài)的管理和控制，并在此基礎上制定出最佳的可行性實施方案。當研究人員在進行可行性研究之后，還要對建筑工程的價格趨勢進行分析，根據價格來確定建筑工程的實際規(guī)模。除此之外，還要對各類影響因素進行實時的分析和研究。

2.1.1 確定建筑工程項目規(guī)模

現階段很多的建筑工程施工單位在對工程進行建設的過程中，過度的注重規(guī)模，這部分工程施工單位有一個共性的特點，就是在工程施工之前并不會對工程進行經濟上的評估。這樣一來就會造成工程的整體經濟效益出現下滑的趨勢，而且這種情況也會直接影響到整個社會經濟效益的提升。

2.1.2 建設區(qū)域選擇

對于建筑工程來說，所有的建設項目都要遵循一個最基本的原則，就是要保證建設的地點與施工原材料相近。除此之外，還要保證施工場地周圍的交通狀況。只有具備了上述兩個先天的條件，才能夠有效降低施工原料運輸的成本，減少施工材料到達施工現場的時間，這對整個建筑工程項目的施工進度影響非常大。

2.2 設計施工階段

2.2.1 設計階段

建筑工程的設計階段可以說是對工程造價影響最直接的階段，在這一階段中，建筑工程設計人員一定要從工程建設項目全局的角度出發(fā)，將建筑工程的造價和工程設計這兩點要素進行有機的整合，然后對其進行科學合理的分析，最終制定出一個最優(yōu)的設計方案，在實施的過程中還要對工程造價工作進行嚴格的監(jiān)督和管理。

2.2.2 施工階段

建筑工程項目工作人員要根據施工合同的相關要求，讓建筑施工單位對施工的具體情況進行規(guī)劃和落實，這對于施工成本控制非常有影響。而且在建筑工程的施工階段，工作人員還要嚴格的控制施工設計的變更情況，如果想要進行變更，還需要對變更之后的計劃進行經濟上的重新評估，這樣做的目的也是為了避免一些不必要的功能出現，這也在一定限度上確保了施工成本的經濟效益。

3 造價動態(tài)管理及控制質量的提升措施

3.1 提升建筑工程造價動態(tài)管理和控制的重視程度

在我國的建筑工程中，傳統(tǒng)觀念的影響根深蒂固，始終還是運用粗放式的管理模式，這樣的管理模式會讓建筑工程的內部管理出現一定的問題。所以很多建筑工程企業(yè)對自身的管理制度都要進行不斷的更新和完善，研究人員針對此類問題，與工程行業(yè)相關的人士共同探討制定了一些方案，希望通過這些方案能夠提升人們對造價管理和控制工作的重要性認識。建筑工程企業(yè)還要認識到，建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作是當前激烈市場競爭的關鍵手段。

3.2 從多個角度來分析建筑工程造價動態(tài)管理和控制的影響因素

研究人員在對建筑工程造價工作進行研究的時候，可以從多個角度入手，并對問題進行綜合考慮，只有這樣才能夠有效監(jiān)督建筑工程的誤工率。除此之外，施工人員在建筑工程實際的施工中還要及時了解一些有可能對施工進度和質量造成影響的潛在因素，根據可能發(fā)生問題的嚴重情況來制定出科學合理的優(yōu)化措施。只有將這一制度體系落實下去，才能夠提升員工的工作積極性。在建筑工程的施工中，縮短工期時間也是降低施工成本的有效舉措，要在滿足施工質量的基礎上，縮短工期的時間。

4 結語

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，我國特色經濟體系也在不斷的更新和完善中，這對我國建筑工作的整體提升都非常有影響，而且經濟體系的確立也在不斷引導著建筑工程行業(yè)的發(fā)展方向。現如今不僅形成了建筑和施工這兩個相對的利益共同體，而且還在建筑工程造價的分析研究上有了全新的突破。目前我國針對建筑工程建設，已經確立了建筑工程造價的管理制度，而且也將這一制度手段真正的落實到工作當中，這對我國建筑工程造價的動態(tài)管理和控制都非常有幫助。

[1] 李然.中介機構對建筑工程造價的控制與管理[C]//河南省土木建筑學會2009年學術年會論文集.2009.

[2] 尹怡.建筑工程造價結算過程中審核技巧分析[C]//2013年海峽兩岸經濟管理學術研討會論文集.2013.

[3] 薛艷輝，鄭春艷，袁龍偉.淺談工程造價管理中的五個環(huán)節(jié)[C]//土木建筑學術文庫(第11卷).2009.

[4] 高芳.淺談工程造價管理的信息化建設[C]//責任與使命——七省市第十一屆建筑市場與招標投標聯席會優(yōu)秀論文集.2011.

[5] 楊書靈.試論目標管理方法在工程造價管理中的應用[C]//河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2008).2008.

[6] 時穎輝，李紅玲.計算機技術在工程造價管理中的應用[C]//河南省土木建筑學會2010年學術大會論文集.2010.

[7] 寧敏，靳少華，潘敏.施工企業(yè)在施工過程中的工程造價管理[C]//河南省土木建筑學會2010年學術研討會論文集.2010.

[8] 吳清祥，陳玉謙.淺論建筑施工企業(yè)的工程造價管理[C]//河南省土木建筑學會2010年學術研討會論文集.2010.

Dynamic management and control of construction engineering cost

HAN Xue, YIN Kai, LIU Chun-lei

(Suihua University, Suihua 152061, China)

Construction engineering industry has developed rapidly in China, and the dynamic management of construction cost and the corresponding control are the main factors in the development of China′s construction industry. The dynamic management and control of the construction cost will not only be affected by the various factors of the construction cost, but also will have some problems in the competition among the same industry. Therefore, the importance of dynamic management and control has been out of the attention of people. Only by continuously improving the overall efficiency of the cost management can make the social benefits of construction projects gradually highlighted.

Construction engineering; Cost; Dynamic management; Control; Analysis

2016-11-09

韓雪(1980-)，女，碩士研究生，中級職稱。

TU723

B

1674-8646(2017)02-0126-02