探索建筑工程成本的影響因素及成本管控策略

張明陽

中鐵十二局第一工程有限公司

探索建筑工程成本的影響因素及成本管控策略

張明陽

中鐵十二局第一工程有限公司

在我國，隨著基礎設施的完善及建筑施工企業的增加，如今的建筑行業競爭越來越激烈。如何在激烈的競爭中在保證工程質量的前提下有效地進行成本管控，提高企業自身競爭力，需要相關人員深入探索研究。本文依據國內外相關資料結合工程實際，探索建筑工程成本的影響因素并提出成本管控策略，以此提高建筑施工企業和工程項目的整體效益。

建筑工程；成本管控；施工項目

1 前言

隨著建筑市場競爭的加劇，越來越多的建筑施工企業認識到成本控制和企業信譽的重要性。[1]成本控制是降低企業運營成本，提高企業收益，實現企業開源節流的重要手段；保質保量保進度的完成施工任務履行合同義務是企業信譽的重要體現。但在維護企業信譽的框架內提高企業利潤是困擾多數企業的難題。本論文就解決建筑企業的上述難題做研究分析。

2 建筑工程成本的影響因素

建筑工程成本的影響因素有很多，其中主要因素有施工組織方案的制定、材料成本、人工和機械設備的配置以及管理者對工程項目的管控。

2.1 施工組織方案：

施工組織方案是工程開展的前提，制定科學合理的施工組織方案可優化各生產要素的配置、降低浪費節約工程成本。施工組織方案應根據工程實際情況，綜合考慮原材料的分布及運距、施工場地規劃與布置的科學性合理性，機械設備的配置情況，工程所在地天氣、人文等因素?！?br>