企業政工工作與企業管理發展研究

張瓊姿

(哈爾濱市路燈管理處，哈爾濱 150001)

企業政工工作與企業管理發展研究

張瓊姿

(哈爾濱市路燈管理處，哈爾濱 150001)

企業政工工作的開展極大推動了企業管理的發展，企業的長遠發展不只需要生產設施建設，還要推動政工工作的開展，增強企業的軟實力。企業要推進政工工作和企業管理的共同發展，順應時代潮流，將政工工作落實在企業各個部門，提高員工的思想意識和工作積極性，增強企業的市場競爭力和企業凝聚力，通過企業管理和企業政工工作的有效結合，實現企業的長遠發展。通過分析政工工作在企業管理中的作用，闡述企業政工工作與企業管理之間的關系，提出推進企業政工工作與企業管理共同發展的措施。

企業政工；企業管理；發展研究

1 政工工作在企業管理中的作用

1.1 改善企業員工之間的關系

企業在經過了一段時間的經營發展后，由于各個部門的工作內容與管理模式都各不相同，因此在實行統一化管理時總會出現各種各樣的矛盾。此外，企業員工在相互交流與合作的過程中，難免會發生一些小摩擦，久而久之也會影響各項管理政策的順利落實。積極推進思想政治工作，一方面可以幫助企業員工排解他們在工作中遇到的思想問題，另一方面還能讓員工形成正確的人生觀念、價值觀念及世界觀，從根本上減少摩擦與矛盾，讓員工之間的關系變得更加和諧融洽。

1.2 提升企業員工的道德素質

在現代企業的經營與發展過程中，將政工工作巧妙融入管理工作中，可以大幅度提高企業員工的工作積極性，激發他們的工作熱情，更主動地完成上級領導安排的工作任務。此外，如果企業目前正處于快速發展的階段，積極落實政工工作還能時刻提醒企業各級員工保持清醒的頭腦，即使取得了些許的成就，也不能驕傲自滿或萌生貪污腐敗的思想。反之，如果企業正處于發展停滯的低谷階段，政工工作也能幫助內部員工重新樹立自信心，讓他們對企業的未來抱有更大的希望，從而在企業內部生成更大的凝聚力。

1.3 打造更為優秀的企業文化

對于現代企業而言，如果想要在激烈的行業市場競爭中脫穎而出，優秀且成熟的企業文化是必不可少的重要元素。企業文化指的并非是單純的外在形象，更為重要的是來自于企業發展與建設過程中的寶貴積累。推進政工工作一方面能促進企業文化的快速形成，另一方面還可以進一步擴大企業文化的輻射范圍，將其在企業經營管理過程中的積極作用發揮出來。

2 企業政工工作與企業管理之間的關系

在現代企業的管理模式中，政工工作是其中一項重要的組成部分，企業的良性發展離不開科學完善的政工體系，也需要各個部門之間的通力合作。現代企業應采用“軟硬兼施”式的管理模式，從制度管理與行政管理兩個方面著手，制定符合企業經營的規章制度。其中，軟管理指的是幫助企業員工樹立正確的人生觀、價值觀及世界觀，讓內部員工之間的關系變得更為融洽。硬管理指的是通過制度來約束企業員工的行為。不難看出，軟管理與硬管理兩者是相輔相成且密不可分的，現代企業通過開展政工工作，可以將企業文化與企業精神巧妙滲透到企業員工的心中，讓他們形成應有的崗位榮譽感和自豪感，通過此方式降低企業管理的工作難度。

3 推進企業政工工作與企業管理共同發展的措施

3.1 合理利用人才

在企業發展過程中，要堅持以人為本，合理利用人才，增強政工工作的針對性，推動企業政工干部隊伍的建設，為企業發展穩定人才。企業內部要進行不同層次的人才管理，加強員工對企業政工工作重要性的認識，并將企業管理工作和企業政工工作結合起來。企業發展要及時掌握每個員工的思想，并有針對性的開展疏導式教育，保證企業的政工工作可以一直影響著員工，引導其進行健康向上的生活，企業員工也要不斷學習業務知識和技能，增強企業的凝聚力，推動企業快速發展。

3.2 加強領導干部的政工工作

企業發展中，企業領導干部要以身作則，重視企業的政工工作，增強企業凝聚力。作為其他工作的思想基礎，企業政工工作指導著企業的發展，為企業發展管理提供思想指導。因此，企業的管理者要具備高尚品德，提高自身的綜合素質，通過政工工作的開展為員工提供激勵和鼓舞，進行正面引導，這樣企業才可以擁有質量更高的人力資源，企業也可以進行更好的管理，推動企業的發展。

3.3 提高員工素質

在企業發展過程中，要注重提升員工的綜合素質，實現政工工作的發展目標。企業政工工作和企業管理工作的目的是要提高職工素質，推動員工的政治學習。因此，企業管理中要采取有效的管理手段，激勵員工發揮其潛能，調動員工的工作積極性，通過建立完善的企業規章制度管理約束企業發展，實現企業員工的思想、心理和行為的協調發展。同時企業要開展各種文化建設，定期開展相關的技能比賽活動來提高員工的綜合素質，關心職工，增強企業的凝聚力，這是政工工作的出發點。企業也要增效，運用績效和獎勵機制結合的方式，將員工個人的利益和企業利益緊密聯系起來，增強員工的工作積極性。企業管理要抓住重點，在具體生產中，要與企業政工工作結合起來。企業的政工工作開展必須要緊緊圍繞企業的生產經營進行，因此，最重要的是調動員工的生產積極性，將政工工作落實到各個工作部門，并根據員工的政工工作問題對癥下藥，引導員工積極做好本職工作。

3.4 積極改進傳統的思政工作觀念

由于思想政治工作的開展對象是人，因此在執行工作的過程當中應當秉承以人為本的管理原則，全方位了解每位員工的思想狀態，盡可能幫助他們走出思想觀念中的誤區，采用員工喜聞樂見的方式開展政工工作，上級領導要一改往日高高在上的狀態，虛心聽取并采納基層員工的意見，為他們提供貢獻智慧與展示才華的機會，通過此方式讓企業員工感受自己在崗位中的價值，從而有更高的積極性投入日后的工作。

3.5 加大對企業員工思想政治的培訓力度

針對企業內部那些思想觀念相對落后的員工來說，管理者要根據他們的實際情況有針對性的開展思想教育活動，爭取將他們的個人價值激發出來。首先，企業管理者應對原有的員工培訓方案做出適當的調整，在企業內部舉辦專家講座或集體座談會，讓員工充分認識到思想政治工作的重要性，從而樹立起正確的發展目標。其次，企業管理者要多舉辦一些形式輕松的政工活動，讓員工可以有一個各抒己見的平臺，讓他們感受到政工工作的樂趣。最后，企業管理者要適當采用科學化的激勵政策，針對表現優秀的員工給予評優評先的機會，將他們的參與興趣調動起來。

3.6 構建完善的企業管理制度

如果想要更好地達到推進企業政工與企業管理工作共同發展的目標，要制定科學完善的管理制度體系。現代企業的管理者要充分發揮領導職責，細心發掘政工工作在企業內部的引導作用，將其巧妙正確地滲透到各個管理環節中。此外，企業內部的政工人員也要積極履行自身的崗位職責，在企業內部做好思想政治工作的宣傳和推廣工作，找到政工工作與企業管理之間的契合點，全面提升工作效率。

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Researchonenterprisepoliticalworkandenterprisemanagementdevelopment

ZHANG Qiong-zi

(Harbin Street Lamp Management Office, Harbin 150001, China)

The development of enterprise political work has greatly promoted the development of enterprise management. The long-term development of enterprises requires not only the construction of production facilities, but also the promotion of political work and the enhancement of the soft power of enterprise. Enterprises should promote the common development of political work and business management, conform to the trend of the times, implement the work of political work in all departments of enterprise, enhance ideological awareness and enthusiasm of employees and enhance the market competitiveness and cohesion of enterprises. By analyzing the role of political work in the management of enterprises, this paper elaborates the relationship between the work of the enterprises and the management of the enterprises, and puts forward the measures to promote the common development of the work of the enterprises and the management of the enterprises.

Enterprise politics; Enterprise management; Development research

D64

A

1674-8646(2017)24-0150-02

2017-10-12