土木工程監(jiān)理程序及控制要點的相關(guān)研究

王子赫 賈斯?jié)h

北京帕克國際工程咨詢股份有限公司

土木工程監(jiān)理程序及控制要點的相關(guān)研究

王子赫 賈斯?jié)h

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在土木工程項目建設(shè)施工中，監(jiān)理工作是非常關(guān)鍵、非常重要的工作之一，只有積極的落實土木工程監(jiān)理工作，強化監(jiān)理工作成效，才能保證土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期設(shè)想，保證土木工程項目建設(shè)施工進(jìn)度以及施工工作開展的安全性。本文就是對土木工程監(jiān)理程序及控制要點進(jìn)行研究，希望對相關(guān)人員有所啟示。

土木工程；監(jiān)理程序；控制要點

1 引言

土木工程項目建設(shè)作為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要內(nèi)容，想要保證土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，避免工程項目建設(shè)施工中出現(xiàn)不良安全事故，就必須要積極的落實土木工程項目監(jiān)理工作。但是對我國土木工程項目監(jiān)理工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中還存在著一些不良問題，土木工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，工作開展會受到眾多不利因素的限制。找尋土木工程項目監(jiān)理工作開展中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，優(yōu)化土木工程監(jiān)理工作程度，明確監(jiān)理工作開展的控制要點，從而將土木工程監(jiān)理工作開展的重要作用充分展現(xiàn)出來，最大限度的保證土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量。

2 土木工程監(jiān)理控制的重要性分析

社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，土木工程建設(shè)領(lǐng)域也迎來了新的發(fā)展機遇，越來越多的土木工程項目投入建設(shè)，土木工程項目建設(shè)施工規(guī)模也在不斷的擴展。雖然建筑企業(yè)在土木工程項目建設(shè)施工中對監(jiān)理工作開展有所重視，但是針對土木工程項目監(jiān)理工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查了解到，其中還存在著很多不足。在土木工程項目建設(shè)施工中，如果不能積極的落實監(jiān)理工作，會直接導(dǎo)致多種不良問題出現(xiàn)，會較大程度的損害土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量，對現(xiàn)場施工技術(shù)人員的生命安全還會造成巨大威脅。做好土木工程項目監(jiān)理工作是非常重要的，只有這樣才能加強土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量控制力度，保證土木工程項目建設(shè)施工的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，避免施工中存在違規(guī)性操作損害工程項目建設(shè)施工質(zhì)量。

3 土木工程監(jiān)理的要點分析

市場經(jīng)濟體制的不斷完善，土木工程建設(shè)領(lǐng)域快速發(fā)展，使得土木工程監(jiān)理工作領(lǐng)域也迎來了很多新的挑戰(zhàn)。從土木工程監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀來看，我國土木工程監(jiān)理工作水平一直停滯不前，監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)也有待提升，導(dǎo)致這一不良問題出現(xiàn)的原因主要在于以下幾個方面：

3.1 招標(biāo)監(jiān)理存在較大限制

土木工程項目招標(biāo)工作開展具有一定的保密性，通常情況下開發(fā)商不會讓監(jiān)理部門參與到工程項目招標(biāo)中去，這種情況對監(jiān)理工作開展也造成了較大的限制。監(jiān)理部門對土木工程項目建設(shè)承包單位缺乏了解，沒有明確土木工程項目建設(shè)承包單位的施工水平，在不良問題出現(xiàn)后很難及時找尋有效策略進(jìn)行改善。

3.2 監(jiān)理結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜

土木工程項目監(jiān)理工作開展是一項非常復(fù)雜、難度性很大的工作，所以也導(dǎo)致土木工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)布置過于復(fù)雜。監(jiān)理工作開展指揮中心通常情況下會布置在比較發(fā)達(dá)的區(qū)域，二級監(jiān)理機構(gòu)則是會布置于土木工程項目施工現(xiàn)場，二者以往缺乏有效的溝通和交流，信息資源傳輸存在較多住在，監(jiān)理工作開展中發(fā)現(xiàn)不良問題后需要層層的上報，整體結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，這對土木工程監(jiān)理工作順利開展造成了較大程度的干擾，嚴(yán)重影響了監(jiān)

理工作開展工作效率。

3.3 監(jiān)理工作人員權(quán)利受限

土木工程項目建設(shè)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及成本投入控制之間有著非常緊密聯(lián)系，土木工程監(jiān)理工作開展中，監(jiān)理工作人員需要良好協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系才能保證土木工程項目建設(shè)施工工作順利開展，保證土木工程項目建設(shè)取得良好的綜合效益。但是目前監(jiān)理人員在工作開展中主要是對土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，對建設(shè)施工進(jìn)度以及成本投入控制并沒有給予相應(yīng)的重視程度。不僅消弱了監(jiān)理工作人員的權(quán)利，同時對監(jiān)理工作人員工作積極性和主動性也造成了嚴(yán)重影響，甚至還會影響我國監(jiān)理工作領(lǐng)域的發(fā)展。

3.4 監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)與收費問題

隨著監(jiān)理工作制度的不斷完善，以及工程監(jiān)理行業(yè)市場競爭力的不斷提升，監(jiān)理收費也在不斷降低，甚至沒有達(dá)到正常收費標(biāo)準(zhǔn)的百分之三十，盈利能力不足導(dǎo)致監(jiān)理工作隊伍綜合素質(zhì)很難得到提升。很多高素質(zhì)人才并不愿意參與到監(jiān)理工作領(lǐng)域中去，而且現(xiàn)有的監(jiān)理工作人員也因為薪資待遇較低等因素逐漸脫離監(jiān)理工作領(lǐng)域。高素質(zhì)監(jiān)理工作人員數(shù)量較少，監(jiān)理企業(yè)只能應(yīng)用綜合素質(zhì)較低、非專業(yè)性的監(jiān)理工作人員承擔(dān)工程監(jiān)理工作。

4 強化土木工程監(jiān)理工作成效的有效策略

4.1 對土木工程整體進(jìn)行監(jiān)理

對于土木工程監(jiān)理工作開展而言，并非是某一階段或者是某一時期需要落實的工作，而是需要將工程監(jiān)理貫穿于土木工程建設(shè)整體過程中去。以往土木工程監(jiān)理工作開展只是局限于建設(shè)施工階段，對土木工程項目決策、設(shè)計等階段監(jiān)理工作開展并沒有給予相應(yīng)的重視程度。所以目前需要加強土木工程項目決策、設(shè)計階段監(jiān)理工作落實，從而保證土木工程項目決策的合理性，提升土木工程項目設(shè)計的適應(yīng)性和科學(xué)性，致使我國土木工程項目建設(shè)水平逐漸發(fā)展到一個新的高度。

4.2 強化監(jiān)理工作開展的風(fēng)險抵御能力

市場形勢越來越為復(fù)雜，監(jiān)理工作開展也遇到了很多新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理部門要組織學(xué)習(xí)會議對監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強監(jiān)理工作人員對我國監(jiān)理工作相關(guān)法律法規(guī)的了解程度，同時還需要制定相應(yīng)的管理制度，強化監(jiān)理工作開展的約束力度。另外在與建設(shè)單位簽署合同的過程中，監(jiān)理單位要對具體的工作內(nèi)容、范圍、權(quán)責(zé)義務(wù)進(jìn)行明確的劃分，并嚴(yán)格的執(zhí)行。地方行政部門也要為監(jiān)理單位創(chuàng)造相應(yīng)的保險條件，以此來更有效的提高監(jiān)理單位抵御風(fēng)險的能力。

5 結(jié)語

土木工程的監(jiān)理工作同施工的水平和質(zhì)量有著不可分割的直接聯(lián)系，因此必須要加強重視的力度。除了提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)以外，更重要的是提高監(jiān)理工作抵御風(fēng)險的能力，加強對監(jiān)理的監(jiān)督和管理力度，只有這樣才能從根本上提高土木工程建設(shè)的水平，保證工程施工的質(zhì)量。

[1]盧衛(wèi)東.土木工程施工進(jìn)度控制要點分析[J].法制與經(jīng)濟(上旬刊),2011(9).

[2]孫洪洋.淺談土木工程建設(shè)項目的監(jiān)理工作要點[J].科技資訊,2015(7).

[3]王靳.探討土木工程質(zhì)量控制的要點[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)、版),2015(13).