地質勘探單位面臨的財務管理風險及其對策

齊越君

摘要：當前正是我國經濟飛速發展、科技進步的關鍵時期，能源是重要的基礎保證。為了在資源短缺的當前為社會發展提供支持，就要重視地質勘探工作的開展，尤其是快速發展過程中所面臨的財務管理風險問題，這是當前應當給與關注并積極改善的重點，以促進我國地質勘探單位的經濟實力和綜合競爭力的提升。

關鍵詞：地質勘探單位；財務管理風險；對策

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-01

地質勘探單位擔負著能源供給的重要任務，對我國經濟發展、科技進步起著至關重要的作用。當前正是發展的關鍵時期，市場加大了對礦產資源的需求，這就為相應的地質勘探單位帶來了更大的挑戰。就針對于地勘單位來說，其要想有效的應對挑戰，就必須要及時解決其所面臨的財務管理問題，及時提升自身的財務管理水平。

一、財務風險概念及風險管理意義

在實際的經濟活動當中，財務風險所指的，其實就是因為公司自身財務結構的缺陷，導致公司償債能力的喪失，并因此使得投資者預期收益下降所導致的風險。在市場經濟活動中，財務風險是一個必須要高度重視的課題。通常情況下，企業的財務風險主要包含以下幾個方面，即：籌資風險、投資風險、經營風險、庫存管理風險以及流動性風險等。

從本質上來說，地質勘探行業在很大程度上為我國的能源產業進步提供了必要的物質與技術支撐，由于地質勘探單位自身的業務性質相對來說比較特殊，并且不能夠真正的實現市場化運作，再加上地質勘探企業也與常規企業不同，其自身的規模較大，并且工作場所也比較分散，因此導致集中管理與改革相對來說比較困難。此外，地質勘探作業自身存在較大的風險，且其往往會存在回收慢、投入周期長等問題，導致地質勘探單位的財務管理工作難度加大，因此，其對于財務風險控制的難度也就進一步提升[1]。所以說，地質勘探單位改革，對于其自身的財務風險管理來說，有著非常大的現實意義，其能夠對地址勘探企業所存在的財務風險進行科學的評估與判斷，并能夠在最大程度上來降低企業的財務風險隱患。

二、地質勘探單位面臨的財務風險

1.缺乏完善的發展規劃

在傳統的地質勘探單位中，其所運行的通常都是計劃經濟模式，競爭力不高，并且比較缺乏風險意識，然而，在進行了企業改革之后，在這兩種體制的過渡與轉變過程當中，往往會凸顯出較多。由于地質勘探單位沒有一個比較長遠的發展規劃，導致其經營實力相對來說比較差，難以更好的滿足市場的發展需求，并且，其在經營方式、生長戰略等各個方面中，也難以有效的實現市場化調整，進而為企業的財務管理造成較大風險。

2.缺乏穩定的盈利能力

就針對于地質勘探單位的改制過程來說，傳統計劃經濟體制對其所產生的影響并不會馬上消除，并因此而導致部分歷史遺留問題難以得到有效的解決，所以說，地質勘探行業自身具有明顯的特殊性，難以實現較大的市場化投資，其中的部分資金都需要由國家財政來為期提供支撐。此外，在實際的改革之后，一方面，由于企業的財政撥款減少，導致其難以在有效的時間內，完成現代企業經營方式的有效轉變，并因此而導致其盈利能力的穩定性較低，難以明確固定資金明細。

3.缺乏科學的資產結構

現階段，在我國的地質勘探單位當中，依然存在在資產結構不合理的問題，并且其主要體現在負債期限不合理與籌資方式不恰當上。由于地質勘探企業難以根據自身的情況，來選擇一種科學的籌資方式，就非常容易導致其因為違約而出現額外的經濟費用。再加上其不能夠認真貫徹落實籌資匹配原則，將會使得資金的使用與歸還期限不符，并因此而出現財務風險問題。

三、地質勘探單位防控財務風險的針對性措施

1.建立科學的財務管理體系

在長期的社會發展過程中，地質勘探單位如果想要順應市場的發展需要，提高自身的市場競爭能力，就必須要建立完善的財務管理體系，來及時發現實在實際發展過程當中所存在的財務風險。因此，地質勘探單位應當及時抓住機會，促進自身經營模式轉型，并推動企業化經營管理方式的創新，以此來從根本上提升財務管理的能力與水平。此外，要求其對經濟轉型對于地質勘探領域所產生的沖擊進行有效的分析，并且，對于其中受沖擊較大的部分，應當提高勘察技術，并進行管理手段的創新，避免其在實際生產經營過程中，因為經營不規范而出現各種各樣的風險問題。

2.強化內部財務監管力度

因為受到市場經濟條件的影響沖擊，要求地質勘探企業應當要樹立起牢固的風險意識，并采取科學的管理手段，來強化對內部財務的監管控制，一方面，要求其嚴格在單位內部推行風險責任制度。在進行風險經營管理的過程中，要求單位領導必須要對其負總責，提高風險意識。另一方面，要求單位的財務管理部門必須要充分發揮自身的監管作用，來從根本上有效的防范與化解財務風險。此外，要求財務管理部門必須要嚴格履行職責，并積極的進行相關的調查研究，來對財務管理制度進行優化完善，針對單位的實際情況，制定出有針對性的管理辦法，來避免出現財務風險問題。

3.提高經營項目的獲利能力

從本質上來講，地質勘探單位的經營活動通常都比較容易受到經濟形勢變動的影響作用，所以說，在許多的經營項目當中，其自身的盈利能力將會出現較大的變動，并因此而對地址勘探單位的財務收支情況產生較大影響。所以說，在市場經濟環境背景下，要求地址勘探單位必須要對自身的專業技術優勢進行充分的運用，并積極開拓道路、走向市場，大力轉化科技成果，以此來有效的獲得穩定可靠的收益，并以此來進行經營風險的合理規避。

4.建立完善的收款制度

隨著社會的發展與經濟的進步，我國的地質勘探單位正面臨著非常激烈的市場競爭環境，因此，地質勘探單位必須要采取科學的措施，來積極的進行財務風險的合理規避。此外，要求其應當積極完善對現金流的管理工作，并通過建立完善的收款制度，來將應收賬款的管理責任合理的落實到相關的業務人員以及部門上，保證款項的回收能夠直接與責任人的績效考核關聯。除此以外，應當及時清理惡意占用資金的拖欠款項，并通過有針對性的措施，來及時收回相關款項，保證單位資金使用的安全性與科學性。

參考文獻：

[1]徐明華.淺析地質勘探單位企業化進程中財務風險管理[J].中國城市經濟，2011，14：124-125.

[2]王葵花.對地質勘探事業單位財務管理的相關探討[J].現代經濟信息，2010，20：98.