戰略人力資源管理對區域經濟發展的影響作用分析

劉凌艷

摘要：在區域經濟發展過程中，人力資源管理始終發揮著潛在性作用。戰略人力資源管理是人力資源管理的一個新方向。基于此，本文分析了戰略人力資源管理對區域經濟發展的影響，并提出了一系列觀點，以供參考。

關鍵詞：人力資源；戰略；區域經濟

中圖分類號：F240 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-0000-01

一、戰略人力資源管理概述

戰略人力資源管理的本質是以戰略為導向，對人力資源進行優化配置、合理開發、科學利用，以實現組織長期目標的程序、方法及制度的總和。戰略人力資源管理貫穿于人力資源運作的整個過程中，涵蓋了人力資源規劃、招聘、培訓、管理等多個環節，并具有顯著的特征，具體表現為以下幾個方面[1]：（1）戰略性。戰略性是戰略人力資源管理的最基本特征，也是核心特征。單從定義上來看，戰略具有多種含義。部分學者認為戰略是一種關系，是人力資源管理系統與組織績效之間的關系。還有部門學者認為人力戰略性主要體現為提升企業資本運營績效，使企業具備更強的競爭力。但不可否認的是，以戰略性目標為導向，能夠讓人力資源管理獲得競爭優勢，讓人員與企業達成一致目標，從而實現價值觀的統一。（2）匹配性。匹配性是戰略人力資源管理的關鍵點之一。在戰略人力資源實施過程中，需要對戰略目標進行整合，戰略目標與人力資源管理目標達成一致。無論是從企業角度來看，還是從宏觀經濟方面來看，只有使兩者相互匹配，才能將戰略性充分體現出來。（3）目標性。戰略人力資源管理具有極強的目標性。正是由于這種目標性，為相關工作提供了明確方向，有利于促使人力資源管理朝著正確方向發展。

二、戰略人力資源管理對區域經濟發展的影響

從區域經濟發展角度來看，戰略人力資源管理對其影響正變得愈來愈大。戰略人力資源管理是一個典型的動態性過程，并且是逐步演化的。其內在價值隱含在組織的知識體系當中，具有一定的內隱性[2]。這種內隱性特征并不能夠輕易復制，并且難以轉移。正是基于此特點，讓企業具備了特異性，并且在創造價值的過程中，也能夠創造出部分“與眾不同的價值”。對于區域而言，戰略人力資源管理同樣也具備了這種內隱性特征。戰略人力資源管理是一個綜合性、系統性的過程，無論是對于企業還是區域而言，都具有自身的特點。企業與企業之間存在一定的差異性，區域與區域之間也會有所差異。對于不同的區域而言，其產業結構、資源類型、地理環境等都具有一定特征性。戰略性人力資源管理必然要與這種特征性相契合，這就使得戰略人力資源管理也被賦予了差異性特征。另外，戰略性人力資源管理具備了學習性與路徑依賴性特征。這使得戰略人力資源管理實施過程中難以被模仿，能夠為區域提供持續性的競爭力。當某個區域經濟發展形成一種固定的模式后，就會進入穩定發展階段，并逐漸形成良性循環。區域經濟的參與者能夠獲得資源共享、技術共享，使其得到進一步發展；而參與者競爭力的增強，能夠刺激區域市場達到更高的層次，從而讓區域經濟獲得持續發展。戰略人力資源管理為區域經濟發展提供了人才基礎，并且這些人才與區域經濟發展目標、趨勢、需求是相符的，也是該區域環境獨有的產物，為區域經濟提供了根本性的動力[3]。

三、加強戰略人力資源管理的有效對策

1.進一步優化人力資源配置

區域經濟的可持續發展，除了需要第一產業支持外，也離不開第二、第三產業的支持。我國很多地區存在第二產業及第三產業人力資源未得到充分開發的情況，使得區域經濟發展受到了一定制約。因此，要促進區域經濟發展，就需要對人力資源進行優化配置，使得戰略人力資源管理充分發揮作用，讓區域產業結構保持平衡。有條件的地區可以將生態經濟區建設與旅游產業關聯起來，以此帶動第三產業發展，讓部分人力資源向第三產業轉移，讓人力資源供求保持平衡。這樣既可緩解就業壓力，又能夠吸收一部分閑置勞動力，讓第三產業能夠與主流產業同步發展，并使其成為新的經濟增長點，從而為整體區域經濟發展提供新的動力。

2.加強人力資源開發

一方面，要對人才激勵制度進行完善。對于事業單位而言，要結合不同事業單位的特點，采取工資分類管理制度，讓事業單位內部分配自主權得以擴大。在薪酬體系構建過程中，要注重實績、貢獻，向優秀人才及關鍵崗位傾斜。對于企業而言，要以企業經營業績為核心，構建出多元化的分配體系，將企業人員的收入與企業效益充分關聯起來。企業高層人員可采取股權制或期權制薪酬體系。在此基礎上，地方政府要完善福利制度，讓區域各類人才福利待遇水平隨區域經濟增長不斷提升。另一方面，要加快區域人力資源市場建設，從市場運行機制、服務體系、社會保障體系及政府宏觀調控體系出發，逐漸完善人力資源市場建設，讓人力資源得到合理配置。

3.繼續完善人力資源教育培訓

完善人力資源教育培訓是加強戰略人力資源管理的關鍵。首先，要大力發展正規教育。通過發展正規教育，讓人的素質不斷提升，亦即不斷提升人力資源質量水平，這對于區域經濟發展具有顯著的作用。其次，要加強職業教育建設。通過加強職業教育建設，能夠促使勞動者的就業能力、創業能力及勞動技能水平提升，這樣便能夠為區域經濟發展提供可靠的人才基礎，為企業提供更好的人才服務。另外，要加強技能培訓。區域經濟的發展離不開生產力的支持，要進一步發展生產力，就要求人才必須具備良好的實踐能力。加強技能培訓是提高人才實踐能力的重要途徑，通過加強技能培訓，讓人才的實際價值充分體現出來，從而為戰略人力資源管理奠定基礎。

四、結語

戰略人力資源管理與區域經濟發展具有密切的聯系。通過完善人力資源教育培訓、加強人力資源開發，并優化人力資源配置，使戰略人力資源管理發揮成效，為區域經濟發展提供充足的動力。

參考文獻：

[1]潘美平.戰略人力資源管理對企業績效的影響研究[J].新經濟，2016（05）：39.

[2]閔蕓芝，周明.人力資源稟賦對區域經濟發展的影響分析——以江西為例[J].井岡山大學學報（社會科學版），2013（03）：66-70.

[3]馬超俠.人力資源服務業對區域經濟發展影響研究——以海南省為例[J].人力資源管理，2016（09）：42-43.