王選的示弱

“北大方正”的創(chuàng)始人王選曾對科技領(lǐng)域的人才分過類，他用了一個非常形象的比喻：一種是能向獵人指明兔子在哪里的人，第二種是打兔子的人，第三種則是撿兔子的人。指明兔子在哪里的人就是指明科研方向的人，打兔子的人是進(jìn)行科技攻關(guān)的人，而撿兔子的人就是讓科技在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生效益的人。

有人曾笑問王選屬于哪種人，王選說：“我屬于第二種人，其他兩個方面都是我的弱點(diǎn)。”

對于王選研制的激光照排的成功，其實(shí)沒有人會懷疑他的能力。如果仍以“獵人打兔”為喻，他最先發(fā)現(xiàn)激光照排的科研方向，應(yīng)該是指明兔子在哪里的人，他又是最具實(shí)力和開拓力的科技攻關(guān)者，同時是應(yīng)用于印刷領(lǐng)域，改變中國印刷歷史并產(chǎn)生巨大效益的第一人，那他又是打兔子和撿兔子的人。

王選的示弱讓人摸不著頭腦。

十多年前，王選又做出一個驚人的決定，他決定退出科研設(shè)計第一線，理由是：他不能勝任現(xiàn)在的設(shè)計工作。

許多人對王選的決定感到不可思議。王選說了這樣兩件事：1993年春節(jié)，他連續(xù)工作半個月進(jìn)行了一項(xiàng)試驗(yàn)。但一位學(xué)生看了他的設(shè)計方案后，說：“王老師，你設(shè)計的這些都沒有用，IBM的計算機(jī)總線上有一條線，可以替代你的所有設(shè)計。”王選十分驚訝，后來發(fā)現(xiàn)，他的學(xué)生是對的。另一件事發(fā)生在1991年，方正公司的91設(shè)計方案即將上市之前，突然發(fā)現(xiàn)計算機(jī)芯片在處理圖形方面存在漏洞，于是王選告訴了負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)的三個資歷稍淺的年輕人，他根本沒指望他們能想出對策來，但其中一位學(xué)生很快想出了妙策，成功補(bǔ)救了存在的漏洞，沒有造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

在許多功成名就的大人物中，很少有王選那樣自暴弱點(diǎn)自我貶損的人。

但令人想不到的是，王選的做法反而團(tuán)結(jié)了一大批中國計算機(jī)領(lǐng)域的精英人才。北大方正，也僅僅用了8年時間，就成為中國知名品牌。

（摘自《長江日報》）

【素材解讀】

每個人都想把自己最好的一面展示給別人，將自己的缺點(diǎn)遮擋住，誰都希望自己看起來是完美的。然而，王遠(yuǎn)卻敢于正視自己的弱點(diǎn)，向別人展示自己的不足和缺點(diǎn)，這是一種智慧，更是一種清醒，正是這種清醒，才會讓他獲得更大的成功，才會讓他越走越遠(yuǎn)。

【適用話題】

正視自己；缺陷；面對；選擇適合的路；清醒；成功……