魅力型官員重音在“力”

劉宏

“魅力”一詞，可拆成“魅”和“力”兩字。“魅”是吸引人的力量，可理解為品格力；“力”則是施政的本領，可理解為領導力。

何為“品格力”？明德，親民，止于至善。為官者先做人，首先需要具有光明正大的品德，就是我們常說的“正氣”。政府官員若想被人民所信服，需慎獨而自律，嚴于律己、寬以待人；人民賦予的權力必須服務于人民，為官清廉、為人謙和。官來自于民，要牢記“水能載舟，亦能覆舟”的道理。深入群眾。才能了解人民之所想。同民眾的交流需要用最樸實的語言、最真摯的性情，才能形成最真實的共鳴。親民不僅是要求，也是責任的體現。至善的標準很難界定，對魅力型官員來說，至少需具備開闊的胸襟，容人容事的氣度，以及“功成不必在我”的情懷。魅力型官員對民眾有很強的號召力，受民眾信服，但是這種信服和號召力并不意味著武斷和“一言堂”。虛心聽取他人的意見不但不會讓魅力失色，反而會更有利于作出正確的施政判斷。關于領導力的看法往往會隨著時間改變，傳統的“魅力型領導”注重于個人的力量，以自我為中心、鼓舞人心的愿景是領導力核心的體現。然而，在領導力的內涵中，仰望星空的愿景沒有變，腳踏實地的執行力亦必不可少。

何為領導力？擔當，創新，知人善用。官員在施政過程中，不可能人云亦云，也無法做到人人滿意，阻力和挑戰在所難免。面對問題和困難，作出合理判斷，并且勇于承擔后果是領導能力的體現。官員施政面對復雜而多變的社會環境，需要敢為天下先的創新精神。科技在進步，時代在發展，一成不變的工作方式勢必適應不了發展的社會經濟形勢。政府官員勤于思考，開拓創新，切實解決民眾的問題才是魅力的體現。魅力型官員從不會標榜個人而忽略集體的力量。事業的成功與否決定在人，一個人力量有限，一群人能量無限。政府官員應該如習近平總書記要求的那樣，“總攬不包攬，分工不分家，放手不撒手”，做到知人善用、揚長避短、分工協作、共同完成施政的任務和目標。而最高目標就是實現中華民族偉大復興的中國夢。

責問過后須問責

田厚鋼

黨員干部因失職而導致工作上出現失誤。上級領導常常會當眾責問，話語嚴肅、態度堅決。這種責問往往會引起共鳴，一時成為熱點。然而，一些責問卻是雨過地皮濕，最后不了了之。對此，群眾頗有微詞：光有責問不行，還要有問責。這無疑戳到了問題的要害。中共中央政治局剛剛審議通過的《中國共產黨問責條例》，要解決的就是這一問題。

直指問題實質的責問，能幫助同志認識錯誤、糾正偏差，是非常必要的。尤其是當問題還處于萌芽狀態時，先以責問的方式敲打敲打。給予指導和糾正，可以防患于未然。可見，問責前的責問，實際上是扯扯袖子、打預防針，是對同志負責任的表現。不過，更為重要和必要的是，責問之后，按照規定應該問責的，相應的問責機制要跟上。

問責的實質是由不落實責任者承擔相應后果，是對工作失職者的懲處；是把問題產生的原因、后果搞清楚，該由什么人承擔責任就由什么人承擔責任。問責的目的在于對重大問題、惡性事件所造成的惡劣影響、重大損失有一個明確的交代，查找根源、彌補漏洞，以儆效尤、杜絕后患。責問過后如果沒有問責，無異于“光打雷不下雨”或“雷聲大雨點小”。當前，有些責問實際上就是領導干部撂幾句狠話，而后續并沒有作出嚴肅的組織處理。長此以往。一些人就會對責問產生“耐藥性”。現實中，一些問題之所以反復出現，主要就是責問之后問責沒有及時跟上，板子沒有打到具體的人身上，沒有起到警示作用。因此，只有用好《中國共產黨問責條例》這一全面從嚴治黨的利器，有錯必糾、及時問責，才能既教育犯了錯誤的同志，又警示更多的同志。

責問與問責互為補充。只有堅持問事必問人、問人必問責、問責問到底，才能達到問責一個、教育一片的效果，才能促使黨員干部負責擔責、盡職盡責，盡量少犯錯誤，真正把工作干好。