石油化工工程項目建設(shè)安全管理策略探討

鄧靜（重慶市化工研究院，重慶 400021）

石油化工工程項目建設(shè)安全管理策略探討

鄧靜（重慶市化工研究院，重慶 400021）

石油化工工程建設(shè)具有一定的危險性，其安全管理問題也成為了社會關(guān)注的熱點話題。根據(jù)石油化工工程建設(shè)地帶的不同，可分為海上建設(shè)和陸地建設(shè)兩種類型，不同性質(zhì)的施工化工工程建設(shè)存在不同的安全問題，要做到進一步的提高工程建設(shè)質(zhì)量，就必須加強安全管理，解決建設(shè)施工過程中的安全問題。

石油化工工程建設(shè)；安全管理；問題分析；管理策略

從目前國內(nèi)的石油化工工程建設(shè)現(xiàn)狀來看，其中存在的安全問題還是很多的，這些安全問題嚴(yán)重的影響到了施工人員的生命安全，對工程施工質(zhì)量和性能的實現(xiàn)也有著不可忽略的影響。在本文當(dāng)中，筆者將對石油化工工程項目建設(shè)的安全管理問題進行分析，設(shè)立管理目標(biāo)，提出管理策略。

1 當(dāng)前石油化工工程建設(shè)存在的安全問題

1.1 建設(shè)程序沒有得到徹底落實

我國政府相關(guān)部門雖然對石油化工工程建設(shè)提出了程序標(biāo)準(zhǔn)，一些工程還未獲得批準(zhǔn)手續(xù)就已經(jīng)投入了建設(shè)，三邊工程問題極為嚴(yán)重，這與國家基本工程建設(shè)程序是相互違背的，為工程建設(shè)埋下了嚴(yán)重的安全隱患。如果審批程序為完成，可以認(rèn)為該項目工程存在環(huán)保問題、安全問題，工程施工不按標(biāo)準(zhǔn)程序進行，隨意的壓縮和刪減程序，前期準(zhǔn)備工作不到位，后期的施工建設(shè)活動就會出現(xiàn)很多難以應(yīng)對的漏洞。

1.2 沒有有效的安全教育工作

建設(shè)單位相應(yīng)國家關(guān)于施工安全作業(yè)的號召，雖然進行了一些安全教育工作，比如張貼標(biāo)語等，但是這些安全教育手段完全不足以在工人心理建立安全施工防線，所進行的安全教育在內(nèi)容和教育方式上都存在問題。安全教育脫離了實際的工程建設(shè)情況，沒有深入到建設(shè)人員當(dāng)中，更沒有貫徹到真?zhèn)€建設(shè)施工的過程中，還有一部分工人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗施工，出現(xiàn)的了嚴(yán)重的違規(guī)施工和不標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)象。

1.3 施工順序設(shè)計不科學(xué)

處于追趕工期和設(shè)計的目的，很多石油化工項目在施工過程中，存資不按標(biāo)準(zhǔn)流程操作的情況，往往是哪個項目的施工比較著急，就刪減這一項目的施工工序，或者直接調(diào)整施工順序，甚至是省略安全防護系統(tǒng)建設(shè)，在缺少安全防護措施的情況下強制施工，會導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問題，工人安全難以保障。

1.4 安全管理制度漏洞

施工企業(yè)所指定的一系列安全管理制度并不夠完全應(yīng)對石油化工工程建設(shè)中的安全問題，缺少了制度保障，很多問題會在施工過程中逐漸的暴露出來。另一問題在于安全管理制度沒有被完全的執(zhí)行下去，安全管理制度始終只是形式，沒有落實到實處，與施工操作沒有進行緊密的結(jié)合，各階層領(lǐng)導(dǎo)人員始終把工作重點放在建設(shè)施工和效益管理方面，缺少對安全施工管理的認(rèn)識。

2 石油化工項目建設(shè)安全管理策略分析

2.1 確立安全管理相關(guān)目標(biāo)

(1)施工進度管理目標(biāo)。依據(jù)施工設(shè)計和施工計劃，管理部門應(yīng)當(dāng)設(shè)置科學(xué)的施工進度管理目標(biāo)。施工過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)已完成的預(yù)算成本與計劃內(nèi)預(yù)算成本之間的差距，明確當(dāng)前施工進度是處于提前狀態(tài)還是處于延誤狀態(tài)，以此為參考，對下一階段的施工進行合理的計劃和控制。當(dāng)實際施工進度和施工設(shè)計之間存在過大差異時，就需要對施工流程進行更改，確保后續(xù)施工能夠追趕進度或保持其控制在合理的時間范圍內(nèi)。

(2)質(zhì)量控制目標(biāo)。對于任何施工，當(dāng)然包括石油化工工程建設(shè)，其工程施工質(zhì)量管理與安全管理工作是密不可分的，所以，必須要設(shè)計合理科學(xué)的施工質(zhì)量控制目標(biāo)才能保障施工安全。依據(jù)施工要求，對每個項目施工管理提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須讓工程施工呈現(xiàn)出最終的質(zhì)量要求。同時，還應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量要求深入到整個施工過程中，嚴(yán)格按照要求進行材料的采購、加工和技術(shù)的實施。質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)同時也需要得到高素質(zhì)施工人員和高精尖施工技術(shù)的支持，因此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷引進先進技術(shù)和人才，確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

(3)設(shè)立成本控制目標(biāo)。很多施工單位為了縮減開支，節(jié)約成本，盲目的減少施工程序，使用不符合要求的施工材料，在人員聘用和設(shè)備準(zhǔn)備上也存在很多問題，這樣雖然能夠極大程度的降低成本，但卻嚴(yán)重的影響到了施工安全和質(zhì)量管理。所以，必須以科學(xué)的成本控制目標(biāo)來實現(xiàn)安全管理。施工過程中，既要防止成本過高，也要注意成本過低問題，成本過高會對企業(yè)利益造成損害，亦或是透露管理過程中存在資金外流問題，資金落實不到位，安全管理同樣會受到損害；成本過低，則說明施工中存在盲目節(jié)儉開支的情況。

2.2 建立并落實安全管理責(zé)任制度

石油化工工程建設(shè)存在的危險因素多且復(fù)雜，與普通工程建設(shè)相比，存在一定的特殊性，所要要為石油化工項目建設(shè)的安全管理提出特殊的管理制度。石油化工項目建設(shè)大部分都是管道作業(yè)，還有一部分是機械安全和鋼結(jié)構(gòu)施工，一些施工存在火災(zāi)和爆炸危險，根據(jù)該項目施工的特殊性，應(yīng)當(dāng)制定更為嚴(yán)格的安全管理責(zé)任制度，不同性質(zhì)的建設(shè)項目交由專業(yè)人員進行安全管理，同時也要依據(jù)不同項目的性質(zhì)差異制定不同的安全管理計劃、目的和內(nèi)容，安全管理責(zé)任制度越精細(xì)，實際的管理工作才能越到位。另外，還應(yīng)將安全管理責(zé)任進行階級劃分，不同層級的施工人員掌握不同的安全管理權(quán)力，承擔(dān)不同的安全管理職責(zé)。

2.3 提升安全教育力度

施工之前和施工過程中，必須時刻保持警惕，展開安全教育工作，針對人員的素質(zhì)特征，進行有針對性的安全教育工作，不要讓安全教育僅僅成為口頭教育，而是要落實到行動中。其次，要確保安全技術(shù)設(shè)備不斷提高，為了有助

于安全隱患的減少，平時應(yīng)多加強對化的重點和難點區(qū)域。現(xiàn)在這部分區(qū)域的處理一般采用先填埋后綠化的方式進行處理。這部分一般需要耗費更多的人力和物力進行處理。

3 結(jié)語

石油化工工程建設(shè)項目的好壞直接關(guān)系到我國的石油生產(chǎn)和加工行業(yè)的生存質(zhì)量，企業(yè)和國家有關(guān)部門務(wù)必要該項目工程的建設(shè)施工引起重視，積極采取安全管理措施，嚴(yán)防安全事故的出現(xiàn)。

[1]尹子明.石油化工工程項目建設(shè)安全管理策略研究優(yōu)先出版[J],中國高新技術(shù)企業(yè),2016(23):275-276.

[2]蔣慧鋒;肖紅;郭志;陳琨.探討石油化工工程項目建設(shè)安全管理策略[J].化學(xué)工程與裝備,2015(04):105-106.

[3]趙朋.石油化工工程項目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2016909):227-228.

[4]張容翔.加強石油化工建設(shè)工程項目管理的幾點思考[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014(07):53-54.