蘇 克
(南寧市紅十字會醫(yī)院,廣西 南寧 530012)
醫(yī)院藥品管理與成本核算存在問題及對策
蘇 克
(南寧市紅十字會醫(yī)院,廣西 南寧 530012)
藥品管理是醫(yī)院工作中一個重要的組成部分,對醫(yī)院的經(jīng)濟效益具有重要影響。但目前醫(yī)院藥品在庫存儲備、實際驗收等過程中往往存在諸多問題,容易給醫(yī)院管理帶來較大的影響。本文提出了目前醫(yī)院藥品管理和成本核算中存在的某些問題,并探討了相應(yīng)的解決對策。
醫(yī)院;藥品管理;成本核算
醫(yī)院藥品是醫(yī)院經(jīng)營收入的重要來源,對藥品進行有效的管理可以提升醫(yī)院的收入與利潤。但由于醫(yī)院藥品流動性較大,對藥品的管理需要從多個方面進行,管理難度較大。而目前醫(yī)院藥品管理中往往存在許多問題,如果忽視這些問題而不解決,將會給醫(yī)院帶來巨大的損失。
2.1 藥品管理不規(guī)范
藥品管理不規(guī)范可以從藥品流通過程中多個方面體現(xiàn)。在最初藥品盤點時,部分的醫(yī)院藥劑部門在對藥品進行盤點后,并沒有將入出庫的數(shù)據(jù)匯報給財務(wù)部門,而是直接調(diào)整實物賬目余額,導(dǎo)致藥庫中藥品的實物與財務(wù)核算的會計賬面價值往往不相符。其次,由于臨床醫(yī)療過程中會出現(xiàn)病人提前離院或藥品引起病人不良反應(yīng)等狀況,使得病房出現(xiàn)剩余藥品。部分醫(yī)院會通過將藥品重新回收入藥庫的方式進行處理,但這種處理方式往往無法及時與庫存部門與財務(wù)部門溝通,造成財務(wù)核算時,成本金額與實際藥物金額不符合。……