電商如何推動區域經濟的發展

◆唐小梅

電商如何推動區域經濟的發展

◆唐小梅

對于我國當前的電子商務經濟來看，電子商務的發展對我國經濟水平的增長具有較大的促進效果。電商發展對區域經濟發展的推動作用也十分明顯，其顯著的推動效果就是促進了區域銷售經濟的增長，使得一個區域內的商品交易變得簡便而快捷，降低了商品交易的成本，使得區域經濟充滿了活力。文章對電商推動區域經濟發展的功能進行分析，為促進我國電商發展對區域經濟發展的帶動作用展開探討。

區域經濟；電商；發展；推動；作用

電子商務已經成為現代生活中覆蓋范圍十分廣泛的一種商業交易活動，其發展迅速，為我國銷售行業的發展注入了新的血液，促進銷售行業經濟的發展。此外，我國的經濟發展表現出跨行政區域的區域經濟發展形勢，面對這種發展現狀，必須對電子商務的發展模式進行改善，使其能夠促進我國區域經濟的快速發展，筆者對電商如何推動區域經濟的發展做以下分析報告。

一、電商發展對區域經濟發展推動作用

（一） 促進了區域經濟發展結構的改變

電子商務的發展優勢在于其具備快速性、環保性、成本較低等，交易平臺的維護人員、制圖以及信息編輯人員、物流配送人員等均納入電子商務的必備產業行列，促進了我國經濟從粗放的發展狀態轉向了集約的發展形勢，使得服務業與制造業緊密結合，區域經濟的發展結構也得到了較大的改變[1]。

（二） 促進內需的增長

電子商務的發展中，由于其無限制性的交易特征使得產品種類較多、齊全，達到了商品信息全球化的狀態，消費者可通過自身的需求選擇商品，再在網絡宣傳的作用下，使得消費者的消費欲望提高，消費者大量的消費行為促進了區域經濟的發展。

（三）電商對區域特色經濟發展的推動作用

目前，電子商務的發展已經逐漸實現了全球化發展狀態，對傳統的地方特色文化以及產品進行推廣，使得區域經濟的發展中獲取較高的品牌特色，從而使得區域經濟具有了新的活力，其發展也更加迅速，更能從精神上滿足消費者的消費欲望[2]。

（四）電商對區域人才創業與就業的推動

從電商目前的發展狀態的看，不僅為我國的經濟發展起到了很大的促進效果，還幫助國家以及社會解決了大量的就業機會以及創業機會。電子商務技術已經成為一門學科在高校中進行教學。電子商務活動中，需要大量的工人，例如快遞配送人員、話務員、商品圖片與信息整理人員等，這些就業崗位解決了大量的就業需求。此外，開設網點不需要十分專門的辦公設備，也不需要大量的貨物積壓，很適合資源比較豐富的人員進行較小規模的投資，從而對區域經濟的發展起到很大的推動效果。

（五）加快了制造業的創新發展

電商交易平臺使得制造業的產品銷售渠道變得更寬闊，增強了消費者消費觀念的同時，產品制造商也能更加準確的了解消費者的消費需求，從而有效降低商品積壓的情況。另外，在了解并掌握了消費者的消費觀念后，制造商的產品制造會具有很大的針對性，其產品種類以及屬性也會積極創新，也對產品制造的質量具有了更高的要求。

二、提高電商推動區域經濟發展效果的策略

（一） 建立并完善電商保障機制

對于電商的發展來說，國家政府需要對其進行宏觀調控，并為區域經濟的發展方向與方法做出全面的規劃，從而對電商的發展性、專業性作出深入的研究，為我國區域經濟的發展方向提供健全的制度參考。對于區域政府來說，需要根據區域內的經濟發展特色以及實力，建立具有區域特色的電商發展制度，并提供合理的稅收優惠政策，從而為區域內的電商發展作出制度與金融資金支持。

（二）建立并完善電商服務系統

電商服務系統是影響電商快速發展的重要因素，而良好的網絡環境以及基礎網絡設施又是建立電商服務系統所必不可少的部分。所以，必須對電商服務系統加以完善，可以從網絡基礎設施的優化與完善入手，保證電商交易環境的安全性與可靠性，加快對電商服務系統的優化效果。比如，對物流行業、快遞配送行業的管理，增強兩個行業的服務專業化、集約化以及信息化發展等，為電商交易成功后的商品運送提供健健而有力的后盾，對信息查詢系統加以完善，使得消費者能快速獲取商品的運輸情況[3]。支付安全是對電商交易的基本保障，所以在完善電商服務系統時，需要對支付服務進行完善，促進金融研發投入的創新，為消費者的手機錢包、電子錢包等提供安全保障。

三、結束語

電子商務是互聯網時代發展的必然產物，同時也是推進我國經濟快速增長的有效內容。電子商務的發展與區域經濟的聯系巨大，因此在實際經濟發展過程中，要求政府發揮指導和宏觀調控的作用，加強電子商務的宣傳和建設，建立電子商務人才培養機制，將區域電子商務有效建設發展起來。從而加快發展電子商務的同時，推動區域經濟的快速發展。

[1]熊騰.電子商務發展對區域經濟的積極影響探討[J].經營管理者,2017,(09):257.

[2]任昌濤.電子商務發展對區域經濟的積極影響[J].全國商情,2016,(16):12-13.

[3]蔣愛霞.電子商務對區域經濟發展的影響及對策探討[J].經營管理者,2015,(26):268.

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