建設航天強國 繪出精彩畫卷
——黨的十八大以來中國航天科工發展回眸

中國航天科工集團公司

黨的十八大以來，中國航天科工集團公司廣大干部職工在航天科工黨組堅強領導下，砥礪前行，團結拼搏，朝著建設國際一流航天防務公司戰略目標邁出了十分可喜的步伐，為建設航天強國不斷書寫出精彩篇章，成績驕人。

武器裝備建設彰顯新業績

中華神劍，兵之利器。黨的十八大以來，航天科工秉承“科技強軍，航天報國”使命，不斷構筑起更為完備的防空導彈系統、飛航導彈系統等技術開發與研制生產體系，所研制的產品涉及陸、海、空、天、電等各個領域，部分導彈武器裝備技術達到國際先進水平。

短短三年內，航天科工研制的國之利器兩次在閱兵式上威武亮相。在中國人民抗日戰爭勝利70周年，天安門廣場上舉行的首次抗戰勝利日閱兵儀式上，航天科工武器裝備震撼登場。一枚枚導彈猶如神劍高懸，揚我國威。這次閱兵，航天科工導彈家族以從未有的強大陣容出擊。10個型號參加地面裝備防隊，2個型號參加空中梯隊，多型裝備屬于首次亮相，全部受閱裝備覆蓋了“空海陸”“遠中近”“高中低”各個區域。航天科工以強大的武器裝備實力，展示了捍衛國土安全的決心與信心。在中國人民解放軍建軍90周年之際，航天科工10余型武器裝備，接受中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平檢閱。在這場新中國成立后我軍首個以慶祝建軍節為主題的盛大閱兵式上，航天科工研制的一型型大國重器從閱兵臺前駛過。鐵血戰士與鋼鐵利器完美配合，讓這支人民軍隊盾堅矛利、縱橫海天。2017年7月，軍事博物館科技館導彈展區開館。這是航天科工攜手博物館開展的首個導彈武器裝備主題展。主題展是我國首個以導彈武器裝備為主的愛國主義教育基地和國防武器裝備知識科普基地。

站在新的歷史起點上，航天科工秉承“大防務、大安全”理念，繼續朝著“國際一流航天防務公司”的戰略目標大步邁進。

軍民深度融合譜寫新篇章

國之干城，民之衛士。創造我國商業發射最快紀錄的快舟火箭，服務于82萬企業用戶的我國首個工業互聯網云平臺INDICS，涉及上萬臺計算機的自主可控信息安全系統，防偽稅控“利劍”、海鷹無人機、滅火“導彈”、給地下管線做“CT掃描”的探地雷達……這些高精尖的航天產品背后，都有著同一張閃亮名片：中國最大的導彈武器研制生產單位——中國航天科工集團公司。

十八大以來，一條具有自身特色的軍民融合發展之路日漸清晰，取得了豐碩成果。2016年，軍民融合產業實現營業收入1332億元，占總營業收入的65%，軍民融合產業規模已經超過2012年航天科工的整體營業收入規模。航天科工新產業，商業航天揚帆起航；新平臺，建設中國特色工業互聯網；新系統，打造信息安全“銅墻鐵壁”；新工程，從“金稅”到“營改增”；新方向，為“安康樂知”保駕護航。這一次次成功跨越與融合，不僅讓航天科工走出了一條軍民深度融合之路，更充分體現了作為國家頂梁柱企業的情懷和擔當。

深化改革開創發展新局面

航天科工堅持以問題為導向，以創新促改革，努力將企業做強做優做大，加快實現“建設國際一流航天防務公司”戰略目標。一是把改革作為發展的最大動力。2013年戰略管理委員會上，航天科工黨組提出推進轉型升級、二次創業完整改革與創新措施，拉開了“聚焦發展主業，狠抓技術創新、商業模式創新、管理創新，調整發展路徑與發展方式”的改革序幕。航天科工先后出臺60余項改革文件，形成7大領域22項重點任務改革框架；將所屬企業劃分為制造類、平臺類、“制造+平臺”類，一企一策確定改革發展思路；推動所屬84家事業單位分類改革，首批10家軍工科研院所轉制扎實推進；實施60多戶全民所有制企業改制，“壓減”近700戶企業；深化人事制度改革，實施基于實際績效的薪酬激勵機制，混合所有制企業分配逐步走向薪酬與分紅相結合機制。二是把創新作為改革最大特色。將“信息化、社會化、市場化、國際化”作為創新與改革大方向，將自身定位為“社會總體院、總體部、總裝廠”，帶動產業創新，吸引民企參與，以新的商業模式整合社會資源，扎實推進軍民融合發展；建立“三創新特區”，增加扶持原始創新政策供給，通過管理創新涵養新業態體系，培育新經濟、新動能。三是把黨建作為改革最強保障。狠抓黨建基本組織建設，2844個基層黨組織全部按期換屆實現“應換必換”。狠抓黨建基本隊伍建設。2015年起開展從嚴治黨能力提升三年專項工作，打造“學習型、創新型、活力型、增值型”干部隊伍；全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”；以挺起“理想、信念、情懷和使命感、責任感”精神脊梁為主題，圍繞“嚴慎細實快，協拓效善誠”開展作風建設。狠抓黨建基本制度建設，制定黨建工作責任制實施辦法及黨建工作考核評價辦法；建立黨組織書記抓黨建工作長效機制，每季度召開黨委書記例會。近年來，在全體干部員工共同努力下，航天科工保持了持續較快健康發展。2016年相較2012年，營業收入、利潤總額分別增長51.9%、66.9%；高附加值業務大幅增長，主業集中度由66.7%增至80.5%，產業結構不斷升級，企業戰略地位持續提升。

保障重大工程取得新成果

近年來，航天科工在探月、北斗導航、高分等航天重大工程中扮演著重要角色，每年以責任令形式要求所屬各個單位完成好航天重大工程配套任務。“不用產品的價值衡量所從事事業的重要性”成為團隊開展工作的指導原則，形成了重視每一個產品，保證產品質量的氛圍。航天科工研制的空間交會對接微波雷達、高精度加速度計組合、連接分離機構關鍵件等產品能否正常工作，關系到航天員的生命，影響到任務的成敗。在探月工程中，航天科工研制的γ關機敏感器，保障嫦娥探測器安全落月。在北斗導航工程中，航天科工研制的星載原子鐘是導航及組網的核心部件。

2013年9月25日，快舟小型固體運載火箭成功將快舟一號衛星送入預定軌道。而今，快舟火箭就要登上國際商業發射舞臺，目前，已有國內知名商業衛星公司與航天科工簽訂合同。從2016年2月注冊成立，4月即簽訂首單火箭商業發射服務合同，僅用8個半月時間便完成整個履約過程……航天科工火箭公司登場首秀，便為國內商業航天市場發展帶來了“火箭速度”。航天科工加強探索新領域，大力開發新產品，同時開展創新，使成本更低，效率更高。一些設備在體積和功耗降低的同時性能更加優異，得到了高度認可。航天科工穩步推進適合未來發展項目謀劃和論證，在商業航天上持續發力。2016年9月，在武漢舉辦的第二屆中國商業航天高峰論壇上，黨組書記、董事長高紅衛提出飛云、快云、行云、虹云、騰云五大商業航天工程。在商業運載方面，2017年1月，航天科工實現了快舟一號火箭“一箭三星”發射，第一顆自主研制的衛星天鯤一號已完成了在軌考核任務。航天科工與湖北省人民政府、武漢市人民政府聯手打造的武漢國家航天產業基地，也是我國首個國家級商業航天產業基地。航天科工聯合多家企業成立了規模達百億元的商業航天產業基金，并在航天云網上設立商業航天專區，向社會發布合作需求，目前已經超過1.8億元。當前，航天科工以“社會總體院、總體部、總裝廠”為定位，按照信息化、社會化、市場化、國際化的思路推進商業航天，未來可期。

“雙創”獨具特色呈現新氣象

眼下的航天科工內部，活躍著2000余個“雙創”團隊，一大批航天創客、科技創新團隊正成為創新發展主力軍。“雙創”生態環境與良好氛圍在企業內部初步形成，對社會“雙創”帶動效應也進一步凸顯。

近年來，航天科工扎根實體產業土壤，通過技術創新、商業模式創新和管理創新，以“信息化、社會化、市場化、國際化”發展為導向，制定了“兩條戰線、兩套打法、兩個目標”的“雙創”工作基本思路，著力打造“信息互通、資源共享、能力協同、開放合作、互利共贏”的創新、創業新形態。

2017年4月，中共中央政治局常委、國務院總理李克強來到航天科工雙創示范基地進行調研，對航天科工推進“雙創”思路與成效給予肯定。他在參觀央企“雙創”成效展時，被航天科工多款特色“雙創”展品所吸引。在外形酷似吸塵器的探地雷達產品前，李克強總理詳細詢問了其探測深度和精度，并勉勵航天創客們早日研制出能應用于地鐵建設過程中土質情況探測產品。該款探地雷達由航天科工三院35所智慧管網中心研制。多年來，該中心瞄準市場需求，不斷創新開發新產品技術，同時探索事業部運作模式，充分發揮了“在崗創新、在職創業”的核心優勢。“創新是中國航天的基因，我們把雙創當成一項事業。”高紅衛多次這樣表示。

航天科工看好“雙創”、擁抱“雙創”，重點深化“在崗創新、在職創業”，在航天科工內部形成“三期三池”的“雙創”推進模式。該模式按照“創意種子培育期、創新產品孵化期和產業化加速器”三個階段，分別讓創客進入“創意提煉池、種子培育池和成果轉化池”，針對不同階段項目提供不同政策、資金及其他資源。當前，航天科工內部創意轉化率超過40%。2015年以來，航天云網公司、工業技術研究院、激光研究院等一批企業平臺被先后培養起來。

航天科工積極推動社會性“雙創”。2016年，航天科工入選國家首批雙創示范基地，探索實踐有特色、可復制、能推廣的特大型工業企業“雙創”建設之路，努力成為國家“雙創”工作的領頭羊和生力軍。

航天科工發起設立了總規模近40億元的6支“雙創”投資基金；吸引央企及社會雙創項目1萬余項，項目團隊獲得發明專利78項，參與了13項國家或行業標準制定。

在國內，航天科工與共青團中央、國資委、國機、海爾、格力等共同打造創新平臺；在國際上，與德國西門子公司在工業互聯網、智能制造等領域成立了聯合創新中心等。

2015年，航天科工搭建航天云網，先后上線針對內部、外部、國際市場“專有云”“社會云”和“國際云”三個平臺。2017年7月，航天科工開發世界首批、國內首個工業互聯網云平臺INDICS正式發布，旨在打造線上線下相結合、制造服務相結合、創新創業相結合的工業互聯網生態。

如今，“專有云”實現了航天科工全級次600余家單位線上注冊；“社會云”入駐企業達35.9萬戶，線上匯集了1.3萬件專利、3.5萬份標準、126個工業軟件、3000余項能力等資源，可無償提供給社會雙創團隊使用；“國際云”也完成了首期建設，開展了與瑞典、德國、盧森堡等國家的4個國際“雙創”合作項目。

除提供線上云網平臺的有效運行外，航天科工在線下的服務體系也日漸完善。目前，入駐北京雍和航星園的企業近160家，擁有光線傳媒、網秦等一批行業先進企業，去年園區總產出達460億元。

按照航天科工集團召開戰略管理委員會第九次會議提出的戰略規劃，2020年，航天科工將初步實現“建成國際一流航天防務公司”戰略目標。航天科工干部員工將不懈努力，實現戰略目標，續寫建設航天強國嶄新篇章。