三網融合下電視新媒體的生存之道

陳東鋒

摘 要 近10年來，三網融合逐漸成為人們口中津津樂道的熱門話題。雖然三網融合這一說法出現了很長時間，并得以廣泛傳播，但是畢竟傳統電視媒體在傳媒主流地位上霸占了相當長的時間，想要撼動它的位置不是輕而易舉能辦到的。在這種情況下，電視新媒體想要占有一席之地，就必須克服自身存在的不足，并且要努力適應新時期的發展和新時代的要求。因此，文章羅列出電視新媒體面臨的挑戰，并就這些挑戰分析了電視新媒體在三網融合的情況下所應有的生存之道，希望可以對我國新媒體的發展有所幫助。

關鍵詞 三網融合；新媒體；數字電視；生存之道

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）01-0060-02

印刷術的發明是人類文明由口耳相傳到文字傳播的一大變革，而電視媒體的廣泛應用是現代信息由枯燥的文字顯示到生動的語音、視頻呈現的另一大變革。時代在發展，社會在進步。近年來，我國不僅僅是在經濟、政治方面取得了巨大成就，在文化方面也同樣收獲了累累碩果，加之科學技術的不斷更新，在今天，新媒體已經在傳媒行業中占有重要的位置，但是要想長久地生存下去，還得更加完善自身，利用三網融合的契機找尋自己在新時期的生存之道。

1 三網融合的概念

三網融合是在2010年提出的，主要是指電信網、互聯網、有線電視網三網聯合傳播圖像、音頻、數字信息的業務，具有高效、高速的特點。因為多種原因的限制，很多人片面地認為，三網融合就是三大網絡的簡單合并，其實并不然，現階段的三網融合，是指電信網、互聯網、有線電視網在技術上趨于一致，高層應用逐漸融合。大家要對三網融合有一個正確的認識。

2 三網融合下電視新媒體面臨的挑戰

2.1 體制僵化，管理落后

我國的廣播電視臺都歸屬于各地的廣播電視局，而廣播電視局是事業單位，雖然早在2008年我國就開始進行文化體制改革，各地的廣播電視臺都在跟隨時代的發展嘗試著進行“轉企”，但是在原有的僵化體制的基礎上，這項工作開展的并不是那么容易，發展的好的電視臺也是寥寥無幾。近些年，在三網融合的大背景下，體制僵化、管理落后的廣播電視臺更是舉步維艱，大多都是為了完成廣電總局下發的任務而緊抓表面工程，卻沒有實質性的發展轉變。面對網絡的沖擊，新興的電視新媒體沒有堅實的體制、管理基礎，很難形成良性發展態勢，從而缺乏市場競爭力。

2.2 內容粗制濫造，缺乏新意

電視節目的制作是需要創新的，沒有創新就沒有發展。目前我國的電視節目，尤其是在綜藝娛樂節目方面，眾多娛樂節目看似豐富多彩，實則千篇一律。大多廣播電視臺不管是在形式上還是在內容上都只是照搬國外綜藝節目，缺乏創新性，沒有新意。許多綜藝節目在內容制作方面只是很淺顯的模仿，沒有大力深度挖掘和創新，這樣做只會使綜藝節目越做越沒有味道，觀眾也越看越沒有新意，從而斷送了綜藝節目的生命。節目不注重與觀眾的互動性和參與感，一味地進行“你看我播”的模式，是不會有發展的前途的。

2.3 人才流失嚴重，工作者素質有待提高

我國廣播電視臺中，工資待遇差異化明顯，員工晉升艱難，從而導致了大量優秀人才的流失。例如從我國中央電視臺眾多名嘴的離職，損失了大量的優秀人才。中央電視臺內部有著嚴格的資格等級制度，看似都是中央電視臺的節目主持人，但是各個主持人的工資水平卻有著明顯的差距，從月收入十幾萬到幾千元不等，這樣僵化的內部制度又怎么會最大程度的保留人才呢？

電視綜藝節目的創新發展從來都離不開相關從業人員好點子、好想法的支持。隨著我國經濟的大力發展，廣大觀眾的節目欣賞水平不斷提升，對電視節目的要求也越發嚴格。這就要求我國的電視媒體工作者要有過硬的專業素養和工作能力，然而我國電視節目對從業者的要求卻很低，單純挑選有背景、顏值高的應聘者，這就使得電視媒體各工作者達不到精良節目制作的素質要求，電視節目水平嚴重下降。

2.4 國家政策支持力度有待提高

在三網融合的大背景下，我國政府大力支持電視新媒體行業的創新型發展，當眾多地方綜藝節目、動畫節目正發展得如火如荼，廣電總局卻頒布“限娛令”，使得部分衛視輕則不得不重新調整原本的節目安排，重則節目停播，承擔嚴重的經濟損失。這種大力提倡創新發展同時又做出種種限制的支持方法或許還應轉變。

3 三網融合下電視新媒體的生存之道

3.1 深化體制改革，轉變管理模式

改變現在的過于行政化的傳媒體制，電視媒體是要作為群眾的喉舌不假，但是一味地沿襲單一枯燥的模式，會在未來的傳媒平臺上失去活力。要想解決這一難題，就必須深化體制改革，轉變管理模式，加快落實三網融合的進程，在遵循中央廣電的要求的基礎上，為人民群眾及時傳播信息，同時也應該追求市場利益最大化，實現三網合作共贏，要找尋契機，好好利用三網融合這一政策的支持，利用當下科學技術的發展，為電視媒體的發展謀求道路；在管理方面，要實現制作與播出的分離，一些電視臺還在苦惱如何實現這一分離時，不妨參考湖南衛視的運行模式而做出改變，相信能夠帶來意想不到的效果；在三網融合這一背景下，還要致力于拓展新業務，比如：以電信網為主的IPTV模式，以有線電視網為主的數字電視、以互聯網為主的手機電視。

3.2 重視內容，追求創新

如今的電視媒體制作不能再一味地抄襲、照搬其他電視欄目或者境外欄目的形式，而應該有自己的一些創新。因為在借鑒其他節目的制作形式的時候，需要購買其版權，這在一定程度上會增加投入，這樣的方法終究不算長久。可以組織專門的市場調研小組，深入調查當前的觀眾的觀看需求，切實了解民眾的心聲，盡可能地在采納民意的基礎上，融合自己欄目的一些創意，制作出百姓大眾所喜聞樂見的電視節目，以吸引足夠多觀眾的眼球和注意；除此之外，還要注重電視媒體與觀眾的互動性，注重觀眾的參與感與體驗感，改變一方機械播出另一方被動接受的模式，讓觀眾能夠親身參與到電視媒體節目的演播中，才能更加促進電視媒體的發展。

3.3 提高整體素質，吸引人才

三網融合下電視媒體要獲得新發展，就必須提高整體參與人員的素質。對于目前現有的人員進行集體培訓，使其對于三網融合下的電視新媒體的發展抱有更加深入的了解與認識，讓他們在思想上引起重視，并注意鍛煉其自身能力，同時聘用大批擁有關于手機電視方面專業知識的優秀人才，使全體參與人員做到理論與實踐相結合，不能只了解三網融合這一政策，也不能只抱著自己的專業知識，要敢于聯系實際情況，為電視新媒體的發展貢獻自己的力量；要提高工作人員的薪金待遇，想辦法留住在三網融合的刺激下想要跳槽的人才，還要對傳媒工作者進行思想教育，盡可能減少媒體人恃才傲物現象的產生，只有把自己與觀眾放在平等的位置上，才有可能制作出觀眾喜愛的媒體節目。

3.4 變挑戰為機遇，與時俱進

很多媒體工作者苦于“限娛政策”的出臺，無法繼續完成自己的工作，其實換個角度想想，不妨把“限娛政策”帶來的挑戰轉變為機遇，趁此機會，重新調整自己欄目的節目安排，適應于三網融合下電視新媒體發展的規律。

4 結束語

探尋三網融合下電視新媒體的生存之道，任重而道遠，非一日即能完成，這需要眾多媒體工作者不斷地探索與追求，三網融合是電視新媒體發展的必經之路，在日新月異的今天，必須跟上時代的步伐，才不至于被甩出歷史的車輪，期待電視新媒體能夠大展拳腳。

參考文獻

[1]江宏.新媒體導向論[M].上海：上海交通大學出版社，2006.

[2]黃文波.手機新媒體概論[M].北京：中國人民大學出版社，2005.