瑞金市省級林業龍頭企業運行監測分析

羅榮華++劉彩林++羅振瑞

摘要 分析了瑞金市3個省級林業龍頭企業產業現狀與存在的問題，揭示企業實現自身發展壯大的同時，帶動周邊林業生產的發展，體現了助農增收的社會價值。

關鍵詞 林業龍頭企業；運行監測；江西瑞金

中圖分類號 F326.25 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2017）01-0139-01

瑞金市省級林業龍頭企業的發展過程始終在市委、市政府的高度重視和上級相關部門的支持和指導下，通過利用優勢的地理、交通和林業基礎設施條件，培育了一批擁有較強資金、技術以及管理實力的林業產業化龍頭企業。他們通過自身努力，在實現企業自身發展壯大的同時，帶動了周邊林業生產的發展，體現了助農增收的社會價值，為瑞金市經濟發展做出了積極貢獻。為更有效發揮龍頭企業的輻射帶動作用，統籌龍頭企業和林業經濟發展全局，按照上級通知要求，筆者所在單位對瑞金市省級林業企業綠野軒林業有限責任公司等3家2014—2015年度市級林業產業化經營龍頭企業的運行情況進行了監測，以上述3家企業的運行監測數據為樣本資料進行運行監測動態分析。

1 龍頭企業基本情況

瑞金市有省級林業龍頭企業3家，其中森林培育與種植企業2家、林產企業1家。近年來，林業產業龍頭企業不斷加大資金投入力度，加快技術創新，加強市場開拓，克服各種困難，保持了良好的發展態勢，輻射帶動作用不斷增強，綜合競爭力不斷提高，有力地促進了企業發展和林農增收。瑞金市林業龍頭企業分別在自身的生產領域建立了種植、加工基地，流通和銷售領域建立了固定的原料供應和產品銷售渠道，制定了完善的管理制度和與生產相適應的技術規范。以龍頭企業為中心，通過原料收購、生產用工、提供技術及資金支持、統一銷售等方式，實現了龍頭企業與農戶的利益聯動，發揮了龍頭企業在助農增收中的作用[1]。

2 龍頭企業發展運行監測情況

2.1 瑞金市綠野軒林業有限責任公司

該公司現有自建、合作聯結生產基地共1 613.33 hm2，全面實行了基地標準化建設。在經營方式上采取“公司+基地+農戶”的模式，由公司負責組織收購農戶原料、市場開拓、產品銷售，基地負責生產、技術指導，農戶負責種植，公司聯結帶動農戶3 560戶；其中通過合作社帶動農戶1 680戶從事油茶種植工作。2015年所帶動的農戶從產業化經營中年均取得收入達5 800元。

2.2 瑞金市萬山竹業專業合作社

該企業于2013年8月26 日成立，合作社發起人6人，出資額200萬元，社員268人，法人代表為林庭。位于瑞金市澤覃鄉蘭叢村，負責組織、采購、供應成品所需的生產資料；收購銷售社員生產的原竹、筍產品；提供毛竹生產技術服務、咨詢、交流等服務。合作社經過幾年的發展，現已建成毛竹用材林、筍用林示范基地667.87 hm2，總投資達2 000余萬元，贛州市林業局對合作社的建設和發展給予了充分肯定，將該合作社定位為毛竹產業發展試點示范基地，引領贛南毛竹產業的科學發展。

2.3 瑞金市關山林業發展有限責任公司

該企業原是國有瑞金市關山林場，于2003年9月政府公開拍賣，由自然人出資組建成立的公司。2012年3月通過股權轉讓后，變更法人代表和注冊資本，目前公司注冊資本400萬元，現有資產估值8 734萬元。公司現擁有正式職工62人，護林員26人；其中林業技術人員21人（其中高級工程師8人、工程師6人），具有大面積建設優質速生豐產林基地的技術力量、管理能力和豐富的實踐經驗。公司設在瑞金市大柏地鄉（原國有關山林場場部），離瑞金市市區17 km，位于瑞金市北部319國道旁。毛澤東詞作《菩薩蠻·大柏地》創作源泉和靈感來源于關山林業公司企業核心區大柏地前村。關山特殊的政治歷史人文地位，使關山務林人備感企業的社會責任和建設綠色生態瑞金的使命和擔當。公司林地總面積3 740 hm2，其中杉木1 840 hm2，濕地松1 220 hm2，毛竹林480 hm2，闊葉林面積200 hm2。林木總蓄積15.24萬m3，其中杉木10.06萬m3、松木4.78萬m3、闊葉木0.4萬m3，毛竹1 081 305根。

3 龍頭企業發揮的作用和存在的問題

按照科學發展觀的要求，瑞金市省級林業企業只有發展特色林業，有效利用有限的土地資源，大力發展高效林業和規模化、標準化生產，才能實現林業生產方式的轉變，初步構建起現代林業生產體系，實現林業可持續發展。龍頭企業在其中發揮了非常重要的作用，主要表現在以下幾方面：一是利用資本和技術優勢，實現林業規模化、標準化生產，提高土地效益；二是引進新型項目，調整市域內林業產業結構；三是企業發展帶動農戶增收，形成互利共贏格局，龍頭企業在發展過程中進行的土地流轉、勞動用工、原材料收購、基礎設施建設等都將惠及周邊農戶[2]。與此同時，也存在諸多問題。一是市場的組織化程度低。龍頭企業與農戶的利益聯結機制多為松散型，有待進一步規范提高；二是部分龍頭企業在經營過程中受到市場開拓和人力資源制約，影響其發展壯大。三是加工和流通銷售類龍頭企業原料生產基地建設滯后[3]。

4 監測結果

根據江西省省林業廳下發的《關于開展省級林業龍頭企業監測和申報工作的通知》要求，瑞金市林業局及時組織了全市林業產業龍頭企業運行監測，并開展了全市林產品質量抽查。監測結果表明：瑞金市萬山竹業專業合作社、瑞金市綠野軒林業有限責任公司、瑞金市關山林業發展有限責任公司3家企業因產品質量優良，生產、效益穩定增長，運行情況良好，被評為合格林業龍頭企業。上述林業龍頭企業需要進一步加強產品質量管理，全面提升企業管理水平，不斷提高市場占有率，為瑞金市林業產業化建設做出新的貢獻[4]。

5 參考文獻

[1] 黃敏，池澤新，廖為明.基于AHP的林業產業化龍頭企業FBP模型構建與運用：以江西省32家林業產業化龍頭企業為例[J].林業經濟問題，2010（5）：385-389.

[2] 鞠偉琴，崔發強.漯河市林業產業化龍頭企業發展現狀及對策[J].現代農業科技，2014（19）：221.

[3] 熊曦，尹少華，蔡珍貴.基于DEA模型的林業上市公司經營效率研究[J].林業經濟問題，2016（1）：52-57.

[4] 周麗娜.漯河市林業產業化企業現狀及發展對策[J].現代園藝，2014（17）：32-34.