化工企業安全管理工作的現狀及其創新策略

梁歡歡（浙江今暉新材料股份有限公司，浙江上虞 312369）

化工企業安全管理工作的現狀及其創新策略

梁歡歡（浙江今暉新材料股份有限公司，浙江上虞 312369）

安全管理問題一直是制約我國化工產業進一步發展的重要原因，只有認清現狀，加強創新才能為安全生產提供保障。本文首先介紹了我國化工企業安全生產的現狀，然后對具體的創新措施進行了簡要的分析。

化工；安全管理；創新；發展

近些年，隨著我國化工產業的不斷向前推進，機械化、自動化成為主要的發展趨勢，自動化設備的使用在很大程度上減輕了對人力的依賴，同時提高了生產效率。但是由于化工產業本身的性質，生產原材料具有易燃易爆的特性，而且生產環境較為惡劣，容易產生對人體有害的物質，所以安全管理工作一直是化工企業重要的管理內容。通過實施安全管理條例，構建完善的工作環境，能在很大程度上降低事故發生的機率，保障生產工作的順利進行。

1 化工企業安全管理工作現狀

雖然我國化工產業已取得了較大的進展，安全生產相關的工作也已引起企業的高度重視，但是由于長期遺留問題的制約，員工素質不足，目前在化工生產中仍存在不少的安全隱患，具體主要表現在以下幾個方面：

1.1 員工職業素質偏低

據統計，每年由人為因素導致的化工事故占總事故的一半以上，員工素質的高低將在很大程度上影響生產的效果。[1]目前很多化工企業的安全管理體系并不十分健全，工人在生產的過程中不能嚴格按照相關要求進行規范操作，隨意拆卸化工設施的現象屢見不鮮。另外，化工生產要求工作人員具有較為全面的化工知識體系，能夠及時應對突發事件，但是很多企業為了節省開支，會大量雇傭沒有相關知識背景的工人或農民，而且在工作之前也沒有對其進行專業的培訓，從而導致在實際生產時操作不規范，增大事故發生的可能性。

1.2 化工產品生產安全監督體系不健全

監督體系的設置同樣會影響安全生產的質量，完善的監督體系能夠指導員工進行規范的操作，幫助員工及時糾正操作中的失誤，從而保證生產的順利進行。但是就我國化工企業的現狀來看，很多企業并沒有意識到監督的重要作用，相關監督體系也不健全，有的企業即使存在監督部門，相關人員的執行力度也不夠，執法水平不足，導致管理制度無法落到實處。

1.3 生產設施陳舊、落后

雖然從整體上來說，我國化工生產水平取得了很大的進步，但是對于很多企業來說，仍然存在著較多的問題，其中生產設施問題一直是制約我國化工企業進一步發展的重要原因。[2]新型設備一般生產效率較高，操作更加安全，但是受技術的制約，新型設備的成本較高，很多企業由于資金不足，不能及時進行設備的更新，而且有些企業不能對設備進行及時的檢查和維護，導致由于設備損壞而引起的事故經常發生，給工人的生命財產安全帶來了較大的威脅，同時也影響了我國化工產業的進一步發展。

2 化工企業安全管理創新策略

安全隱患的存在不僅影響正常的生產，還會威脅員工的生命安全，必須引起企業的高度重視，加強管理改革，創新工作方法，營造安全的工作環境。

2.1 嚴格執行安全管理制度

安全管理制度的實施是安全生產的基本保障，企業應將安全放在首位。首先，企業領導層應樹立安全防護意識，以員工的生命健康為主，加大對安全生產的資金投入，在全企業內營造安全生產的氛圍；[3]其次，應定期對員工開展安全生產知識培訓，讓他們意識到安全生產的重要作用，培養他們規范操作的習慣，使其了解安全生產流程及操作要求，對由于人為因素導致的安全事故應依法追究相關人員的責任；最后，應制定完善的安全管理制度，要能夠與企業的實際生產相結合，同時要符合時代及行業發展的要求，具有可變通性，能夠及時根據行業要求更新制度內容。

2.2 加大安全投入和技術創新

目前阻礙生產設備大規模使用的最主要的原因就是成本問題，而導致成本高的因素則是技術，我國目前使用的大多數化工設備的核心技術都是源自國外，國內對化工設施技術的研究較少。為了進一步實現化工行業的機械化生產，我國必須掌握最為先進的制造技術，所以應各化工企業都應加大對安全生產技術研究的投資力度，不斷改進生產和制造工藝，使生產水平逐漸向自動化、專業化方向靠攏。另外，企業應組織人員定期對設備使用情況進行檢修和維護，對于發現的問題應及時記錄并改進，將安全隱患消滅于萌芽之中。

2.3 創新管理理念

目前大多數企業對于安全生產的思想還只停留在理論階段，導致安全生產只能流于形式，在實際生產中無法發揮作用，針對這種現狀，企業應逐步轉變管理理念，將理論應用于實踐。另外，安全管理要有科學的態度，從某種程度上來講，安全管理屬于風險管理的范疇，所以它所達到的效果也不是絕對的，安全管理講究概率，并沒有絕對的安全，所以企業在實施管理條例時應樹立科學的管理態度，不能以極端的方式管理。此外，化工企業安全生產也要與時事政治相結合，講究“以人為本”，各級領導層都應樹立安全的意識，創造安全的環境，通過日常生活的滲透，讓員工明白安全生產的重要作用，強化人的生命高于一切的安全理念，強化對人的教育，發揮人在管理和生產中的重要作用。

2.4 創新安全管理方式

實施方案的確定是安全工作的重中之重，在樹立了安全管理的觀念之后，必須將其應用于實際生產，創新管理方法。首先，在生產中樹立防范為主的思想，防范工作的開展能在很大程度上決定生產的結果，化工安全生產防范工作應是全天候、全方位的，在軟硬件管理上保持高度一致；其次，建立安全首長負責制，建立專門的安全防范組織，將責任劃分到個人，同時在特定的標準中對責任進行規定，做到有據可依。

3 結語

實施科學的安全管理條例，將安全管理責任落到實處，巧妙的運用科學管理的方法，創新管理思想和管理方式是化工企業實施安全生產的重要突破口，各企業都應樹立安全生產的意識，加強安全文化建設，從而為我國化工產業的發展奠定堅實的基礎。

[1]陶建禮.試論化工企業安全管理工作現狀和創新[J].安全生產.2013(5);54.

[2]葉玲.試論化工企業安全管理工作現狀和創新[J].安全生產與監督.2011(4);38-39.

[3]李罡.化工企業安全管理工作的現狀和創新策略[J].化工管理.2013(9);54.

梁歡歡(1987-)性別:男民族:漢籍貫:浙江新昌學歷:本科職稱:助工單位:浙江今暉新材料股份有限公司