喬艷 賀珍珍(神木富油能源科技有限公司,陜西榆林 719319)
煤焦油加氫企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)問題及對策分析
喬艷 賀珍珍(神木富油能源科技有限公司,陜西榆林 719319)
對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)化驗(yàn)分析可以保證企業(yè)出產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,防止不合格產(chǎn)品流入市場損害消費(fèi)者的權(quán)益和企業(yè)的形象。目前煤焦油加氫化工企業(yè)的產(chǎn)品的檢驗(yàn)較為復(fù)雜,且化工產(chǎn)品種類繁多,這就導(dǎo)致煤焦油加氫化工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)過程中出現(xiàn)了一些問題。本文針對煤焦油加氫化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)過程中的問題進(jìn)行研究,分析出現(xiàn)這些問題的原因,并有針對性的提出解決這些問題的相關(guān)對策,提高煤焦油加氫化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)水平。
煤焦油加氫;質(zhì)量;問題;對策
1.1 質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮受限
市場經(jīng)濟(jì)條件下,煤焦油加氫企業(yè)也越發(fā)的重視企業(yè)效益,因此在煤化工企業(yè)內(nèi)部能夠直接為企業(yè)帶來效益的部門會受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視,因此這些部門能夠?qū)⑵髽I(yè)中的人力和物力資源的大額的占用。質(zhì)檢部門作為企業(yè)中的一個(gè)重要部門,但是質(zhì)檢部門并不能夠直接的為企業(yè)帶來效益,因此并不受重視,這會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響。企業(yè)質(zhì)檢部門因?yàn)椴皇苤匾?,多?shù)歸屬為輔助生產(chǎn)部門。質(zhì)檢部門處于輔助生產(chǎn)部門的地位直接影響到質(zhì)檢部門作用的發(fā)揮,例如在需要多個(gè)部門進(jìn)行配合的質(zhì)量抽檢工作中質(zhì)檢部很難對需要配合的部門人員進(jìn)行有效的調(diào)動。質(zhì)檢部門不受重視的情況會直接影響到質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)職能的發(fā)揮,使企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作開展順利。
1.2 質(zhì)量檢驗(yàn)部門職責(zé)不明確
我國煤焦油化工企業(yè)因?yàn)樯婕暗降脑?、中間半成品、產(chǎn)品的種類較多,使得煤焦油加氫化工企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行細(xì)化分工時(shí)容易出現(xiàn)問題,其中最為關(guān)鍵的是職責(zé)不夠明確。煤焦油加氫化工企業(yè)質(zhì)檢工作需要對原材料進(jìn)廠到成品出廠的全過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn),而煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)流程復(fù)雜,生產(chǎn)工序交叉和中間產(chǎn)物、中間廢料多。煤焦油加氫化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門就不被重視,人手配備較少,很難對化工生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)。最終會導(dǎo)致管理部門對質(zhì)檢部門職責(zé)很難具體劃分,甚至?xí)绊懙劫|(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作。
1.3 片面追求效益忽視質(zhì)檢環(huán)節(jié)
化工企業(yè)需要根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)程序PDCA循環(huán)進(jìn)行,需要將管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)結(jié)合起來。但是要建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)體系需要企業(yè)投入相對較大的人力物力,有部分企業(yè)會出于效益的考慮而忽視對質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)。煤焦油加氫化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)就是要對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行觀察、判斷、實(shí)驗(yàn)分析,最后對產(chǎn)品質(zhì)量作出科學(xué)的判斷。我國有部分化工企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益的考慮而忽視質(zhì)檢環(huán)節(jié),使得企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)檢控制體系無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)本身對于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的不重視也已經(jīng)成為質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)中的一大問題。就煤焦油加氫化工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說,忽視質(zhì)檢環(huán)節(jié)無異于竭澤而漁,會使企業(yè)無法獲取長久的客戶,也會逐漸的因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而失信于市場。
煤焦油加氫化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)出現(xiàn)問題并不是一個(gè)方面的原因造成的,其中最主要的原因是煤焦油化工企業(yè)生產(chǎn)工藝的特殊性和復(fù)雜性,其次是化工企業(yè)內(nèi)部管理理念問題。
從煤焦油加氫化工企業(yè)生產(chǎn)工藝特殊性來講,其生產(chǎn)過程中有“高溫、高壓、易燃、易爆”的特點(diǎn),因此要對其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)需要有專業(yè)的質(zhì)檢部門進(jìn)行。建立起一支專業(yè)的質(zhì)檢部門需要投入大量的人力和財(cái)力,但是很多企業(yè)并不想承擔(dān)這部分人力和財(cái)力消耗,因此部門煤焦油加氫化工企業(yè)質(zhì)檢部門人員缺乏、專業(yè)性弱,使得其質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)效果較差。
煤焦油加氫化工企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工藝的特殊性和企業(yè)管理理念問題是導(dǎo)致化
工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)出現(xiàn)問題的關(guān)鍵原因,要解決煤焦油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)問題,就必須解決這兩方面對質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)的影響。
3.1 構(gòu)建完善的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)隊(duì)伍
要保證煤焦油加氫化工企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作,首先要建立起一支專業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)隊(duì)伍,只有專業(yè)性強(qiáng)的隊(duì)伍才能夠更好的對復(fù)雜的煤焦油化工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。同時(shí)質(zhì)檢部門要保持獨(dú)立性,使其機(jī)構(gòu)職能不受限制的發(fā)揮出來,切實(shí)做好化工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作。
3.2 明確劃分質(zhì)檢人員職責(zé)
將質(zhì)檢工作明細(xì)化,對于各個(gè)施工工序交叉點(diǎn)進(jìn)行明確分工,并將質(zhì)檢責(zé)任具體到人。構(gòu)建完整的質(zhì)檢管理體系,明確職責(zé)分工,使質(zhì)檢人員能夠更好的做好個(gè)人負(fù)責(zé)的質(zhì)檢工作。
3.3 轉(zhuǎn)變管理理念
質(zhì)檢部門只有具有相應(yīng)的權(quán)威性才能更好的開展工作,因此管理層應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)清楚只有重視質(zhì)檢工作才能維持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,才能獲取更大的長遠(yuǎn)利益。因此管理層轉(zhuǎn)變理念重視質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作。
目前市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展壯大,加強(qiáng)煤焦油加氫化工企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測力度,不僅有利于煤焦油加氫化工企業(yè)更好的維護(hù)市場形象,提高市場競爭力,也有助于規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)體系。為更好的獲取市場競爭力,贏得客戶的認(rèn)可,需要煤焦油化工企業(yè)對自身出產(chǎn)的產(chǎn)品有更高的質(zhì)量要求,提高質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)水平,使企業(yè)更好的發(fā)展。
[1]孫穎.石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)中的問題分析及對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,03:199-200.
[2]劉永宏.關(guān)于對石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理的研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2015,18:16.
賀珍珍(1986.-),女,漢,陜西米脂,大學(xué)本科,助理工程師,研究方向:化工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。
喬艷(1986-),女,漢,陜西子洲,大學(xué)本科,助理工程師,研究方向:化工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);