石油企業安全管理存在的問題及其改進措施

王萍(大港油田第一采油廠HSE監督站， 天津 300280)

石油企業安全管理存在的問題及其改進措施

王萍(大港油田第一采油廠HSE監督站， 天津 300280)

隨著社會對于石油的需求不斷加大，石油企業所帶動的經濟產值日益增加，在我國的經濟比重中占據了更大的份額。這一市場結構的轉變，給石油企業的持續經營及發展帶來了比較顯著性的發展機遇。但與此同時，石油企業如何正確應對市場發展，提升石油企業管理環節的安全指數，是目前石油企業需要重點關注的一項熱點話題。因而，本文就目前石油企業管理環節中存在的安全隱患，詳細探討具體的解決措施。

石油企業；安全管理；有效監督

石油工業，一直是我國的重點產業，在提升我國經濟總產值中扮演著重要的角色，所發揮的作用是無可替代的。但隨著石油企業規模的擴大，在具體生產、管理等操作中隱藏的安全風險，一直被視為不良影響較大的社會問題。雖然，石油企業給社會的發展帶來了巨大的經濟效益，但同時，也伴隨著突發性，且破壞性較大的生產管理問題，需要我們加強石油生產管理的防范。

1 石油企業管理過程中存在的安全隱患分析

1.1 資金投入不夠，設備檢修缺少規范性

石油企業面臨的生產工程相對比較浩大，對于設備的更新、檢修需要較大的資金資源作為支撐。而石油企業為了降低管理成本，缺少引進先進設備、以及加強設備功能檢修的自主意識。據了解，目前的很多石油企業，在石油工程生產環節中，就設備檢修工作而言缺少創新與完善。如若不能規范生產設備檢修流程，將嚴重影響石油工程的整體質量，以及推行進度。同時，也將面臨著較大的安全隱患，不僅威脅著施工人員的人身安全，突發事故的發生，將嚴重威脅企業的石油生產效益。

1.2 管理機制缺少創新，導致管理效果存在局限性

由于石油企業所處生產環境的特殊性，以及安全生產的需求度逐漸上升，很多企業已經明確認識到了強化管理機制在提升石油生產整體質量中，所呈現的顯著作用與意義。然而，部分管理者沒有將這一安全意識貫徹下去，缺少具體管理機制的完善與創新。相反地，部分石油企業仍在保留陳舊的管理機制，甚至在很大程度上排斥全新市場環境下的安全管理理論。導致石油企業的安全管理相關機制建設情況很不樂觀，與企業的真實發展需求存在較大偏頗。

1.3 石油企業生產環境危險性較強

石油企業的石油生產環節比較繁雜，專業技術要求比較嚴格。在石油生產的具體操作中，員工所在的生產環境離不開原油、天然氣，而它們都具有較強的燃燒爆炸性，一旦施工人員在施工過程中缺少對石油環境的撐控，加之員工的誤操作[1]，將很可能會引發火災、爆炸等危害性較大的事故。并且，大部分石油企業油氣井集輸站的選址距離居民生活區較近，如若因環境監控不利引發爆炸，造成的后果將是難以想象的。

1.4 石油企業員工安全素質有待提升

人為因素，是決定石油生產安全管理質量的重要因素，關系著石油企業未來的發展。然而，就目前而言，很多石油企業的員工素質存在較大缺陷，尤其是沒有清楚認識到石油工程安全生產的重要意義。之所以會這樣，主要原因石油企業缺少具體的問責監督機制，導致企業員工安全生產意識薄弱。通過石油企業的生產現狀可以明確了解到，人為操作失當是目前石油工程事故的高發原因。

2 石油企業安全生產過程相關問題的解決策略探究

2.1 健全安全管理體制，規范危化品存放以及管理標準

石油企業目前的首要任務，是將外部監督與內部監督有效結合，創建完善性的監督、管理機制[2]。或者，企業可以篩選高素質的人才，成立監督小組，真正發揮石油工程的安全監督功能。同時，石油企業要有效規避監督工作的形式化，全面強化石油工程安全監管力度。此外，對于危化品的儲存以及管理，石油企業應該側重于管理流程的重點規范，將危化品按照化學性質進行標號，并分類儲存。

2.2 規范生產環境，強化設備維護及檢修力度

為了降低因設備老化造成的石油生產安全問題，石油企業必須加強資金的投入，全面引進先進的施工設備以及施工技術。同時，石油企業應該側重于設備的日常維護，以及相關儀器，設備的測試，保障設備在投入生產過程中，儀表指示，以及儀器各項指標與石油施工標準相吻合。此外，石油企業應該重視高頻率的安全事故，創建完善性的解決預案。如若發生安全事故，可以第一時間采取解決措施，將傷亡降低到最小。

2.3 創建問責工作機制，提升員工責任意識

石油企業應該創建問責工作機制，從而加強員工的整體責任意識。首先，石油企業應嚴格遵循中石油重大生產管理事故問責機制，結合HSE管理體系人才需求，強化管理以及施工人員的素質培訓[3]。如若部分員工在施工過程中違反操作規定，將嚴格按照管理章程，參照其行為惡劣程度，明確作出處罰決定。同時，石油企業要側重于安全意識的宣講，將安全生產責任意識落實到個人，從而保障石油企業的整體施工安全。

3 結論

石油生產總值有效帶動了我國經濟總產值的有效提升，持續影響著我國經濟在國際市場中的地位。然而，我國的石油企業在不斷發展中逐漸衍生出很多問題，其中最為顯著性的問題主要是生產環節中涉及到的安全管理問題。比方說，安全管理設施落后，體制缺少創新，以及人員素質不足，是目前比較重點的安全問題。石油企業應該針對以上問題，加強安全管理體系的完善。

[1]崔濤.淺析石油企業安全管理存在的問題及其措施[J].建材與裝飾，2017,(18):189.

[2]馬金平.國有石油企業安全管理和風險管理存在的問題及對策探討[J].化工管理，2016,(19):150.

[3]李小軍.試論石油企業安全管理存在的問題與措施[J].科技與企業，2014,(24):19.