影響油氣管道施工質量的控制及對策

洪成江(珠海巨濤海洋石油服務有限公司深圳分公司； 廣東 深圳 518000)

影響油氣管道施工質量的控制及對策

洪成江(珠海巨濤海洋石油服務有限公司深圳分公司； 廣東 深圳 518000)

油氣管道施工建設的質量缺陷和安全風險都隱含著巨大的經營風險，一旦發生問題，會造成嚴重不良的社會影響甚至是顛覆性的后果，必須加強統籌協調，優化資源配置，嚴格項目計劃執行和考核，強化項目全過程質量管控。

石油管道;施工質量;控制管理

眾所周知，在壓力管道中，油氣管道按其輸送的介質特性具有易燃易爆、有毒、高壓、腐蝕性等，因此對于油氣管道施工工程安全質量壓力較大，管道施工工程建設任務繁重。應將安全生產工作重點放在施工現場，通過狠抓精細管理，創新質量安全舉措，促進管道施工建設安全生產和工程的質量安全。

1 油氣管道施工質量的控制要點

(1)材料管理 材料費用占油田管道工程總投資的60%以上，材料如不符合質量要求，工程質量也不可能達到預期標準效果，它是管道工程施工控制的基礎。受征地、環評、核準、設計、建設資源及設備材料供貨等因素制約，給完成項目計劃帶來不確定性，對工程質量的監控和對監理的管理還要進一步加強。

所有直接運送到倉庫的管道原料應確定持有的材質檢驗證書，著色，標志和其他必要文件，應按照正確的同規格尺寸，并且沒有明顯外觀缺陷如結垢、生銹、可見氣孔、針孔、裂紋、翹曲、彎曲或不夠平直等缺陷，除了特定的設計要求外。碳鋼、鍍鋅碳鋼、不銹鋼、雙不銹鋼、玻璃鋼管道等不能存放在一起，而應彼此分開，特別是要防止對雙相鋼和不銹鋼的污染。管端、閥門端部應用合適的材料如木質板，PVC片材或PE片材封堵。管道應放置在木墊或枕木上，各種法蘭、管件、閥門應存儲在貨架上，為方便要有適當的標記和識別。

(2)施工人員管理 作為管道工程施工建設的組織者，管理者和施工操作者，人是最為活躍的因素，也是影響工程施工質量的主要因素。施工單位在施工前應進行圖紙識別、質量安全培訓，對管道裝配工要進行考核，確認其具有必要的素質；對管道焊工必須按照《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規則》、《現場設備工業管道焊接工程施工及驗收規范》等項目要求的規范進行考試，考試合格后方可從事相應的焊接工作。

(3)焊接管理及質量控制 壓力管道安裝施工前，應依據設計圖紙、有關施工規范及現行標準，根據焊接工藝評定并結合施工現場的實際條件制定焊接工藝指導書。焊接質量檢驗包括焊前檢驗(材料檢驗、坡口尺寸與質量檢驗、組對質量及坡口清理檢驗、施焊環境及焊前預熱檢驗)、焊接中間檢驗(定位焊質量檢驗、焊接線能量的實測與記錄、焊縫層次及層間質量檢驗)、焊后檢驗(外觀檢驗、無損檢驗)。控制焊縫返修次數不宜超過兩次，對所需返修的缺陷分析產生原因并按照返修工藝執行，焊縫返修后應按返修工藝進行焊前檢驗和無損檢測。應按照規定比例進行焊縫內部質量無損檢測，高溫高壓、特殊工藝介質及工藝要求的應進行100% RT檢驗，其余焊口可按要求進行MT、PT檢驗，同時如有需要進行一定比例的RT檢驗，抽檢比例按工藝要求定。

2 提高管道工程施工質量的具體措施

(1)強化項目全過程質量管控。嚴把物資質量關，全面落實關鍵設備材料駐廠監造制度，加強物資材料現場驗收，做到有檢查、有記錄、有確認；加強施工現場質量管控，實施“過程監督、成果確認”；要加強施工質量控制，堅持重點物資駐廠監造，抓好設備進場檢驗。監督施工單位建立健全現場質量保證體系，并確保有效運行。開展施工質量大檢查及專項檢查，保證工程質量始終受控。加強施工承包商管理，嚴把承包商隊伍資質關、HSE業績關、人員素質關、施工監督關、現場管理關，把承包商納入質量、HSE管理體系，統一標準，統一管理，保證工程項目優質高效推進。

(2)加強工程物資采辦管理。物資采購部門要參與設計審查和交底，與設計、監理、施工單位共同對料，確保采購物資準確完整。采辦部門要超前啟動長周期物資和關鍵設備的采購，及時安排廠商開展現場調試服務，滿足工程建設需要。規劃計劃部門要強化項目前期工作，加強與地方政府、股份公司溝通協調，加快推進項目核準。嚴格現場交接驗收，保證采購質量，杜絕將不合格材料用于工程建設中。解決好與工期、設計的銜接問題，對部分長周期設備進行技術確認，提前訂貨，力爭工程開工前主要物資到貨。

(3)嚴格質量考核、責任追究和退出機制。嚴肅質量責任追究制度，所有質量事故均要按照“質量事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則進行處理，因承包商原因發生的質量事故，其直接和間接損失由承包商自行承擔；建立健全質量退出機制，凡不能保證質量要求并造成重、特大質量事故的承包商和供應商，堅決清退出管道建設市場，提升監理現場履職能力。

3 結語

面對繁重的管道工程建設任務，應更加清醒的認識到質量是工程的生命，安全是發展的前提，任何時候都不能有絲毫放松，必須持之以恒、常抓不懈。還要強化施工、監理、檢測等人員的素質，提升這些人員對新技術、新設備的理解，并通過這些高素質人才與高科技手段增強對項目部、對質量的管控力度，保證人、機、料、法、環五點健康和諧的推進工程優質高效的進行。

[1]王晉生，鄭春剛，陳麗中.壓力管道工程焊接技術與質量控制[J].管道技術與設備，2004,(2)：31-32.

[2]王麗君.談石油工藝管道的壓力試驗[J].化工質量，2007,(04).

[3]孫立文，趙修芳.石油實用材料手冊[M].北京：化學工業出版社，2002.