QHSE管理體系的建立與實(shí)施維護(hù)

朱文杰（中石油昆侖燃?xì)庥邢薰咎旖蚍止荆旖?300457）

QHSE管理體系的建立與實(shí)施維護(hù)

朱文杰（中石油昆侖燃?xì)庥邢薰咎旖蚍止荆旖?300457）

QHSE管理體系重在資源整合，從以人為本的角度實(shí)施管理，以完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。QHSE管理體系具有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的功能，以避免風(fēng)險(xiǎn)隱患的存在而導(dǎo)致不良后果，提高管理質(zhì)量。構(gòu)建QHSE管理體系的同時(shí)采取相應(yīng)的維護(hù)措施是非常必要的。本論文針對(duì)QHSE管理體系的建立與實(shí)施維護(hù)措施進(jìn)行研究。

QHSE管理體系；建立；實(shí)施；維護(hù)措施

目前中國(guó)的很多企業(yè)都已經(jīng)建立了QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要對(duì)該體系不斷地完善。做好QHSE管理體系的建立與實(shí)施維護(hù)工作是非常必要的。

1 QHSE管理體系的策劃

1.1 系統(tǒng)決策

其一，系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)決策，是組織管理層對(duì)QHSE管理體系的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括體系的內(nèi)容以及各項(xiàng)規(guī)范、法律規(guī)定等等，讓管理人員認(rèn)識(shí)到QHSE管理體系對(duì)提高燃?xì)獍踩芾碣|(zhì)量的重要性，對(duì)QHSE管理體系的進(jìn)一步完善做出決策，并提供有效資源。

其二，對(duì)QHSE管理體系的運(yùn)行目標(biāo)不斷地完善，要對(duì)目前正在運(yùn)行的QHSE管理體系進(jìn)行分析，按照相關(guān)要求以及具體的實(shí)際情況將QHSE管理體系運(yùn)行中每一個(gè)環(huán)節(jié)的程序都予以明確，從科學(xué)的角度將規(guī)定制定出來(lái)，以保證燃?xì)獍踩鋵?shí)到位。

其三，做好組織落實(shí)工作，即決策者要求QHSE管理體系的管理人員對(duì)體系不斷地協(xié)調(diào)，QHSE管理機(jī)構(gòu)需要履行的職責(zé)予進(jìn)一步明確[1]。基于此對(duì)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員以及服務(wù)人員進(jìn)行選擇，重新建立QHSE管理體系，將相應(yīng)的計(jì)劃制定出來(lái)，以保證QHSE管理體系運(yùn)行更為順暢，提高燃?xì)獍踩芾碣|(zhì)量。

其四，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，主要的培訓(xùn)內(nèi)容是QHSE知識(shí)。將培訓(xùn)的計(jì)劃制定出來(lái)，實(shí)施系統(tǒng)化的培訓(xùn)，做好分層教育工作。

1.2 系統(tǒng)策劃

系統(tǒng)策劃階段，是規(guī)劃好QHSE管理體系的整體結(jié)構(gòu)，將相關(guān)的要素納入其中，針對(duì)于燃?xì)獍踩芾碣|(zhì)量相關(guān)問(wèn)題實(shí)施系統(tǒng)化管理，可以有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。在QHSE管理體系所涵蓋的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。將QHSE方針確定下來(lái)之后，還其運(yùn)行程序進(jìn)行識(shí)別，將活動(dòng)內(nèi)容明確，做好體系運(yùn)行的規(guī)劃工作。

1.3 系統(tǒng)分析

進(jìn)入到QHSE管理體系的分析階段，就是要對(duì)該體系運(yùn)行中對(duì)燃?xì)獍踩芾碣|(zhì)量的影響進(jìn)行分析，針對(duì)體系運(yùn)行中所存在的問(wèn)題予以關(guān)注，了解問(wèn)題的原因，提出有效的解決策略。

1.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

根據(jù)QHSE管理體系目前的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，針對(duì)所存在的問(wèn)題將解決方案制定出來(lái)，根據(jù)具體的需求對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，不斷地完善，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)之后就可以進(jìn)入到運(yùn)行環(huán)節(jié)。過(guò)程中，還要對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)，將管理職能落實(shí)之后，為保證體系的運(yùn)行提供必要的資源保障，將體系運(yùn)行的控制方法進(jìn)行改進(jìn)，以保證系統(tǒng)運(yùn)行順暢。

2 QHSE管理體系的實(shí)施

2.1 教育培訓(xùn)

QHSE管理體系運(yùn)行之前要做好燃?xì)獍踩芾碣|(zhì)量教育培訓(xùn)工作。QHSE管理體系進(jìn)入到實(shí)施階段，運(yùn)行之前要對(duì)所有的工作人員都要進(jìn)行安全質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，使工作人員對(duì)體系的相關(guān)內(nèi)容充分了解，提高重視超過(guò)年度，以確保QHSE管理體系安全穩(wěn)定地運(yùn)行。

2.2 運(yùn)行監(jiān)控

QHSE管理體系在運(yùn)行的過(guò)程重要做好監(jiān)控工作。當(dāng)QHSE管理體系處于運(yùn)行狀態(tài)，就要對(duì)體系文件中的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，為了保證燃?xì)獍踩芾碣|(zhì)量，還要調(diào)整好供應(yīng)商、社區(qū)以及承包商之間的相互關(guān)系，特別要處理好QHSE管理體系運(yùn)行中的接口問(wèn)題，以保證體系的有序運(yùn)行。

3 檢查階段

3.1 監(jiān)測(cè)

對(duì)QHSE管理體系要做好監(jiān)測(cè)工作，根據(jù)監(jiān)測(cè)所獲得的結(jié)果對(duì)QHSE管理體系的文件執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)其燃?xì)獍踩芾碣|(zhì)量情況進(jìn)行分析[2]。監(jiān)測(cè)承包商和供應(yīng)商的表現(xiàn)。監(jiān)測(cè)工作中通常會(huì)對(duì)體系運(yùn)行中所存在的不安全行為進(jìn)行審核，檢查事故發(fā)生的狀態(tài)，對(duì)管理層的QHSE管理體系體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好審核工作。

3.2 對(duì)不符合情況予以確定

QHSE管理體系的運(yùn)行中，要分析各種信息內(nèi)容，包括員工的信息、顧客的信息、承包商的信息以及公眾和政府的信息等等，對(duì)不符合情況予以確定，控制好員工的活動(dòng)。對(duì)于所存在的不符合現(xiàn)象，就要分析其中的原因，將預(yù)防措施以及技術(shù)糾正方案制定出來(lái)，以避免不符合的情況重復(fù)出現(xiàn)。

4 處置階段

4.1 改進(jìn)系統(tǒng)

對(duì)于不符合的信息要采取處置措施。在燃?xì)獍踩芾碇校治鯭HSE管理體系處于運(yùn)行狀態(tài)所產(chǎn)生的不符合信息，將預(yù)防措施和糾正方案制定出來(lái)，對(duì)體系文件的內(nèi)容不斷優(yōu)化，做好評(píng)審工作。

4.2 完善系統(tǒng)

運(yùn)行QHSE管理體系的過(guò)程中，對(duì)信息管理系統(tǒng)要根據(jù)需要不斷地完善。對(duì)所監(jiān)測(cè)到的信息詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后就要做出反饋。將QHSE信息管理系統(tǒng)加以利用，要做好審核工作，以確保QHSE管理體系運(yùn)行有效。在審核的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要采取技術(shù)措施具有針對(duì)性地改進(jìn)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，采用QHSE管理體系實(shí)施管理，是采用系統(tǒng)分析方法分析生產(chǎn)質(zhì)量、安全、職業(yè)健康狀況以及環(huán)境保護(hù)情況，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果。采用構(gòu)建預(yù)防機(jī)制的辦法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行消除，以避免由此導(dǎo)致的各種損失。

[1]褚慎強(qiáng).QHSE管理體系的建立之實(shí)施篇(一)[J].園外畜牧學(xué)（精與禽），2016,36（02）：68—69.

[2]白保軍，李雷，阿里木江·依明.基層班組QHSE管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策實(shí)施[J].企業(yè)改革與管理，2017（02）：67、70.