石油天然氣管道在施工中的常見問題與對策

張永茂（中石油管道聯(lián)合有限公司西部蘭州輸氣分公司，甘肅 蘭州 730070）

石油天然氣管道在施工中的常見問題與對策

張永茂（中石油管道聯(lián)合有限公司西部蘭州輸氣分公司，甘肅 蘭州 730070）

隨著城市與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，當(dāng)前階段社會中對于石油天然氣能源的需求已經(jīng)呈現(xiàn)十分緊迫的趨勢。但是其中依然存在部分問題，對石油天然氣行業(yè)的發(fā)展造成阻礙。文章針對甘肅省石油天然氣管道施工中的常見問題，提出了幾點(diǎn)對策，對今后我國石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。

石油天然氣管道；施工；常見問題；對策

現(xiàn)如今社會在其發(fā)展的過程當(dāng)中，各行各業(yè)對石油這一能源的需求量逐漸攀升，由此也使得石油管道的設(shè)計、施工工作都面臨了更加嚴(yán)格的要求。石油天然氣管道的施工過程中極為容易出現(xiàn)管理與施工人員方面的不足，如果不及時加以解決，必然會出現(xiàn)安全事故，進(jìn)而影響石油天然氣運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量、效率與穩(wěn)定性。基于此，加大管道施工監(jiān)管力度，解決常見問題成為當(dāng)前階段施工過程中注意的主要工作。

1 石油天然氣管道施工常見問題

1.1 施工管理方面

①有關(guān)部門缺乏對工程重要性的認(rèn)知。石油天然氣管道施工進(jìn)行的過程中,負(fù)責(zé)施工的部門如果缺乏對其施工管理的重視,那么則會導(dǎo)致管道施工的管理過于散亂,進(jìn)而導(dǎo)致施工施工有失條理性，很難為后續(xù)石油天然氣管道施工質(zhì)量進(jìn)行保證[1]；②管理觀念有待更新。管理觀念在施工管理工作中占據(jù)了重要的地位,是指導(dǎo)后續(xù)施工管理工作進(jìn)行的重要前提。但是個別石油天然氣管道施工人員的管理觀念過于落后,對施工的有序進(jìn)行造成了直接的影響,同時也使其根本作用無法得到發(fā)揮,進(jìn)而對石油天然氣管道施工進(jìn)程造成了影響；③監(jiān)督機(jī)制不完善。石油天然氣管道施工在輸送石油天然氣方面發(fā)揮著十分重要的作用,所以其質(zhì)量也就極為重要。為了對施工質(zhì)量進(jìn)行保證,必須要加大施工監(jiān)督力度,但是個別施工人員由于缺乏對施工的監(jiān)督認(rèn)知，使得施工過程中存在的問題無法得到解決,進(jìn)而使得施工存在質(zhì)量問題。

1.2 施工人員方面

①專業(yè)知識與技能不足。進(jìn)行石油天然氣管道施工時,個別施工人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，對于施工過程中的基本知識缺乏了解，或者是專業(yè)基礎(chǔ)知識的了解不足，這便會對實(shí)際施工過程造成不同程度的影響；②施工人員缺乏積極性與認(rèn)真的工作態(tài)度。施工人員的工作態(tài)度與質(zhì)量之間的關(guān)系十分緊密,進(jìn)行實(shí)際施工時,個別施工人員時常會由于工作態(tài)度這一原因，對實(shí)際施工質(zhì)量與效率造成影響。例如比較常見的是，施工人員在施工進(jìn)行時敷衍了事、施工項(xiàng)目無法與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符、實(shí)際施工時施工人員存在懈怠心理，長此以往便會對工程質(zhì)量造成極大的影響。

1.3 施工技術(shù)方面

施工技術(shù)的使用是決定工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，在工程施工質(zhì)量與效率方面都具有十分重要的意義，但是在實(shí)際施工時，卻經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾點(diǎn)不足：①施工技術(shù)有待更新。個別施工部門因?yàn)樗枷胗^念缺乏,導(dǎo)致不了解技術(shù)在工程施工方面的重要性，使得石油天然氣管道施工所使用的技術(shù)過于落后,進(jìn)而造成一定的質(zhì)量問題；②對于專業(yè)技術(shù)掌握不熟練。管道施工的完成必須要有專業(yè)的技術(shù)作為支持,對于該管道工程施工中存在的特殊狀況,必須要有對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行處理,但是施工人員卻經(jīng)常會因?yàn)榧夹g(shù)掌握不熟練,對工程施工進(jìn)度造成了極大的影響,致使管道施工無法在預(yù)定工期內(nèi)完成。

2 石油天然氣管道施工效率提升幾點(diǎn)對策

2.1 施工管理方面

①對管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)勢的最大化。受近年來石油天然氣行業(yè)發(fā)展的影響,傳統(tǒng)管理觀念已經(jīng)無法滿足管道施工中提出的要求。因此,施工單位必須要積極的應(yīng)對，對管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新，以新管理觀念替代傳統(tǒng)舊觀念，重新擬定石油天然氣管道施工管理機(jī)制,以此實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)勢的最大化,從而保證石油天然氣管道施工的有序進(jìn)行。

②強(qiáng)化工程施工監(jiān)督力度，同時進(jìn)行問題的預(yù)防與治理。深入監(jiān)督管道工程施工,對于提升石油天然氣管道工程的施工質(zhì)量而言具有極為重要的意義。所以,這也就要求實(shí)際施工過程中，有關(guān)人員必須要對監(jiān)督工作加以重視,針對工程施工全過程開展一體化監(jiān)督,將預(yù)防和治理工作同時進(jìn)行，以此全面降低施工過程中質(zhì)量問題對工程質(zhì)量的影響，從而為日后石油天然氣管道工程施工質(zhì)量的提升提供保證。

③加強(qiáng)對工程管理的重視程度。工程管理工作是保證工程有序?qū)嵤┮约笆┕べ|(zhì)量的一個重要前提，如果缺乏有效的管理，便會導(dǎo)致工程施工混亂無章，進(jìn)而對后續(xù)工程的施工進(jìn)程造成影響。基于此，有關(guān)人員必須要加大對管理工作的重視程度，爭取認(rèn)知工程管理存在的意義，進(jìn)而對石油天然氣管道施工有序性提供保證。

2.2 施工技術(shù)方面

①施工技術(shù)是保證石油天然氣管道施工順利進(jìn)行的重要前提，若是施工技術(shù)過于落后，那么便會對施工效果造成影響。為了對施工技術(shù)的使用效率進(jìn)行保證，對其進(jìn)行創(chuàng)新極為重要，尤其是對于石油天然氣管道工程的施工而言，施工單位必須要對施工技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行重視，只有如此才能真正提升工程施工人員創(chuàng)新觀念，對施工人員進(jìn)行積極的鼓勵，使其能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,以此實(shí)現(xiàn)石油天然氣管道工程施工效率的提升。

②建筑企業(yè)要重視施工人員對于施工技術(shù)的掌握情況,為了保證施工人員都能夠熟練的操作施工技術(shù)，必須要定期對其進(jìn)行技術(shù)方面的考核,并安排專業(yè)人員評分，如果施工人員操作不熟練，便要對該施工人員進(jìn)行專業(yè)知識與技能的補(bǔ)充，進(jìn)而對施工人員專業(yè)技術(shù)的掌握情況進(jìn)行保證,以此實(shí)現(xiàn)管道工程施工質(zhì)量的提升。

[1]解楠.天然氣管道施工常見安全問題及防控措施[J].化工管理,2017,07:122.

張永茂（1975-），男，漢族，青海省民和縣人，本科學(xué)歷，工程師，主要研究方向?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目管理及石油天然氣管道施工項(xiàng)目管理。