智匯元 打造知識產權服務新模式

文/本刊記者 張天霖

智匯元 打造知識產權服務新模式

文/本刊記者 張天霖

如何探索出中西部中小服務機構在提供知識產權全方位服務、提升服務能力及擴大團隊規模方面的不同發展道路，智匯元的成立給出了答案。

2015年10月，幾個不惑之年的知識產權服務業高層人才懷著對知識產權的熱情和共同愿景，牽手成立了河南智匯元知識產權運營管理有限公司，該公司是河南省第一家由在不同知識產權服務領域有一定影響力的服務機構共同成立的知識產權服務機構。智匯元公司的成立，標志著知識產權服務業一種全新的服務業態的誕生。

知識產權服務新業態應運而生

要建立智匯元，說起緣由來，這和河南省知識產權服務水平分不開。

河南省知識產權服務機構總體規模小，業務類型比較單一。大多數知識產權服務機構僅限于開展專利申請、商標代理、登記等業務。全省知識產權服務機構中，從業人員30人以下和資產總計100萬元以下的法人單位分別占全部法人單位數的94.1%和72.1%，整體實力較弱。

現實中，知識產權業務中非訴業務作為基礎業務占有很大的比重，這些業務包括商標注冊、轉讓、變更、續展、許可備案、商標異議、答辯、復審、商標撤銷，專利申請、答復審查意見、轉讓、許可、專利無效。而商標注冊、專利申請作為知識產權業務中最基礎的業務，更是重中之重。如何在知識產權非訴業務中發揮優勢，面臨著諸多問題，也存在著諸多機遇。

缺乏專業的知識產權業務團隊。在鄭州市知識產權服務機構中，為企業提供知識產權戰略分析及產品市場戰略、風險評估和專利預警分析等高端信息服務的能力明顯不足，知識產權商用化等高附加值業務有待拓展。

知識產權業務涉及的行業較多，以商標申請為例，涉及到商標的規劃、設計，對從業人員的想象能力和設計功底有較高的要求；以專利申請為例，涉及到化工、機械、生物等理工科類的專業知識，對從業人員的專業知識要求較高。因此，需要代理人具備多行業的專業知識，知識產權服務并不是簡單的法律服務，單獨代理人無法具備多行業、多專業能力時，傳統代理人的單獨作業也面臨著挑戰，這時就需要吸納多行業、多專業的人才，建立具備多行業、多專業能力的團隊。在知識產權業務方面，是否建立了知識產權團隊，決定了知識產權服務的專業水準。因此，在知識產權團隊業務建設方面，還需要很大的提高。

收費及收入較低，缺少從業動力。目前，知識產權維權成本較大，維權成果較少，導致企業對知識產權方面不夠重視，從而導致知識產權訴訟業務量少，收入也提不上去。占有知識產權業務很大比重的非訴業務，從業門檻低，存在商標事務所、專利事務所的競爭，律師的收費也無法大幅度提高。以上原因均導致了經驗豐富的代理人包括律師缺少從事知識產權業務的動力。

針對這種現狀，三大知識產權服務機構牽手成立了河南智匯元知識產權運營管理有限公司。

智匯元由河南省知名專利代理服務機構——鄭州聯科專利事務所（1987年成立）、河南省知名法律服務機構——河南振山律師事務所（2001年成立）、河南省知名商標代理服務機構——河南國立知識產權代理服務有限公司（2005年成立）共同創建。3家機構在各自領域經過長期發展，均在各自服務領域形成了一定的行業影響力。聯科專利2014年被評定為全國知識產權服務品牌培育機構，2016年順利通過驗收成為全國知識產權服務品牌機構。振山律師自2001年成立以來一直定位知識產權法律事務，國立知識產權為省內商標領域的佼佼者。3家機構的合伙人和股東均為河南省知識產權高層次人才，一人為入選國家知識產權專家庫專家和全國專利代理行業第一批高層次人才，兩人被評為河南省首屆知識產權十大維權人物。雖然各自取得了一定成績和形成了一定的影響力，但服務領域的不全面也在時刻困擾著這3家機構。在成立智匯元之前，3家機構都投入了相當精力擴展服務領域，但距離他們心中的目標總有距離。為配合國家知識產權服務業集聚發展區，在河南省知識產權局、鄭州市知識產權局的大力支持和指導下，3家機構的負責人經過長達一年的醞釀和周磋商，決定強強聯合，決心在知識產權服務機構的發展模式上探索出一條全新的道路，集專利、商標、法律服務“三合一”為一體的綜合性服務平臺――智匯元應運而生。

“三合一”服務模式成效顯著

智匯元為國內首創知識產權服務業“三合一”模式，省內首家知識產權運營管理公司。

“三合一+N”即由專利事務所、商標事務所、律師事務所三個原獨立的主體融合為一體，同時成立上位平臺公司（N)。

N代表平臺，由數個相關服務鏈條主體，形成全價值鏈集團化一站式知識產權服務平臺。

智匯元在建設過程中不斷采取創新性的舉措和方法，包括成立知識產權人俱樂部、知識產權行業信息服務平臺、建成果轉化平臺、建立人才培養實習實訓基地、開展走進基層知識產權巡講等。通過一段時間的運作，智匯元模式取得了明顯的成效。

首先，知識產權服務能力快速提升。通過整合吸納行業高端人才，智匯元現有員工100余人，其中國家知識產權專家庫專家2名，河南省知識產權高層次人才8名，專利、商標代理人60余人、律師30余人。

企業的發展離不開人才的支撐，智匯元對人才的要求更是精益求精。短短1年間，智匯元便引進了以鄭州市中級人民法院知識產權庭尤清波法官等為代表的多名知識產權專業人才，成為省內知識產權高層次人才最多的知識產權服務機構，同時匯集國內外資深專家、教授成立專家指導委員會，為服務對象提供更專業的咨詢服務。

其次，知識產權服務業務全面覆蓋。整合后真正實現了知識產權集團化一站式服務，業務涵蓋了知識產權的各個領域，如知識產權代理服務、法律服務、信息服務、商用化服務、咨詢服務、培訓服務。

智匯元在服務品質上要求更專業化、在服務模式上要求更加多元化、在服務領域要求更加精細化、在服務理念上要求更加國際化，充分發揮知識產權“三合一”的作用，為企業提供更加優質高效的知識產權一站式專業服務。

第三，知識產權業績提升明顯。整合后凝心聚力業務實現1+1+1＞3，智匯元匯集3家機構人才、資源、智力和業務平臺等方面優勢初步顯現，服務能力大大提升，業務量急劇增長。強有力的統計數據標明：3家都把自己的客戶放在集團的大盤子里，3家發揮各自的專業優勢進行內部的挖掘和共享，僅此一項優勢，近千家的客戶資源，就使得集團的商標代理量較去年增長了20%左右，專利增長了將近30%，計算機軟件著作權等版權登記更是達到了50%的高漲幅。有不少企業主動上門談合作，從前難以拿下的業務，現在夸張一點說就是“手到擒來”了。因為平臺的力量足夠強大，可以說已經達到了“1+1+1＞3”的效果。融合后，采取“三合一”服務模式，三者各自集中精力做好自己最擅長的業務，通過資源共享實現優勢互補，強強聯合，成功探索出了一條中原地區“大知識產權”集團化、專業服務平臺的路子。

“大知識產權”專業服務平臺和細節化服務讓智匯元受到了多方青睞，智匯元接連承擔了鄭州日產、輔仁藥業、江蘇通靈電器、阿五美食等省內外多家知名企業的知識產權綜合業務。鄭州日產是河南國立知識產權代理服務有限公司的老客戶，國立一直為其提供商標服務。智匯元成立后，日漸成熟的“一站式”服務體系吸引了鄭州日產，上門考察后，便把企業打假、維權、合同等法律服務也移交給了智匯元，雙服務模式簡化了辦事流程，提高了工作效率，企業受益良多。

江蘇通靈電器是一家專業的太陽能光伏組件連接系統制造商，擁有多項專利產品。今年初，江蘇通靈慕名登門找到智匯元，希望智匯元為其提供知識產權法律援助服務。原來，江蘇通靈一名員工離職后通過工作期間掌握的生產技術，仿造企業產品，并銷往當地市場，給企業的產品銷售帶來了很大阻礙。通靈電器負責人為此苦惱不已，聽說智匯元成功解決了多起類似案例，便千里迢迢奔赴鄭州尋求幫助。智匯元對其情況進行了專利侵權分析、商業秘密保護、競業禁止限制等全方位的法律詳細分析，首先從該員工離職未滿1年，按規定其仿造產品屬于職務發明等入手，制訂了一套完整的方案，建議從確權、侵權、商業秘密三方面入手解決。目前，該案已訴至鄭州中院。

第四，社會效果凸顯。雄厚的實力和充實的人才庫讓智匯元的業內知名度不斷提高，河南知識產權人俱樂部隨之成立，大學生實習實訓基地（中原工學院）它落戶智匯元，省外知名企業也逐漸把目光轉向了這家年輕的公司。2016年初，遠在首都的北京中都國脈資產評估有限公司籌備設立河南辦事處，經多方考察，最終選擇了智匯元,智匯元的業務也由此拓展至知識產權評估新領域。目前，智匯元與中都國脈已合作為河南新開電氣集團股份有限公司的10項專利進行了資產評估，合計6 122萬元，實現了首單業務“開門紅”。

智匯元不斷與行業建立溝通合作機制，與外國同行業交流合作也取得新的突破。

全力打造全價值鏈服務平臺

智匯元響應國家知識產權戰略，結合當地政府需求，形成一個綜合性、全方位、多功能的集團化知識產權運營服務機構，積極打造“中國特色，世界水平”的知識產權全價值鏈服務平臺。

“有實力，才有信心，才能走的更長遠。”

獨樹一幟方能“獨領風騷”。下一步智匯元將把為企事業建立專利導航重大決策工作機制和運營體系放在首位，圍繞著知識產權產業化開展前瞻性的戰略研究，把“開展專利協同運用和專業化運營”作為主要業務，建立開放性的專利運營服務體系，緊跟時代步伐，搭建專利導航運營中心、商標運營中心、知識產權戰略架構中心、法律顧問中心、科技咨詢服務中心，為創新成果的知識產權保護和產業化提供全方位一站式的優質服務。