艾濤+屈云華
【摘要】電氣設備安裝工程造價控制與管理存在問題與不足,為應對這些問題,提高造價管理控制水平,需要采取相應措施,實現造價的有效管理及控制,從決策、設計、招投標、施工、竣工決算階段采取相應對策。
【關鍵詞】電氣設備安裝;造價管理與控制;施工階段
0引言
電氣設備安裝是一項系統復雜的工作,投資大,安裝周期長。電氣設備安裝中,加強造價控制,提高工程效益是施工單位的目標。但由于受制度、人員等制約,當前電氣工程造價管理與控制存在不足,體現在決策、設計、招投標、施工、竣工結算階段。為應對這些問題,必須采取相應對策,實現對造價的有效管理與控制,提高電氣設備安裝工程效益。
1電氣設備安裝工程造價控制與管理存在的問題
1.1電氣設備安裝工程決策階段造價管理與控制的問題
例如,決策不正確,決策失誤,導致人力、物力浪費。決策缺乏科學性,投資估算不合理,沒有根據電氣設備工程實際情況投資決策,數據和安裝資料收集不全面,影響估算準確性。
1.2電氣設備安裝工程設計階段造價管理與控制的問題
設計單位選擇不合理,沒有經過對比分析選擇最優設計單位,影響電氣設備工程設計水平提高。設計時沒有嚴格遵循規章制度,限額設計沒有落實,導致成本增加,沒有選用最優設計方案。
1.3電氣設備安裝工程招投標階段造價管理與控制的問題
招投標階段沒有落實規章制度,招投標文件管理不嚴格,工程量清單沒有得到有效運用,編制不合理,導致工程造價計算出現重復或遺漏現象,影響造價控制。評標不到位,對總報價和單項造價的評審不合理,對存在的不合理造價沒有完善。
1.4電氣設備安裝工程施工階段造價管理與控制的問題
電氣設備安裝方案論證被忽視,沒有對比方案的技術性與經濟性,施工中難以實現人力、物力有效控制。隱蔽工程現場簽證手續不完善,現場變更審核不嚴格,導致電氣工程造價增加。材料質量控制不嚴,安裝工序質量管理被忽視,返工現象發生,加大成本。
1.5電氣設備安裝工程竣工結算階段造價管理與控制的問題
電氣設備安裝價款審核不全面,設計變更的造價審核不嚴格,出現重復或遺漏,沒有實事求是結算。結算資料不完整,影響造價審核效果。
2電氣設備安裝工程造價控制與管理的措施
2.1電氣設備安裝工程決策階段造價管理與控制
決策階段綜合考慮工程基本內容,正確決策,實現對資源的優化,對人力、物力、資金合理安排,防止決策失誤,實現對電氣設備安裝造價的合理控制。做好投資估算工作,收集可靠的工程資料,合理運用估算方法,對投資估算計算,有效控制造價。
2.2電氣設備安裝工程設計階段造價管理與控制
設計中,選擇最優設計單位,推行設計招投標制度,讓多家設計單位競爭,組織專家進行評比,選出最優設計單位。推行限額設計,完善限額設計管理辦法,加強投資估算和設計概算,嚴格控制預算。改進設計費用計取辦法,設計時以節約資金為指導,降低造價。優化設計方案,對不同方案比較分析,選擇最優方案。
2.3電氣設備安裝工程招投標階段造價管理與控制
電氣設備安裝造價管理及控制主要是依照招投標文件中的條款實現。必須重視招投標文件起草,更好指導安裝施工,有效控制造價。另外還要加強以下兩項工作:重視招標文件管理,提高招標文件質量。工程量清單是整個招標文件的核心和關鍵,要做好編制工作,堅持客觀、公正、科學原則,確保編制的科學性,計量準確,不重不漏,為控制電氣設備安裝造價奠定基礎。編制人員提高素質,積累和總結經驗,編制好工程量清單。重視評標工作,對投標單位的總報價和單項報價進行評審,確保各項報價合格,確定合理的合同造價,防止資金超支現象發生。
2.4電氣設備安裝工程施工階段造價管理與控制
電氣設備安裝階段造價控制是最為關鍵的內容,要嚴格執行合同規定,減少工程變更,合理控制造價。例如,重視安裝工程方案論證,安裝施工組織設計是工程造價控制的依據,也是施工指導文件。必須重視組織設計方案論證,選用最優方案,合理安排人力、財力和物力。完善隱蔽工程現場簽證手續,建立健全的現場簽證手續,實現對電氣設備安裝造價的事先控制,造價管理及控制人員審核隱蔽工程,重視現場計量,為控制造價提供依據。嚴格審核電氣工程變更和現場簽證,對電氣工程變更,如果沒有審核和加強管理,往往導致工程造價增加。必須加強審核,對必須發生的變更,由設計、安裝、監理方共同簽字確認,在安裝前確認變更部分,避免不必要拆除而增加費用。加強材料控制,確保材料質量,造價管理及控制人員嚴格履行職責,重視材料審核,做好材料采購工作,保證材料質量。加強試驗檢測,保證材料質量合格,防止質量事故發生,避免不必要損失出現,實現對造價的管理及控制。加強合同管理,履行合同規定,減少工程索賠。安裝單位以合同規定為依據,履行好義務,造價管理及控制人員嚴格審核工程變更,盡量避免不必要索賠。
2.5電氣設備安裝工程竣工結算階段造價管理與控制
做好電氣設備安裝價款結算,嚴格審核結算造價,包括分項工程,分部工程,設計變更等內容都加強審核,如實結算,避免重復和遺漏。加強結算資料管理,確保資料完整,對招投標文件、施工合同、工程變更、現場簽證等資料應該收集和整理,保證資料完整。加強工程量和單價審核,根據工程結算編制依據和施工合同要求全面審核,確保滿足合同規定,提高造價控制水平。
3結束語
電氣設備安裝中,為加強造價控制與管理,應該從決策、設計、招投標、施工、竣工結算階段采取措施。還要提高造價管理及控制人員素質,嚴格執行和落實造價控制措施,提高造價控制水平和工程效益。