提高電氣設(shè)備安裝管理水平與工程質(zhì)量的策略分析

譚夢(mèng)穎+張潔

【摘要】影響電氣設(shè)備安裝質(zhì)量的因素是多方面的，包括人為因素、安裝材料、施工方法等。當(dāng)前，電氣設(shè)備安裝管理與質(zhì)量控制存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在電氣安裝工程管理、安裝技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督等方面，為應(yīng)對(duì)這些問題，加強(qiáng)電氣設(shè)備安裝管理，提高電氣安裝質(zhì)量，實(shí)際工作中需要采取相應(yīng)策略，重視電氣設(shè)備安裝質(zhì)量體系建設(shè)、做好電氣安裝每道工序質(zhì)量控制、加強(qiáng)安裝各工種配合、注重電氣安裝人員的技能培訓(xùn)，并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備安裝；安裝管理；工程質(zhì)量

0引言

電氣設(shè)備安裝質(zhì)量是關(guān)系到安裝行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵性因素，為提高電氣安裝工程質(zhì)量，必須做好工程管理工作，加強(qiáng)電氣設(shè)備安裝質(zhì)量控制。文章首先分析電氣設(shè)備安裝質(zhì)量的影響因素，進(jìn)而指出當(dāng)前電氣設(shè)備安裝工程管理與質(zhì)量控制存在的不足，并提出提高電氣設(shè)備安裝管理與質(zhì)量的策略，希望能引起人們對(duì)這一問題的關(guān)注，能對(duì)實(shí)際工作發(fā)揮指參考。

1電氣設(shè)備安裝質(zhì)量的影響因素

1.1人為因素

電氣設(shè)備安裝人員的專業(yè)技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)者的決策管理能力都會(huì)對(duì)點(diǎn)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。正因?yàn)槿绱耍瑧?yīng)該采取相應(yīng)的措施，提高電氣設(shè)備安裝人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理決策能力，保證電氣設(shè)備安裝質(zhì)量。

1.2材料因素

安裝材料是電氣設(shè)備安裝的基礎(chǔ)，其質(zhì)量好壞與電氣工程質(zhì)量息息相關(guān)。因此，必須加強(qiáng)對(duì)電氣安裝材料的監(jiān)督和管理，以保證電氣安裝工程質(zhì)量。采購人員要把好質(zhì)量關(guān)，避免采購不合格的材料，同時(shí)還要嚴(yán)格材料的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，保證材料滿足電氣設(shè)備安裝要求。

1.3安裝方法

安裝方法與電氣工程質(zhì)量的有效控制有緊密聯(lián)系，它包括電氣工程設(shè)計(jì)、安裝方案、檢測(cè)手段等多方面的內(nèi)容。電氣安裝過程中，應(yīng)該根據(jù)具體情況，制定科學(xué)合理的安裝施工方案，對(duì)安裝技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)等進(jìn)行全方位考慮，保證電氣設(shè)備安裝順利進(jìn)行，嚴(yán)格控制質(zhì)量，使電氣工程獲得最大效益。

2電氣設(shè)備安裝管理水平與工程質(zhì)量的不足

2.1電氣設(shè)備安裝管理方面

在目前的電氣設(shè)備安裝工程管理中，普遍采用分包形式，這種形式難以明確各方職責(zé)和權(quán)限，容易導(dǎo)致管理混亂。難以協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，影響管理效果。此外，一些電氣設(shè)備安裝人員和管理人員沒有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，給電氣工程管理帶來困難。

2.2電氣設(shè)備安裝技術(shù)方面

近年來，電氣設(shè)備安裝施工技術(shù)取得快速發(fā)展，同時(shí)對(duì)質(zhì)量要求也越來越高。但是在當(dāng)前的情況下，電氣設(shè)備施工技術(shù)由于自身原因，產(chǎn)生很多問題，對(duì)電氣安裝技術(shù)也帶來挑戰(zhàn)。此外，電氣安裝人員的業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)現(xiàn)代電氣設(shè)備安裝技術(shù)掌握不夠，不能很好運(yùn)用安裝技術(shù)，影響電氣設(shè)備安裝的工程質(zhì)量。

2.3電氣設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)督方面

監(jiān)督管理是提高電氣設(shè)備安裝質(zhì)量的保證。然而在安裝中，質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管部門職責(zé)權(quán)限不明確，出現(xiàn)監(jiān)管不力或無人監(jiān)管現(xiàn)象，給電氣設(shè)備安裝質(zhì)量造成負(fù)面影響。

3提高電氣設(shè)備安裝管理水平與工程質(zhì)量的策略

3.1重視電氣設(shè)備安裝質(zhì)量體系建設(shè)

質(zhì)量體系建設(shè)是保證電氣設(shè)備安裝質(zhì)量的前提，以提高電氣工程質(zhì)量為核心，加強(qiáng)電氣設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平。電氣工程建設(shè)中，要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)電氣工程質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)處理存在的質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量安全問題出現(xiàn)。

3.2加強(qiáng)電氣設(shè)備安裝工序質(zhì)量控制

電氣設(shè)備安裝施工的每道工序是緊密相聯(lián)的，要想提高整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量，必須做好對(duì)每道工序安裝質(zhì)量的控制。一方面，要把握好電氣安裝每道工序的材料、機(jī)械質(zhì)量關(guān)，保證工序安裝方法和工藝正確。另一方面，控制每道工序安裝質(zhì)量效果，一道工序安裝完成后，應(yīng)該檢查其質(zhì)量，保證其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以此來強(qiáng)化每道工序的電氣安裝質(zhì)量管理。對(duì)新工藝和新技術(shù)的運(yùn)用，應(yīng)該加強(qiáng)管理，保證電氣設(shè)備安裝質(zhì)量，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3密切電氣設(shè)備安裝施工各工種的配合

在保證電氣安裝工程速度，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提下，應(yīng)該全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，根據(jù)電氣安裝工藝控制標(biāo)準(zhǔn)，合理組織施工，調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主動(dòng)性，使其都參與到質(zhì)量控制工作中，密切各部門配合，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。先前工序的安裝應(yīng)該為電氣設(shè)備將來工序安裝創(chuàng)造條件，后續(xù)電氣安裝不能損壞主體結(jié)構(gòu)，保護(hù)好成品和半成品，促進(jìn)電氣設(shè)備安裝有序進(jìn)行。整個(gè)電氣設(shè)備安裝中，做到既省工又省料，密切各工種的聯(lián)系，提高電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量和效益。

3.4加強(qiáng)電氣設(shè)備安裝施工人員的技能培訓(xùn)

電氣設(shè)備安裝人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此，為提高電氣工程質(zhì)量，必須重視對(duì)電氣安裝人員的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可以是多種多樣的，比如組織討論和會(huì)議，觀看視頻，現(xiàn)場(chǎng)講課等，都可以提高電氣設(shè)備安裝人員業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)較高的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為電氣安裝的骨干。對(duì)重要和關(guān)鍵崗位，應(yīng)該實(shí)行持證上崗制度，保證電氣安裝人員勝任該項(xiàng)工作。

3.5嚴(yán)格落實(shí)電氣設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)督管理制度

電氣設(shè)備安裝單位要做好本職工作，建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制度，將電氣安裝質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)到各部門和各單位。強(qiáng)化電氣工程質(zhì)量監(jiān)理，對(duì)電氣工程合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過程監(jiān)督和驗(yàn)收，促進(jìn)電氣設(shè)備安裝的科學(xué)化和規(guī)范化。

4結(jié)束語

提高電氣設(shè)備安裝質(zhì)量不僅有利于保障生命財(cái)產(chǎn)安全，還有利于促進(jìn)電氣安裝持續(xù)健康發(fā)展。實(shí)際工作中要認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備安裝工程管理和質(zhì)量控制的不足，根據(jù)實(shí)際情況采取策略，提高電氣設(shè)備安裝工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好條件。