新時期國有企業思想政治工作的功能探析

何明

【摘要】在本文中筆者結合自身多年的工作經驗，在國企改革的關鍵時期，針對如何在新形勢下加強和發揮國有企業思想政治工作的功能進行探討，希望能為國企持續穩定發展助一臂之力。

【關鍵詞】國有企業；思想政治工作；功能；舉措

在多變的大環境下，國企職工，尤其是青年職工的思維方式、行為意識和價值立場等都會發生轉變，尤其是新媒體時代的到來，國企職工的思想政治工作形勢變得極其復雜，出現了更多的新問題和挑戰。如何卓有成效地開展思想政治工作，發揮其功能是當前擺在國企思想政治工作者面前的一大難題。筆者就此問題在本文中展開如下論述。

一、國有企業思想政治工作的功能分析

思想政治工作是黨與群眾取得聯系的重要紐帶，是國有企業重要的組織工作方式。企業通過思想政治工作，能夠能聚人心，統一思想，實現企業的可持續發展。而在新時期，國有企業的思想政治工作發生了變化，出現新問題，思想政治工作功能也應順時改變，拓寬功能。

（一）國有企業思想政治工作理論層面的功能分析

一是主導意識和創新思想。國有企業是國家的經濟命脈，堅持社會主義發展方向是國有企業的發展前提，新時期國有企業的思想政治工作應該主導企業領導與員工意識，使其不斷學習理論，堅定信念，團結一心，搞好企業服務。在創新思想方面，思想政治工作者要利用思想教育更新員工隊伍觀念和思維方式，引導員工深層理解隊伍價值理念，引導企業干部領導轉變觀念，解放思想，敢于創新。二是政策研究和信息聚焦功能。思想政治工作應積極發揮擅長研究和渠道暢通優勢，為企業發展開展政策研究，分析發展形勢，提供政策指引。同時企業思想政治工作者還要及時搜集、分析、處理市場信息和社會信息，為企業發展提供參考。三是協調個人價值與企業文化。企業思想政治工作要以人為本，挖掘個人價值，實現個人價值與企業整體目標協調發展。在企業文化建立中，思想政治工作者要以社會主義為原則，建立多元化的國企文化，提升企業的文化力。

（二）國有企業思想政治工作實踐層面的功能分析

首先在企業戰略管理中的功能。在國有企業戰略管理中，思想政治工作一是能夠統一信念，將企業與職工的追求融為一體。二是能穩定組織，協調內部穩定運行。三是激勵矛盾，調動職工好勝心，促進企業發展。其次在企業文化建設中的功能。在企業文化建設中，思想政治工作者是建設主力軍，能夠文化建設提供政治保障和智力支撐，從而為企業文化發展指明方向。最后在人本管理中的功能。思想政治工作具有的獨特功能與優勢是國企實施人本管理的原則和方法，在人本管理中運用思想政治工作，能有效開發社會文化資源，能加強組織管理力度，能促使職工加強自我管理，繼而提高人本管理效率。

二、新時期國有企業充分發揮思想政治工作的舉措

（一）改變觀念，創新思維

新時期，國有企業的發展環境已發生轉變，這對于國企未來發展來說既是機遇又是挑戰。改變傳統思想政治工作方式，創新教育模式是國有企業未來的生存發展之路。因此國有企業干部領導汲取傳統方法中的營養后，果斷摒棄傳統落后的理念和認識，與時俱進，在新時期思想政治工作中尋求新的發展理念，以更高的適應新時期思想政治工作需求。如隨著科學技術的發展，人類社會進入了新媒體時代，各種先進的網絡技術載體，如手機、微博、短信、QQ、微信等重教于樂的交流工具改變了人們的思想認知和行為模式。國有企業在思想政治工作中應該積極利用這些先進的網絡載體，建立新的網絡交流平臺，改變傳統的說教模式，創新思想政治工作方法與途徑，鼓勵、引導職工積極參與到網絡平臺，提出多樣的工作方法和建議，集思廣益，不斷創新思想政治工作新思路。

（二）健全思想政治工作領導機制

建立健全國有企業思想政治工作領導機制是推進國有企業思想政治工作穩定發展的重要舉措。國有企業要優化配置思想政治資源，慎重決策誰負責、誰決策、如何保障思想政治工作等問題，建立黨委統一領導、黨政主要領導親自決策思想政治工作的領導新體制，確保思想政治工作實行專門負責、層級制約的體制。并在年度考核中可將行政干部的思想政治工作情況納入到考核范圍內，獎懲并施，調動領導、干部、職員的工作積極性，徹底消除不正之風。此外，國有企業要確保思想政治工作機構的獨立性，嚴格要求思政工作機構按照精簡、高效、務實、協調的工作原則，密切關注每一位職工的情緒反應和心理感受，必要時可建立心理咨詢機構，以更好為干部、職工提供心理咨詢服務。面對變化莫測的市場經濟形勢，思想政治工作者還要建立研究會，在分析當前國有企業改革發展局勢基礎上，針對企業思想政治工作的理論、應用以及創新等方面深入調查和研究，以促進國有企業思想政治工作水平提升。

（三）健全思想政治工作長效機制，發揮人才隊伍作用

對于國有企業來說，健全思想政治工作長效機制可以從自身優勢出發，創造良好環境，充分發揮思政人才隊伍作用。首先加強宣傳力度。新時期，國有企業發展面臨更大競爭壓力，思想政治工作者要大力宣傳，引導企業干部職工意識到思想政治工作面臨的發展壓力，意識到思想政治工作對企業未來發展的重要性，同時增強思想政治工作自身隊伍對自身工作的責任意識。其次有效引入考評機制。國有企業結合自身情況，制定思想政治工作年度計劃和管理目標，并層層分解任務，簽訂目標管理責任書，同時制定思想政治工作每個崗位的職責規范，定期進行每個人的考核思想政治工作情況，并將考核結果與目標管理責任掛鉤，獎懲分明，為表現優秀人員放松職稱評聘、晉升途徑等要求，提高待遇等。對于表現較差人員，給予告誡或者辭退等，有效激勵思想政治工作者忠于職守，完成本職工作。

三、結語

綜上所述，全面加強思想政治工作，對于國有企業應對激烈的市場競爭具有極為重要的現實意義。對于國有企業來說，搞好思想政治工作任重而道遠，但只要我們堅定發展戰略目標，不斷改革創新，腳踏實地，定能開拓思想政治工作新局面。