探究油田車輛的安全管理措施

趙希武（中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司英臺采油廠，吉林 137317）

探究油田車輛的安全管理措施

趙希武（中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司英臺采油廠，吉林 137317）

車輛運輸作為油田運輸主要方式之一，其車輛的安全管理也成為關系著油田運輸安全的重要工作。本文針對油田車輛管理中存在的問題，探究了提高油田車輛安全管理的有效措施，以期為油田企業(yè)的車輛管理提供借鑒。

油田；車輛；安全；管理措施

作為現今社會經濟發(fā)展的重要能源之一，石油因自身所具有的一些危險性，其開采及運輸安全一直備受關注。因此，在當前以車輛運輸為主的油田運輸管理中，車輛的安全管理也日漸成為管理工作的重要環(huán)節(jié)。油田企業(yè)應充分重視油田車輛管理中存在的問題，采取積極有效的措施，切實增強油田車輛運輸的安全性。

1 現今油田車輛管理存在的問題

1.1 油田車輛運輸地勢復雜，環(huán)境惡劣

許多油田的開采生產區(qū)都處于地勢復雜，路況較差的地區(qū)，運輸道路大多以土路為主而且顛簸曲折，又經常出現陡坡和急彎，給油田車輛的駕駛員帶來極大的挑戰(zhàn)。再加上可能遇到惡劣天氣的影響，使得油田車輛運輸道路充滿各種安全隱患，稍有不慎就會造成嚴重的運輸事故。

1.2 油田車輛型號多樣，檢修管理困難

由于在油田的生產中需要用到各種具有不同用途的不同型號車輛，向不同的企業(yè)單位進行運輸，因此使得油田運輸車輛型號復雜多樣，管理分散，給油田運輸車輛的集中檢修和管理帶來一定困難[1]。

1.3 油田車輛駕駛員安全意識和駕駛技術有待提高

在油田車輛駕駛隊伍中，一些駕駛員因文化程度的限制致使其技術素質不夠高，對油田車輛安全駕駛的相關法律法規(guī)了解較少，沒有形成較為系統(tǒng)科學的安全觀念，因此不能滿足現今油田車輛運輸對駕駛員的要求。此外，一些駕駛員缺乏安全意識和工作責任心，忽視自身駕駛技能的提升和對相關駕駛規(guī)定的了解和學習，容易在運輸駕駛出現違規(guī)駕駛，甚至引發(fā)交通事故。

1.4 缺少專門的車輛管理部門進行監(jiān)管

很多油田企業(yè)對車輛安全管理的重視不夠，為節(jié)省運輸管理成本投入而沒有設立專門的運輸車輛管理部門對車輛安全進行監(jiān)督和管理，因而造成油田車輛安全管理工作效率低下，缺少必要的監(jiān)督，容易出現疏漏，增加運輸車輛安全隱患。

2 提高油田車輛安全管理水平的措施

2.1 建立健全車輛安全管理制度

油田企業(yè)要充分重視車輛安全管理，建立并完善各項相關管理制度，為車輛安全管理工作提供制度保障。要明確運輸車輛的安全管理責任并落實到相關管理人員，加大管理制度的執(zhí)行力度，確保車輛安全管理工作得到有效落實和執(zhí)行；建立車輛安全管理監(jiān)督和考核制度，制定相應的獎懲制度，對管理人員的管理行為及駕駛員的駕駛行為進行規(guī)范，并對優(yōu)秀者及違規(guī)者進行相應的獎懲處理，從而促使管理人員及駕駛員自覺遵守車輛安全管理及駕駛相關規(guī)范制度。

2.2 加強車輛的安全檢查修護和安全設施的配備

根據油田運輸車輛的不同型號和所屬的不同單位，采取最優(yōu)的方式分組管理，定期安排專業(yè)的檢修人員對運輸車輛進行全面嚴格的安全檢修工作，及時維護和修理，排除運輸車輛的安全故障隱患。同時采用先進技術完善運輸車輛的安全設施配備。如在車內安裝定位系統(tǒng)及路況天氣分析系統(tǒng)，對車輛實行實時監(jiān)控并為駕駛員提供相應的路況及天氣分析，以便駕駛員提前做好應對準備，減少事故的發(fā)生造成損失。

2.3 加強駕駛員的各項安全培訓

油田企業(yè)要重視駕駛員在車輛運輸安全中的重要作用，積極開展各項培訓活動，切實加強油田車輛駕駛員的安全意識和技能素質。首先，油田企業(yè)要加強駕駛員對交通安全相關法律法規(guī)及企業(yè)油田車輛運輸相關規(guī)章制度的學習，促進其樹立正確的安全意識及觀念，提升其規(guī)范安全駕駛的自覺性；其次，要加強駕駛員專業(yè)駕駛技能及先進安全駕駛技術應用的培訓，切實提升駕駛員的綜合素質；再次，在油田運輸車輛駕駛員選拔時，除了需具備相應的駕駛證外，還要按照要求進行嚴格的考核，以確保駕駛員隊伍的高素質建設。

2.4 設立專門的車輛管理部門負責車輛安全監(jiān)管工作

油田企業(yè)應根據自身的實際情況，設立單獨的車輛管理部門，專門負責和監(jiān)督油田運輸車輛的安全管理工作。車輛管理部門要嚴格依照相關法律法規(guī)和企業(yè)相關規(guī)章制度的規(guī)定，安排和監(jiān)督運輸車輛的定期檢修工作，組織駕駛員的相關培訓工作及對駕駛員車輛運輸的駕駛情況進行監(jiān)督，依照企業(yè)的獎懲制度對駕駛員的駕駛行為進行獎懲處理，以此促進油田企業(yè)的車輛安全管理工作的高效運作。

2.5 加強油田企業(yè)安全文化建設

油田企業(yè)應重視企業(yè)安全文化氛圍對員工潛移默化的熏陶作用，加大企業(yè)安全文化建設，在企業(yè)內部創(chuàng)造良好的、積極向上的安全文化環(huán)境和氛圍。開展企業(yè)內部信息溝通渠道和平臺，確保管理人員及駕駛員之間的良好溝通和交流。再次，提高企業(yè)整體的團隊協(xié)作意識，促進企業(yè)員工樹立與企業(yè)公共發(fā)展進步的企業(yè)榮辱觀，充分調動員工參與油田車輛安全管理的積極性和主動性，引導員工發(fā)揮主觀能動性為車輛安全管理出謀劃策。同時，企業(yè)還要注意加強與外界的溝通和聯(lián)系，建立開放的安全管理文化，吸收和借鑒其他企業(yè)和行業(yè)優(yōu)秀成功的安全管理模式和方法，及時更新自己的管理文化和模式，以促進油田運輸車輛安全管理水平的提高和油田企業(yè)的進一步發(fā)展[2]。

3 結語

綜上所述，油田車輛的安全管理水平的提高，需要企業(yè)健全安全管理制度，加強對運輸車輛的定期檢修和安全設施配備的投入，切實加強駕駛員的技能素質，設立專門的監(jiān)管部門負責管理工作，還要注意加強自身企業(yè)安全文化建設，以確保油田車輛的安全管理和企業(yè)的更好發(fā)展。

[1]呂繼平.對油田車輛安全管理的探討[J].山東工業(yè)技術, 2016,05:290.

[2]張龍,關有儒.油田施工車輛的安全管理討論[J].中國新技術新產品,2013,13:187-188.