□劉冰于彥偉(濮陽(yáng)市引黃工程管理處)
渠村灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程質(zhì)量問題及對(duì)策
□劉冰于彥偉(濮陽(yáng)市引黃工程管理處)
渠村灌區(qū)是國(guó)家級(jí)大型灌區(qū),為濮陽(yáng)市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用,渠村灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)已實(shí)施多年,是一項(xiàng)解決灌區(qū)渠道滲漏、卡脖子及補(bǔ)源區(qū)地下水補(bǔ)源的有效措施,是一項(xiàng)民心工程,但在實(shí)際工程建設(shè)中,常因各種原因忽視了質(zhì)量管理。文章以渠村灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)施工為例,分析了建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題及產(chǎn)生問題的原因,提出相應(yīng)對(duì)策措施,供灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造后續(xù)施工參考。
渠村灌區(qū);質(zhì)量問題;對(duì)策
渠村灌區(qū)是河南省38處國(guó)家級(jí)大型灌區(qū)之一,灌區(qū)效益面積在河南省大型灌區(qū)排名第4位,是河南省引黃量最大的灌區(qū)之一。渠村灌區(qū)有效地改變了濮陽(yáng)市水資源不足制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重局面,為濮陽(yáng)市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用,同時(shí)為河南省建設(shè)國(guó)家糧食生產(chǎn)核心區(qū)做出了重要貢獻(xiàn),被當(dāng)?shù)厝嗣褡u(yù)為致富渠和幸福渠。
渠村灌區(qū)以渠村引黃閘作為取水建筑物,從黃河引水,由輸水總干渠輸配供水。渠村灌區(qū)經(jīng)過多年建設(shè),現(xiàn)灌排渠系已基本形成,灌溉渠系工程已具規(guī)模,由輸水總干渠1條、總干渠2條、分干渠及支渠33條構(gòu)成整個(gè)灌區(qū)的灌溉、排水體系,形成一個(gè)旱能灌、澇能排的“帶狀”大型灌區(qū)。灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉補(bǔ)源面積1 287 km2,2015年實(shí)灌面積800 km2,占設(shè)計(jì)灌溉面積的62%。
渠村灌區(qū)設(shè)六級(jí)供水渠道,即總干、干、支、斗、農(nóng)、毛,現(xiàn)有總干渠1條,全長(zhǎng)34.70 km;總干渠2條,長(zhǎng)150.31 km;干渠13條,長(zhǎng)151.60 km;分干渠及支渠33條,長(zhǎng)199.90 km。灌區(qū)內(nèi)經(jīng)過多年的配套建設(shè),現(xiàn)有各類建筑物共2083座,有機(jī)井2.03萬(wàn)眼。
渠村灌區(qū)自1998年以來(lái),截止2015年河南省水利廳共批復(fù)實(shí)施12個(gè)年度15批續(xù)建配套與節(jié)水改造工程,累計(jì)投資計(jì)劃共29 007萬(wàn)元,其中中央投資19 439萬(wàn)元,省4 581萬(wàn)元,市地方配套4 987萬(wàn)元;共完成投資26 667萬(wàn)元,中央19 439萬(wàn)元,地方配套7 228萬(wàn)元。共完成渠道整修116.83 km,襯砌97.96 km,完成橋閘273座,斗門330座。
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著工程效益的發(fā)揮,但是水利工程施工受季節(jié)性影響比較大,在灌區(qū)工程施工過程中,常常會(huì)因?yàn)楣て诰o、任務(wù)重等各種原因忽視了質(zhì)量管理。主要存在以下問題。
質(zhì)量管理意識(shí)不高,是導(dǎo)致工程質(zhì)量低下的根本問題。一是質(zhì)量體系不健全,不能有效對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制;二是業(yè)主單位監(jiān)管力度不強(qiáng),不能有效履行監(jiān)管責(zé)任,對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、施工單位的質(zhì)量保證體系監(jiān)管不到位,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán);三是施工單位質(zhì)量管理意識(shí)薄弱,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系有時(shí)候僅僅是個(gè)擺設(shè),施工過程中為了趕工期、趕進(jìn)度,在人員不足、設(shè)備不到位、工程質(zhì)量無(wú)法保證的情況下強(qiáng)行施工,不能有效的保證施工質(zhì)量。
受當(dāng)前建筑工程社會(huì)大環(huán)境影響,施工單位借用資質(zhì)、套用資質(zhì)、違法分包情況嚴(yán)重,有些施工單位項(xiàng)目部?jī)H有部分主要的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng),更有甚者個(gè)別施工單位完全是由當(dāng)?shù)厝藛T進(jìn)行管理,導(dǎo)致施工管理混亂,為工程質(zhì)量埋下隱患;而且施工單位為了節(jié)省成本,一線施工人員多由本地農(nóng)民工組成,缺少必要的崗前教育,匆匆忙忙上崗施工,施工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)水平整體偏低;缺少必要的專業(yè)技術(shù)人員,施工過程中對(duì)一些復(fù)雜的技術(shù)問題缺乏解決能力,導(dǎo)致部分關(guān)鍵部位施工質(zhì)量不高。
水利工程建設(shè)過程中涉及的原材料很多,在施工過程中,一些施工單位為了節(jié)約成本,違規(guī)使用不符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)工程材料,一些監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料未進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),沒有在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測(cè),導(dǎo)致不符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工程材料進(jìn)場(chǎng),使得工程質(zhì)量存在先天性不足。
混凝土工程常見的質(zhì)量問題有蜂窩麻面、孔洞、漏筋、裂縫、強(qiáng)度不足等,產(chǎn)生這些問題的原因往往是因?yàn)槭┕挝辉诨炷潦┕み^程中未按規(guī)范施工,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。一是施工單位使用低標(biāo)號(hào)混凝土或者未按標(biāo)準(zhǔn)配合比進(jìn)行配料;二是混凝土施工過程中振搗不均勻密實(shí),存在漏振、過振情況,養(yǎng)護(hù)措施不到位,養(yǎng)護(hù)時(shí)間達(dá)不到要求;三是模板未清理干凈,模板拼縫不嚴(yán),局部漏漿,拆模時(shí)使用重物撞擊,破壞混凝土外形;四是混凝土基礎(chǔ)壓實(shí)度不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)不均勻沉降;五是混凝土出倉(cāng)時(shí)間過長(zhǎng),施工過程中在混凝土中注水過多,影響混凝土強(qiáng)度;六是澆筑混凝土?xí)r,鋼筋保護(hù)層的墊塊移動(dòng)或放置不合理,致使鋼筋緊貼模板,導(dǎo)致鋼筋外漏。
健全的施工質(zhì)量管理體系是保障水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程建設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“政府部門監(jiān)督、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證”相結(jié)合的質(zhì)量保障體系和管理體制,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。項(xiàng)目法人應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理監(jiān)督體系,對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)管,確保監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、施工單位的質(zhì)量保證體系能落到實(shí)處,從管理把控工程質(zhì)量。
一是高度重視工程前期工作質(zhì)量。精心勘察、設(shè)計(jì),提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。二是健全工程質(zhì)量管理制度。重點(diǎn)落實(shí)“六項(xiàng)制度”,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)。三是嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度。施工期間定期召開工作例會(huì),合理制定施工措施,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。四是接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府從工程質(zhì)量角度對(duì)參與建設(shè)各方實(shí)體進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。五是規(guī)范施工企業(yè)施工行為。在工程建設(shè)期間加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及五大員到場(chǎng)情況的監(jiān)督檢查,對(duì)于不能按照投標(biāo)文件承諾人員履行合同的施工單位給予處罰并責(zé)令其限時(shí)整改。
所有原材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理單位提交報(bào)驗(yàn)單,并附有技術(shù)說(shuō)明書及出廠合格證,經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于商品混凝土,對(duì)商混站原材料進(jìn)行抽檢,待抽檢合格后方可和商混站簽訂合同;施工單位項(xiàng)目部要建立“材料防火墻”,各類中間產(chǎn)品和原材料及時(shí)進(jìn)行平行檢測(cè),從源頭上保證工程施工質(zhì)量。
影響混凝土施工質(zhì)量的因素很多,控制好混凝土施工過程中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是保證混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵。一是控制好原材料質(zhì)量,水泥、沙子、石子、級(jí)配、含泥量等應(yīng)符合要求,堅(jiān)決杜絕使用不合格原材料;二是控制好混凝土配合比,混凝土配合比應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室出具標(biāo)準(zhǔn)的配合比報(bào)告單,在施工過程中做到計(jì)量準(zhǔn)確、拌合均勻、分層澆筑;三是模板表面潔凈、接縫嚴(yán)密,澆筑混凝土前模板表面清理干凈,均勻涂刷隔離劑,接縫處賭賽嚴(yán)密,拆除模板時(shí)注意保護(hù)棱角,不得用重物撞擊模板;四是控制好振搗的時(shí)間和方法,施工過程中分層振搗,保證振搗密實(shí)均勻,完全排除氣泡;五是控制好養(yǎng)護(hù)方法和時(shí)間,根據(jù)工程實(shí)際情況,確定合適的養(yǎng)護(hù)方式并確保養(yǎng)護(hù)時(shí)間達(dá)到28d的養(yǎng)護(hù)期。
渠村灌區(qū)通過多年的續(xù)建配套與節(jié)水改造,工程運(yùn)行情況明顯改善,灌溉保證率顯著提高。截止2015年年底渠村灌區(qū)現(xiàn)有渠首建筑物1處,完好率100%;骨干渠道長(zhǎng)度784.35 km,其中襯砌長(zhǎng)度105 km,渠道襯砌率13.40%,襯砌完好率90%;骨干渠系建筑物2083座,配套率63.70%,建筑物完好率90%。
經(jīng)過多年建設(shè)渠村灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)由2000年的0.37提高到了2015年的0.46,渠系水利用系數(shù)由2000年的0.55提高到了2015年的0.57。
渠村灌區(qū)對(duì)于沿線地區(qū)的生產(chǎn)、生活一直起著十分重要的作用,經(jīng)過多年建設(shè),灌排渠系已基本形成,灌溉系統(tǒng)骨干工程已初具規(guī)模,輸水能力由當(dāng)初的15 m3s增大到68 m3s,每年增加輸水能力4 700萬(wàn)m3節(jié)水量7 800萬(wàn)m3新增(恢復(fù))灌溉面積95.1 km2,改善灌溉面積318.3 km2,新增糧食生產(chǎn)能力3 352.8萬(wàn)kg,新增農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值2 702.29萬(wàn)元。
渠村灌區(qū)已向金堤以北補(bǔ)源區(qū)累計(jì)輸水超過40億m3近十幾年來(lái)年補(bǔ)源輸水量均超過2億m3據(jù)地下水位觀測(cè)資料顯示,補(bǔ)源區(qū)自2000年后地下水位開始止降回升,尤其清豐、南樂兩縣地下水回升較為明顯,年回升達(dá)0.15 m以上。
工程質(zhì)量是灌區(qū)工程的生命線。控制好施工質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)灌區(qū)工程建設(shè)意義的關(guān)鍵所在;是確保灌區(qū)工程良好運(yùn)行的基礎(chǔ);是保障灌區(qū)工程可持續(xù)發(fā)展的根本。只有不斷地探索灌區(qū)工程質(zhì)量管理新途徑及先進(jìn)、科學(xué)的管理措施,才能保障渠村灌區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量的不斷提高,才能使渠村灌區(qū)更好的造福于濮陽(yáng)地區(qū)百姓,服務(wù)于地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)。
編輯:韋詩(shī)佳
S277.7;TV512
:A
:1673-8853(2017)08-0074-02
2017-05-12