油田后勤事務管理模式的探索

劉敏(長慶油田分公司第二采油廠事務管理站,甘肅 慶陽 745100)

油田后勤事務管理模式的探索

劉敏(長慶油田分公司第二采油廠事務管理站,甘肅 慶陽 745100)

石油行業是我國經濟發展的重要支柱，為我國經濟發展和科技進步提供了大量的石油戰略能源。然而，在油田企業當中，后勤事務管理是企業管理的重要工作內容。如果油田企業的后勤事務管理制度不夠規范，管理機制存在著一定的缺陷，或者是沒有得到徹底落實，就會嚴重影響油田的正常運行，間接導致油田的經濟效益降低。

油田；后勤事務管理；管理模式

0 引言

油田的正常運行離不開眾多部門的各司其職。而后勤管理部門是油田的重要管理部門之一，具有強烈的獨立性和制約性，對油田的正常運營和管理具有直接的影響。但是，就我國目前油田企業的后勤管理狀況而言，后勤管理工作存在著很多的問題，嚴重影響了油田經濟效益的提高。所以，油田企業必須順應當前的發展形勢，不斷健全油田的后勤管理制度，完善后勤的管理機制，并且采取一定的措施確保后勤管理制度的落實。

1 油田后勤事務管理存在的問題

1.1 制度不合理

筆者曾經對我國幾家大型油田企業的后勤管理制度展開過實地調查，發現這些油田企業的后勤管理制度當中存在著許多不合理之處。比如說，工作用餐是員工最基本的需求之一，而許多油田提供的工作餐不僅菜式單調，甚至還存在衛生問題，嚴重威脅了員工的安全和健康。大部分的油田都沒有根據員工的特殊情況提供一些飲食配方，比如特定為孕婦、病人等群體制定的飲食配方。這些后勤制度的不合理嚴重影響了員工的工作積極性，不利于員工形成對油田企業的歸屬感，也不利于企業文化的構建[1]。

1.2 沒有徹底落實各項制度

除了在后勤管理制度的不完善，我國的許多油田企業的后勤管理制度也沒有得到很好地落實。后勤管理制度是后勤管理工作的依據和規范，只有嚴格按照后勤管理制度來執行，才能夠確保提升后勤管理水平。但是，在我國的油田當中，許多后勤管理制度卻沒有很好地執行下來。這嚴重影響了后勤管理制度的約束力和公信力。還有許多油田企業，雖然對后勤管理制度進行了改革，但是在實際工作過程中，后勤管理人員仍然沿用舊的工作制度和標準，新的管理制度徒有形式，沒有發揮實際作用。

2 構建油田后勤事務管理模式的舉措

2.1 健全后勤管理制度

后勤管理制度是后勤管理工作的依據和規范，所有后勤管理工作必須要嚴格按照后勤管理制度來進行，后勤管理制度的健全程度對后勤管理的管理質量具有直接性的影響。所以，為了構建油田后勤事務的管理模式，健全后勤管理制度是基礎，也是最為首要的工作內容。對后勤管理制度進行完善的時候，要盡可能地遵從簡單化、清晰化和全面化的原則。簡單化，就是后勤管理制度的描述要簡明扼要，不要過于啰嗦、繁瑣、長篇累牘；清晰化，就是語言描述要清晰，將各個崗位工作人員的基本職責闡述清楚，讓每一位員工都知道該做什么，不該做什么；全面化，就是要考慮到后勤管理工作中的全部工作內容，思考后勤管理中容易出現的問題，從而進行針對性的補救[2]。

2.2 完善后勤管理機制

完善的后勤管理機制也是提高后勤管理水平的關鍵。油田企業在制定企業發展規劃戰略的時候，一定要注意企業各項管理工作的定期檢查和專項督查，尤其是針對于企業的后勤管理。定期檢查，就是有紀律監察部門帶頭，按照季度或者年度的周期，檢查后勤管理工作的實際業績，各項物資的購買、儲存、使用狀況；專項督查，就是由上級主管部門聯系直屬的下級部門，針對特定的工作任務和工作內容所展開的檢查調查。定期檢查和專項督查都是發現企業后勤管理中存在的問題的重要手段。一旦發現了后勤管理存在的問題，就要對企業的后勤管理機制進行調整，以便解決這些問題，讓后勤管理工作落到實處。

2.3 加強后勤隊伍建設

后勤管理人員的素質高低對后勤管理工作能否順利執行具有直接性的影響。所以，為了建立新時代的油田后勤管理模式，必須要加強后勤管理隊伍的建設，提高后勤管理人員的綜合素質。后勤管理人員必須要具備多樣能力，不僅要熟悉本身崗位的職責和義務范圍，還要掌握一定的專業知識和管理手段，讓自身的知識體系兼具深度、廣度和時間度。深度，就是后勤管理人員要具備深厚的后勤管理知識功底，并且能夠將這些管理知識運用到實際管理當中；廣度，就是后勤管理人員要廣泛涉獵各方面的知識，比如后勤管理的知識、企業管理的知識、計算機使用知識；時間度，就是后勤管理人員必須根據時代的發展及時更新知識體系，淘汰舊有知識，不斷補充新的知識[3]。

3 結語

后勤管理是油田管理的重要工作內容。但是，目前，我國的油田企業存在著后勤管理制度不完善，管理制度沒有徹底落實等問題，嚴重影響了油田企業的發展。對此，我國油田企業應當不斷健全自身的后勤管理制度，完善后勤的管理機制，同時，加強后勤隊伍建設，不斷提高后勤管理人員的綜合素質水平，促進油田企業的發展進步。

[1]武默.石油企業后勤事務管理作用探析[J].經營管理者,2012,22∶169.

[2]衛永剛.對勝利油田探索推進“油公司模式”的分析和思考[J].中國石油大學勝利學院學報,2013,04∶80-83.

[3]肖海瑛.油田企業后勤有效管理模式構建[J].化工管理,2015,03∶42.