化工工業土建施工的現場管理

何文新(大慶油田化工有限公司；黑龍江 大慶 163400)

化工工業土建施工的現場管理

何文新(大慶油田化工有限公司；黑龍江 大慶 163400)

土建施工為各類經濟活動提供了場所，是重要的基礎行業。化工工業對建筑有較高的要求，需要滿足其生產工藝，為企業員工創造良好的工作環境，為設備預留合理的擺放空間。本文對該類型建筑的施工現場管理進行了研究，首先研究了該管理模式的主要內容，然后簡單闡述了它的重要意義，最后根據現狀提出了一些促進管理工作的措施。

化工；土建工程；現場管理

施工無小事，管理很重要。工地是施工的第一陣地，無論什么問題都有可能發生，因此做好現場管理就顯得至關重要。

1 施工現場管理的內涵和基本內容

該管理工作的主要內容是通過一些方法和制度，提高施工的科學合理性和穩定性，主要是對人員（作業工人和施工管理人員）、機械、物料（主要是原材）、方法、環境、信息等進行合理有效的組織安排與監測管控，從而減少施工事故的發生，并且通過對人力資源、材料、設備合理的調度，提高資源的利用率，不僅體現了綠色環保的理念，還為企業長期發展提供了助力。

施工現場管理包括以下幾項的基本內容，1、實行“秩序管理”，使人員、物料、信息等有序流通，保持干凈整潔的施工環境，確保有序施工；2、加強施工工藝管理，優化工藝路線和布局，提升工藝水平，嚴格遵照工藝規范進行施工，使施工變得可控，以此來保證施工質量；3、對人員分配工作進行優化，充分的利用人力資源；4、按照國家的相關標準、制度，建立企業的制度，并且對制度進行細化，根據企業的實際情況進行調整，提升其合理性、針對性；5、加強能效管理，在節能減耗的基礎上做好成本管控，創造合理的投入和產出比率；6、加強人員的培訓工作，一方面進行專業知識的培訓，提升他們的工作能力和專業水平，另一方面進行思想教育，提升他們的工作積極性。

2 化工建筑施工現場管理的重要意義

施工現場是所有問題產生的溫床，工地現場是施工的第一陣地，無論什么問題，都是直接源自于現場施工過程中，因此對于化工工業土建施工來說做好施工現場管理就顯得尤為重要。化工工業土建施工因其行業特殊性，做好施工現場管理一方面可以使現場施工工作更加規范化，做到防患于未然，減少各類安全和質量事故的發生；另一方面建立相對完善的問題處理機制，在出現問題時能及時采取有效措施，避免因問題處理不及時而導致問題變得嚴重或趨于惡化，從而使現場情況變得復雜導致難以處理和管控，甚至影響整個工程質量。

3 加強化工建筑施工現場管理的措施

3.1 加強施工現場安全管理

安全工作對于施工現場的重要性，就猶如陽光和空氣之于人的生命一樣。加強現場安全管理，其實質是要做好人員、物料和環境等各方面安全監督工作，將各種不安全的隱患和因子扼殺在搖籃里。一方面，要形成嚴格、全面的規章制度，并對其有效、深入的開展，針對各種施工流程進行細化，使得工作人員、管理人員有章可循；另一方面現場安全管理更應做到預防為先“防患于未然”，要注重安全施工培訓和學習，營造一種“人人講安全，事事重安全”的施工氛圍，使現場所有工作人員以安全為先來進行現場規范施工，同時還要加強各項安全檢查工作，要設定專門的檢查人員，并保證檢查工作的權威和獨立。

3.2 完善土建施工的現場材料管理

施工現場的材料管理好壞直接影響工程總造價的高低，因此要根據設計施工安全嚴格精確核算施工所需的各種物料，提前做好物料工作計劃。要充分考慮資金的合理運轉和現場場地實際情況以及工程進度需要，做好工程機械和設備等各項物料的采購和進場計劃，按施工節點保證各項施工物料及時有序進場，避免因時間把控不合理而導致現場材料秩序混亂和供應不及時等問題出現；同時要建立切實可行的材料采購與庫存管理制度，建立材料價格三方比價制，提高采購人員的業務素質和工作能力，降低材料采購與管理成本。

3.3 增強土建施工的現場質量管理。

第一，要提高測量的精度和真實性，在施工之前，需要進行良好的監理工作。要根據設計方案中的誤差要求，按照相關的行為規范，根據實際測量環境進行測量，從而提高測量的有效性，為準確施工創造良好的基礎。第二，要將施工設計要求和實際存在的問題進行整理，通過書面形式進行交流，根據合同、規章中的內容確認責任。三是試驗控制，即各項必要工序在進行前進行仿試驗，并準確記錄試驗結果，以試驗數據作為現場施工的有效評估和預判標準，增強工程質量的可控性。

4 結語

建筑工程施工現場管理是一項復雜的綜合性工作，是保證工程質量的關鍵所在。加強工程現場管理，不但可以節省不必要的資金開支，節約工程成本，同時還可以提升施工效率，確保工程質量。良好的現場施工管理需要現場包括施工作業人員、施工管理單位和監理單位等各種人員的全面參與和有效配合，只有人人都各司其職，才能保證工程質量的盡善盡美，從而促進施工企業的長久穩定發展。

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