HSE管理體系在油氣田地面建設工程中的應用

宮貴勝（大慶油田有限責任公司采氣分公司第二作業區，黑龍江 大慶 163000）

HSE管理體系在油氣田地面建設工程中的應用

宮貴勝（大慶油田有限責任公司采氣分公司第二作業區，黑龍江 大慶 163000）

對于健康、安全與環境的管理簡稱為HSE管理體系，而這一體系因為具有科學性、指導性，因此，在如今石油天然氣企業中被廣泛運用，使得企業管理更為現代化，同時也體現了一體化的思想，是現代石油化工企業發展的必然趨勢。本文就HSE管理體系的內容與含義出發，深刻探討了該體系在油氣田地面建設工程中的應用。

HSE管理體系；油氣田地面建設工程；含義與應用

1 HSE管理體系的產生以及其重要性

HSE管理體系的建立要追溯到二十多年前。早在1986年，殼牌石油公司因為在石油作業中操作不當，而導致了一場重大事故的發生。事故發生后，殼牌石油公司比沒有不了了之，而是認真反思總結，并且建立了HSE管理體系，進一步確保了施工過程中人員的安全、健康。所謂的HSE管理體系，實質上是把施工過程中，對于健康（Health）、安全（Safety）、環境（Environment）這三者的監控管理進行有機地結合，讓三者緊密聯系起來，從而讓整個管理系統從靜態過渡到動態。就這一系統的運行過程而言，首先，該系統可以對事件的未知、潛在風險進行評估預測，然后再進行分析，明確自身會產生怎樣的安全隱患，最后，及時采取相對有效的解決辦法，規避后續一系列問題的發生，具有很好的防范性、監控性。這一體系的合理運用，可以大大降低工作中的風險指數，并且在確保人員的生命安全與財產安全同時，還能減少環境的污染，避免生態的破壞，是可持續發展戰略落實的體現。HSE管理體系其主要包括評估預防與后續完善兩個部分，因此具有很高的自我篩查約束與自我調節改善能力，較為自動化與現代化，且保證能夠對健康、安全、環境三者進行合理的管控，因此，在如今石油天然氣企業中被廣泛運用，且其未來的發展勢頭不可估量。

2 HSE管理體系在油氣田地面建設中的含義

現如今，我國對于油氣田地面建設的主要工程包含了：聯合站的建立、轉接站的架設、增壓點的確定等。這一系列的建設工作，都需要HSE管理體系的保駕護航。雖然為了確保生命財產的安全我國已經出臺了相關的規章制度，但同HSE管理體系相比，仍處于較為落后的狀態。因此如何建立、完善HSE管理體系，并將該體系運用到施工作業的管理中，是我們目前該重視的問題之一。首先，我們應學習該體系的優點長處，彌補自身的不足與短板，堅持以人為本，科學發展，明確安全與環保的重要性，不斷探索分析，讓HSE管理體系得到相應的完善與合理地運用。除此之外，在對體系進行完善改進的同時，也需要對人員進行適當的管理。要建立合理的職責劃分制度，清晰地界定出責任人、將責任落到具體的人頭上，避免不必要的糾紛。每項工作開始之前，都需要簽訂“HSE責任合同”,讓每一個部門，每一位員工都能清楚地了解自幾分內的職責，同時也便于后續工作的開展，能夠有據可循，有據可依。另外，對于安全事故責任人，應持有絕不姑息的態度，在弄清楚事故的起因、經過后，要對責任人進行認定，并給予他嚴厲的處罰，以一儆百，警示其他人，從而提高其職業道德與責任感。同時還要對隱患進行徹底的排除，不能不了了之，要嚴格杜絕相似事故的再次發生，讓生命、財產安全不再受到威脅。鑒于HSE管理系統的現代化、科學性等多方面優點，應將其進行大力的推廣，并且有效地應用與油氣田地面建設中去，從而確保了油氣田企業能夠穩定地立足于當今的市場，同時得到長遠地發展。

3 要將HSE管理體系做到位

目前，隨著科技技術的高速發展，管理手段也越來越多樣化。其中，較為完善成熟的管理手段，主要是數字化管理與遠程控制管理。相較于其他方式，這兩者較為科學，同時也更符合現代化管理的要求。而先進的管理體系需要對人員的生命安全提供保障。要用適當的方法，排除、規避施工中可能出現的問題與風險，讓意外傷害不再發生。而在石油等項目投產運行之前，應對施工人員進行相應的技術考核，確保其專業技能的扎實過關，讓后續施工作業能夠更為規范、高效地進行，要嚴格杜絕一些專業知識水平低，職業道德不高的人混入施工現場中，為施工作業帶來麻煩與影響。

4 加強HSE管理體系的好處

我們應竭盡所能，將HSE管理體系深入貫徹與油氣田地面建設工程中去，在對油氣田進行挖掘開采的過程中，要確保人員的生命健康安全不受到危害，同時也不能以環境的污染，生態的破壞作為獲取利益的代價。HSE管理體系的運用，讓施工作業更為綠色健康，同時還能避免資源的浪費，降低成本的投入，為油氣田產量的提升奠定了基礎。

5 結語

健康（Health）、安全（Safety）、環境（Environment）三者是HSE管理體系的核心內容，在如今被廣泛運用于石油、天然氣企業管理中，我們應將該體系全面推廣，大力實施，讓健康、安全、環境等問題從源頭上得到解決，從而確保油氣田地面建設工程未來的穩定發展。

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[3]李繼華,楊曉明.淺析HSE管理體系在油氣田地面建設工程中的應用[J].中國石油和化工標準與質量,2013,(20):208.

[4]閆紅軍.油氣田地面建設場站工程工期目標管理體系的建立[J].油氣田地面工程,2011,(09):73-74.

姓名：宮貴勝，男，漢族，籍貫：黑龍江省蘭西縣，現職稱：中級 副經理，畢業院校：江漢石油學院，大學本科，現主要從事HSE管理，申報副高級職稱，走地面工程類專業。