化工生產中設備管理對生產穩定的重要性

朱文超(中鹽常州化工股份有限公司，江蘇 常州 213000)

化工生產中設備管理對生產穩定的重要性

朱文超(中鹽常州化工股份有限公司，江蘇 常州 213000)

隨著企業的發展和進步，經營者也開始關注生產效率以及設備管理工作。部分企業為了獲得更加高的經濟效益，往往會花費巨資來購買先進的設備，但是設備管理卻差強人意。保證化工生產中設備安全穩定運行，才有利于促進企業的發展與進步。文章簡要談一談在化工生產中做好設備管理對生產穩定性的重要性以及結合設備管理確保生產穩定性的方法。

化工生產；設備管理；生產穩定；重要性

就目前而言，我國化工企業生產中將大量的資金投入到設備購買上面，忽視對設備的保養工作情況并不少見。并且，由于對設備的管理不當而導致生產效率下降、設備的損耗增大的情況時有發生。因此，化工企業要認識到設備管理對生產穩定的重要性，并結合現階段管理情況分析，探討創新設備管理的方法。

1 必要性

1.1 設備管理需要建立全生命周期長效機制

化工生產中的設備管理需要對設備進行全生命周期的系統管理，包括前期設備選型、設備采購，之后設備安裝、調試工作，最后到使用階段的巡檢和維修工作，易損易耗備品備件的管理，直到設備報廢的整個過程。雖然這個生命周期很長，但是在化工生產中，對設備使用效率的提升卻有非常重要的意義。

1.2 設備管理是企業在社會中良好形象保持的基礎

對企業設備的管理是企業內部管理水平的集中體現。化工生產設備是化工企業生產的名片，設備的整潔度、設備的性能是提升化工企業管理基本水平的關鍵。只有做好企業設備的管理，才有利于提升企業的生產質量，為企業樹立良好的企業形象，促進企業的可持續發展。

1.3 設備管理是化工生產活動正常進行的重要保證

生產階段，需要一起配合的設備多種多樣，設備中，特種裝置的數量比較多。并且設備處理的對象大多是具有強腐蝕性或者有毒有害的物質，一旦出現安全事故，會直接影響著企業內部以及企業周圍的環境，引起較大的財產損失，嚴重的時候甚至會造成人員傷亡。因此，化工企業應該加強對設備的在線管理工作，及時排除安全隱患，確保設備安全穩定運行。

1.4 設備管理是化工企業順利完成任務的基本條件

保質保量的完成生產任務是化工企業在化工生產中需要關注的問題。如果設備不能夠穩定的運行，有可能會影響操作員正常工作的順利完成，也有可能會影響化工產品的質量，嚴重的時候甚至會危及員工的生命財產安全。只有確保生產設備的穩定運行才能夠保證化工企業的正常運行，高效工作，按質按量完成生產任務，確保企業的生產經營計劃可以順利實施。因此，做好設備管理工作是化工企業順利完成生產任務的基本條件。

2 化工生產中設備管理的現狀

2.1 過分注重生產，忽視設備保養、維修

目前，大部分的企業過分關注生產，在設備使用中并沒有及時的巡檢、保養、維修，致使設備使用壽命降低，并影響著設備檢查工作，這無形之中會影響著設備的穩定運行，影響生產的質量。部分經營者一心關注生產效率，設備帶病工作導致小問題在沒有解決的情況之下成為難以解決的大問題，造成設備的頻繁維修甚至報廢或者引發安全事故。這種只注重生產忽視設備維修的情況會大大降低設備的生產效率。

2.2 不注重設備管理，管理人員欠缺

大部分企業在設備生產中認識不到設備管理的重要性，很少投入資本到設備的使用和維護培訓當中，導致大部分的管理人才流失，設備管理隊伍素質下降。同時，公司的不太重視，也直接導致設備管理人員的工作熱情以及工作積極性降低，嚴重影響著企業管理水平的提升，對企業的生產相當不利。

2.3 設備管理的水平偏低

在化工企業中，設備的運行情況會影響企業的生產效率，所以企業對設備更新換代的情況關注較多，忽視設備的管理，導致自身設備管理水平偏低。僅僅注重設備的更新是遠遠不夠的，還需要做好設備的維護工作，才能保證企業的生成效率。

3 創新設備管理的方法，提高生產的穩定性

3.1 結合精益生產模式推行可視化管理

精益生產要求采用現代化的管理技術以及管理方式，結合市場的需求，充分發揮人這個主體的作用，科學合理的運用企業的資源，最大限度地為企業謀取更多的利益的生產管理模式。這種模式以投入最少獲得最多為導向，將精益管理運用于設備管理過程中，將設備管理進行可視化處理，確保操作人員操作準確無誤。一旦設備出現問題，可以結合實際迅速采取設備管理方法進行恢復。

3.2 融合設備管理和安全管理于一體

在化工企業當中，生產管理與安全管理是非重要的兩個組成部分。那么化工生產中，將設備管理與安全管理巧妙的結合，是提高管理效率減少安全事故的關鍵。如：在生產中可以結合安全生產標準化制度規范設備的管理，消除設備管理中存在的“非標準”問題。對于重大的、具有危險的裝置，有必要設置安全聯鎖裝備，對于這一部分設備實時監控，以減少安全問題的發生。此外，在企業內部還需要貫徹應急預案，使操作員明確操作的內容，提高操作人員的綜合素質。

3.3 發揮管理人員在設備管理中的優勢

化工企業要結合實際情況，結合操作人員的基本素養，關注操作人員的培訓以及管理，確保設備在出現問題之后，這些人員能夠遵照單位的制度，科學的使用設備，維護設備，確保設備能夠穩定運行。可以將維修管理責任分成不同的部分。例如，操作人員可以在日常生產中進行日常維護和審查工作，排除安全隱患，一旦出現設備防護不利、設備開關不靈活等情況，要及時調整排除故障。如果發現自身無法解決的問題，要在專業人員的協助之下，認清故障，及時排除，確保設備能夠在安全穩定狀態下作業。

4 結語

總而言之，“工欲善其事，必先利其器”。在化工生產管理中也是如此。因此，在化工企業管理中，要認識到設備管理對于生產穩定性的重要意義，并結合實際情況探討，找出問題，及時解決，確保化工企業中的設備能夠長期安全穩定的運行。

[1]姚軍.設備管理在化工生產中的重要意義.化工管理, 2014(15).

[2]秦景民,林波.創新設備管理方法確保化工生產裝置安全運行.科技信息,2011(15).