新時(shí)期石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量管理路徑探究

于鯉銘（東華工程科技股份有限公司，安徽 合肥 230024）

新時(shí)期石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量管理路徑探究

于鯉銘（東華工程科技股份有限公司，安徽 合肥 230024）

石油化工工業(yè)對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，新時(shí)期，隨著我國石油化工工業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量要求也越來越高。目前在石油化工工程建設(shè)過程中還存在一些問題，因此需要對其進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化和專業(yè)化的管理，從而提高其建設(shè)的質(zhì)量。

石油化工；工程建設(shè)；質(zhì)量管理

1 新時(shí)期石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 工程質(zhì)量管理體系不健全，對工程質(zhì)量缺乏管控

完善的工程質(zhì)量管理體系是提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作效率的必要手段，但是目前我國許多石油化工的施工企業(yè)還沒有建立起完善的工程質(zhì)量管理體系，這使得工程質(zhì)量管理工作效率不高，工程質(zhì)量管理的作用得不到充分的發(fā)揮，從而對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。同時(shí)，由于缺乏健全的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致很多企業(yè)沒有建立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，造成對工程質(zhì)量缺乏監(jiān)管，使得工程的質(zhì)量難以保證。很多相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理體系不健全，缺少專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致在實(shí)際的工作過程中工程質(zhì)量控制制度、監(jiān)督制度和管理制度都得不到有效的落實(shí)，工程質(zhì)量的管理和控制流于形式，不能起到相應(yīng)的作用，影響了石油化工工程的施工質(zhì)量。

1.2 工程監(jiān)理沒有充分發(fā)揮作用

工程監(jiān)理在工程建設(shè)中對工程質(zhì)量起著質(zhì)量監(jiān)督和管理的作用，對于保證工程質(zhì)量有著重要的作用。但是在目前的石油化工工程建設(shè)過程中工程監(jiān)理的作用并沒有得到充分的發(fā)揮，主要原因包括兩方面：第一，在建設(shè)過程中工程監(jiān)理的工作常常受到建設(shè)公司的制約，工程監(jiān)理的作用不能充分發(fā)揮，并且二者之間的職責(zé)劃分不清，導(dǎo)致一些工作不能正常進(jìn)行。第二，工程監(jiān)理自身存在專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)等問題，不能有效的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，工作不負(fù)責(zé)任。由于工程監(jiān)理的作用沒有充分發(fā)揮，對工程質(zhì)量的管控的效率有著非常不利的影響。

1.3 存在實(shí)體質(zhì)量問題

石油化工行業(yè)對于工程質(zhì)量有著很高的要求，然而由于質(zhì)量管理中存在的工程質(zhì)量管理體系不健全、缺乏對工程質(zhì)量的管控以及工程監(jiān)理不能充分發(fā)揮作用等問題，導(dǎo)致了工程的質(zhì)量不能得到保證，可能會(huì)出現(xiàn)實(shí)體質(zhì)量問題。實(shí)體質(zhì)量問題是石油化工工程在建設(shè)過程中面臨的最嚴(yán)重的問題，因?yàn)檫@直接影響了工程的建設(shè)進(jìn)度以及今后的使用，石油化工工程建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的實(shí)體質(zhì)量問題有焊縫咬邊、成品管線保護(hù)不到位、混凝土厚度不足等。在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的實(shí)體質(zhì)量問題，也反映出監(jiān)管人員的沒有發(fā)揮出作用，需要加強(qiáng)石油化工工程的質(zhì)量管理工作。

2 新時(shí)期石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量管理路徑

2.1 建立完善的工程質(zhì)量管理體系

為了提高石油化工工程質(zhì)量的管理效率，企業(yè)應(yīng)該建立和完善工程質(zhì)量的管理體系。建立工程質(zhì)量管理體系可以從一下幾個(gè)方面入手：第一，改革原有的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理費(fèi)模式，在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新，建立起科學(xué)并且專業(yè)的工程質(zhì)量管理模式。第二，制定出詳細(xì)的工程質(zhì)量管理細(xì)則以及相關(guān)的管理政策，讓管理人員有明確的工作方向和依據(jù)。第三，建立工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)，并且對其管理的職責(zé)和范圍進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，避免職責(zé)和范圍不清對質(zhì)量管理工作的影響，提高質(zhì)量管理工作的效率。

2.2 提石油化工工程質(zhì)量管控人員的綜合素質(zhì)

質(zhì)量的管理和控制人員作為監(jiān)督工程施工質(zhì)量的實(shí)際執(zhí)行者，其素質(zhì)的高低直接影響著工程質(zhì)量管理工作的效率，因此需要提高其綜合素質(zhì)。首先需要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識(shí)教育，通過宣講工程質(zhì)量管理工作對于石油化工工程、石油化工行業(yè)的重要作用，讓相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到其肩負(fù)的責(zé)任，從而提高其責(zé)任感。同時(shí)要對相關(guān)人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們能夠及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，并提升綜合業(yè)務(wù)水平，使其能夠更快速準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，從而提高其工作效率。

2.3 保障工程建設(shè)的實(shí)體質(zhì)量

實(shí)體質(zhì)量決定了石油化工工程的整體質(zhì)量，是石油化工工程的根本所在，因此必須要對實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控。在石油化工工程的施工過程中，企業(yè)要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好實(shí)體質(zhì)量的控制和管理工作，防止出現(xiàn)焊縫咬邊、成品管線保護(hù)不到位、混凝土厚度不足等實(shí)體質(zhì)量問題的出現(xiàn)。對于企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命，因此對工程質(zhì)量的控制和監(jiān)督必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要采用先進(jìn)的儀器和技術(shù)對工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)的管理和監(jiān)督，不僅要做到定期管控，還要做好隨機(jī)檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行不間斷的監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量。

3 結(jié)語

石油化工工程的質(zhì)量對于我國石油化工行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，在石油化工行業(yè)迅速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天，更應(yīng)該加大對石油化工工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的力度，保證工程質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)石油化工行業(yè)的發(fā)展。

[1]曹吉義.石油化工施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制管理探究[J].商品與質(zhì)量,2016(44).

[2]朱璞.淺談石油化工建設(shè)工程的質(zhì)量管理與控制[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(18).