試述油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理存在的問題和對(duì)策

張浪浪（延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠，陜西 吳起 717600）

試述油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理存在的問題和對(duì)策

張浪浪（延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠，陜西 吳起 717600）

石油天然氣可以說是社會(huì)發(fā)展中比較重要的能源構(gòu)成部分，這種石油天然氣的儲(chǔ)運(yùn)也就需要引起足夠的重視，尤其是要重點(diǎn)針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)過程中容易出現(xiàn)的各類問題和故障進(jìn)行重點(diǎn)分析，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，本文就首先分析了現(xiàn)階段油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理中存在的各類問題和缺陷，然后又提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望能夠具備借鑒作用。

油氣儲(chǔ)運(yùn)；質(zhì)量安全；管理問題；對(duì)策

油氣儲(chǔ)運(yùn)工作是促使石油和天然氣能夠得到較為理想應(yīng)用的一個(gè)重要條件，基于這種石油天然氣的有效儲(chǔ)存和運(yùn)輸來看，其存在的問題和干擾因素還是比較多的，這些危險(xiǎn)因素的存在不僅僅表現(xiàn)在油氣自身特點(diǎn)上，對(duì)于相應(yīng)的管道設(shè)備應(yīng)用不合理，外界自然災(zāi)害問題的出現(xiàn)以及人為影響都存在著明顯的干擾，這也就體現(xiàn)出了油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理的必要性，需要圍繞著整個(gè)油氣儲(chǔ)運(yùn)過程進(jìn)行全面分析和控制，如此才能夠有效提升其油氣儲(chǔ)運(yùn)水平。

1 油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理存在的問題分析

1.1 管理制度不完善

結(jié)合現(xiàn)階段油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理工作的落實(shí)效果來看，其之所以表現(xiàn)出了較多的管理不到位現(xiàn)象，相應(yīng)的安全隱患難以得到全面控制，主要就和相應(yīng)的管理制度不完善存在著較為密切的關(guān)系，這種管理制度不完善的具體表現(xiàn)是多方面的，尤其是對(duì)于相關(guān)管理人員的安排以及責(zé)任分配，更是表現(xiàn)出了較強(qiáng)的缺陷表現(xiàn)，進(jìn)而也就必然會(huì)限制了油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理的落實(shí)效果，導(dǎo)致其相關(guān)管理任務(wù)的缺失。缺乏管理制度的有效支撐，必然會(huì)對(duì)于相應(yīng)的質(zhì)量安全管理落實(shí)效果造成影響，工作人員的責(zé)任感和積極性受到干擾。

1.2 監(jiān)管不嚴(yán)格

對(duì)于油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理工作的落實(shí)來說，其一般還需要相應(yīng)的政府部門承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，要求相關(guān)人員能夠較為理想的承擔(dān)相關(guān)的管理任務(wù)，確保質(zhì)量安全管理工作能夠落實(shí)到位，但是在當(dāng)前的監(jiān)管工作中，其工作執(zhí)行效果不佳也是比較重要的一個(gè)影響因素，很難對(duì)于具體的管理工作行程有效威懾，進(jìn)而影響了管理落實(shí)效果。

1.3 管理程序混亂

油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理工作問題還表現(xiàn)在相應(yīng)的管理程序混亂方面，這種管理程序方面的混亂表現(xiàn)主要就是指在當(dāng)前不存在規(guī)范合理的管理流程，各個(gè)環(huán)節(jié)的管理存在著明顯的混亂性特點(diǎn)。從具體的管理人員方面來看，現(xiàn)階段相應(yīng)的管理工作人員沒有較好明確自身相應(yīng)的管理任務(wù)，或者是在具體的管理流程中表現(xiàn)出了較為明顯的疏忽大意現(xiàn)象，最終也就必然會(huì)影響到油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理效果，這也和管理人員的安全意識(shí)淡薄存在著較為密切的聯(lián)系。

1.4 應(yīng)急機(jī)制難以發(fā)揮最強(qiáng)作用價(jià)值

對(duì)于油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理工作來說，為了盡可能降低其危險(xiǎn)程度，避免出現(xiàn)較為嚴(yán)重的事故威脅，還需要從應(yīng)急機(jī)制方面進(jìn)行有效落實(shí)，而當(dāng)前相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制卻難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用價(jià)值效果，很多問題發(fā)生后，都無法采取最為及時(shí)高效的措施進(jìn)行挽救和處理，如此也就容易造成問題的擴(kuò)大化，需要引起足夠重視。

2 油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理對(duì)策

2.1 強(qiáng)化安全意識(shí)

對(duì)于油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理工作來說，其在現(xiàn)階段存在的問題要想得到解決，必須要首先著眼于相應(yīng)的管理人員進(jìn)行優(yōu)化培養(yǎng)，尤其是要促使其具備較高的安全意識(shí)，能夠認(rèn)識(shí)到這種油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理工作的必要性價(jià)值，進(jìn)而也就能夠促使其能夠在相應(yīng)的管理工作中更為負(fù)責(zé)，相對(duì)應(yīng)的責(zé)任意識(shí)必然也就明顯提升，降低管理工作中存在的疏忽大意問題。

2.2 完善管理制度

油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理制度方面的完善同樣也是必不可少的一個(gè)重要組成部分，這種管理制度方面的完善其實(shí)同樣是作用于管理工作人員，促使相關(guān)管理制度能夠有效提升管理人員的工作效果，比如對(duì)于管理人員的責(zé)任履行效果以及積極性的調(diào)動(dòng)，就需要采取較為合理的措施和手段在制度中給予體現(xiàn)，保障各個(gè)管理人員都能夠按照該制度的約束和要求進(jìn)行工作落實(shí)，避免出現(xiàn)較多的管理漏洞缺陷。

2.3 規(guī)范管理程序

具體到油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理工作中來看，相應(yīng)的管理工作落實(shí)程序同樣也需要采取恰當(dāng)有效的方式進(jìn)行優(yōu)化，這種管理程序方面的規(guī)范化需要結(jié)合當(dāng)前相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點(diǎn)分析，促使其能夠在相應(yīng)的油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理過程中體現(xiàn)出較為理想的可行性以及可靠性價(jià)值。當(dāng)然，相應(yīng)的管理程序規(guī)范還需要確保其得到具體管理人員的認(rèn)可，促使各個(gè)管理人員都能夠按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行落實(shí)，避免標(biāo)準(zhǔn)化程序流于形式。

2.4 構(gòu)建完善的應(yīng)急處理機(jī)制

因?yàn)橛蜌鈨?chǔ)運(yùn)過程中存在的威脅因素是比較多的，所以很多事故問題的發(fā)生都是不可避免的，這也就需要構(gòu)建較為完善可行的應(yīng)急處理機(jī)制，促使其能夠針對(duì)各類故障問題進(jìn)行有效控制和解決，避免其問題出現(xiàn)泛化。這種應(yīng)急處理機(jī)制的構(gòu)建必須要具備較強(qiáng)的可行性，針對(duì)各類不同的問題缺陷進(jìn)行差異性分析，制定相匹配的應(yīng)急處理方案，并且配備相應(yīng)的人員，提升其應(yīng)急處理效果。

3 結(jié)語

綜上所述，對(duì)于油氣儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全管理工作來看，其必要性是極為突出的，但是在當(dāng)前具體的管理工作中，其存在的問題也是比較多的，這也就需要在今后的具體工作中，著眼于具體的管理工作人員、管理制度以及應(yīng)急處理機(jī)制等各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，確保油氣運(yùn)輸?shù)目煽啃孕Ч?/p>

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